Зарплаты разработчиков разных квалификаций в первом полугодии 2019 по данным сервиса зарплат «Моего круга»: читать исследование на Хабре
Обо мне

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ

– Декомпозирую сложные задачи до простых, понятных, измеримых. Люблю структурировать данные и процессы. 
– Хорошо разбираюсь в продуктах Atlassian инфраструктуре: Jira, Confluence, Bitbucket, Bamboo, Tempo Planner.
– В разработке использую Agile.
– Хорошо разбираюсь в технологиях: API, базы данных, GIT, PHP (Yii, Laravel, Vue), CSS (БЭМ, GULP, JADE, SASS/LESS, Bootstrap).
– Умею переводить с “программистского” на обычный язык и обратно.
– Умею составлять таблицы для анализа данных в Excel и Google Таблицах.
– Работаю с Яндекс.Метрикой и Google Analytics, в том числе через GTM. Есть опыт структурирования внутренней аналитики проекта из БД через QlikView. 
– Умею выстраивать полный цикл разработки от идеи до запуска. 
– Близко знаком с SEO, семантикой, кластеризацией, оптимизацией (KeyCollector, keyassort, keyso, букварикс).

ЧЕМ ЗАНИМАЛСЯ

– С командой единомышленников придумал и запустил маркетплейс, с годовой выручкой 20 миллионов рублей.
– Запустил три колл-центра, с общей численностью более 100 человек.
– Управлял разработкой двух CRM: для колл-центра и юридических компаний (https://jucrm.ruhttps://secretar.me). Описывал бизнес-требования, формулировал задачи для разработки.
– В роли менеджера проекта руководил разработкой CRM для доставки еды. Интегрировал CRM с сервисом оптимизации транспорной логистики zig-zag.org
– Руководил разработкой проекта по аренде спецтехники. Реализована система аукционов, запущены мобильные приложения и веб-версия.
– Есть успешный опыт сокращения отказов в воронке продаж юридических услуг.
– Разрабатывал регламенты, выстраивал схемы рабочих процессов и процедур.
– Интегрировал IP-телефонию в CRM через серверное ПО Asterisk.

Опыт работы
ООО "Юрилект"
Москва
Генеральный директор бизнес-юнита
Сентябрь 2017 — Май 2019 (1 год и 9 месяцев)

– Запустил три колл-центра в Санкт-Петербурге, Казани и Раменском.
– Запустил пять юридических компаний в Москве, Санкт-Петерубрге и Казани.
– Управлял разработкой двух CRM: для колл-центра и юридических компаний (https://jucrm.ruhttps://secretar.me). Описывал бизнес-требования, формулировал задачи для разработки.
– Составлял таблицы для анализа данных в Excel и Google Таблицах, использовал при аналитике работы колл-центров и юридических компаний: экономика, прибыль, ежедневный учет.
– Разрабатывал системы оплаты труда на основе KPI для операторов и руководителей колл-центров, а так же отдела продаж.
– Разрабатывал регламенты, выстраивал схемы рабочих процессов и процедур.
– Вел финансовый учет и рассчитывал заработную плату сотрудников колл-центров.

Это основное, в детали можно проваливаться до бесконечности: инвентаризация, найм персонала, интеграция IP телефонии, работа с партнерами, сбор финансов и т.д.

Ориентируясь на решение бизнес-задач, мы разрабатываем сайты, сервисы и мобильные приложения.
Менеджер проектов
Январь 2017 — Август 2017 (8 месяцев)

– Сбор и формирование бизнес-требований от заказчиков. 
– Составление технических заданий и функциональных требований к проекту.
– Стабилизация и оптимизация процессов разработки. 
– Подбор и найм в команду разработчиков и дизайнеров. Составление тестовых заданий для кандидатов. 
– Постановка задач для дизайнеров и разработчиков. 
– Составление тестовых сценариев и функциональное тестирование проекта.
– Составление продуктовой и технической документации проекта. 
– Ввод в эксплуатацию и передача проекта заказчику.

Unirenter
Москва
Product Manager
Сентябрь 2015 — Октябрь 2016 (1 год и 2 месяца)

– Организовал процесс работы над проектом удаленной команды. Для это использовал продукты Atlassian: Jira, Confluence, HipChat, Bamboo, Bitbucket, Crucible.
– Составлял функциональные требования и технические задания на всех этапах разработки проекта, с элементами прототипирования интерфейсов.
– Разработал и руководил внедрением структуры проекта покрывающую все города России с учетом ранжирования в поисковых системах.
– Руководил разработкой каталога спецтехники на 500 категорий и почти на 2000 спецификаций. а так же каталога услуг на 200 категорий связанных со спецтехникой. Проработано и частично внедрено семантическое ядро более чем на 100000 запросов.
– Выпустил MVP версии продукта: веб-сайт, приложения под iOS и Android. Дорабатывал MVP версию под условия рынка, в том числе на основе данных полученных при опросах клиентов.
– Вывел проект с 0 посещаемости до 1000 человек в сутки.
– При планировании придерживался Scrum методологии. Выпускал до 3х релизов в неделю на протяжении 45 недель.
– Реализовал сбор аналитики через QlikView. Внедрил веб-аналитику и аналитику мобильных приложений через GTM.
– Реализовал несколько моделей монетизации продукта: единоразовые оплаты, пакеты подписок.
– Реализовал работу с удаленным колл-центром с интеграцией результатов звонков в CRM по API.
– Реализовал тестирование всех участков разработки, с написанием User Story, Use Case и выявлением критических точек тестирования.
– Соствлял отчетность по финансовым операциям: выплата заработной платы, расчеты с аутсерсными исполнителями, оплата сервисов.

Высшее образование
Камчатский государственный технический университет; КГАРФ; ПКВМУ; ПКМУ; ПКВИМУ; УКК; ПКФ Дальрыбвтуз
Петропавловск-Камчатский
Факультет: Экономики и управления
Сентябрь 2003—Май 2007 (3 года и 8 месяцев)