Выясняем, сколько зарабатывают выпускники разных ВУЗов, ставшие разработчиками и отработавшие после окончания образования 4 года или более. Читать на Хабре
Обо мне

Личные качества:

Ответственен, коммуникабелен, инициативен, быстро обучаем, стрессоустойчив. Вредных привычек не имею.

Профессиональные качества: 

Постановка целей и контроль. Мотивация. Умею работать с людьми и договариваться. Быстро принимаю решения в стрессовой ситуации. Тайм-менеджмент.

Увлечения: Велосипед, сноуборд, страйкбол.

Нравится изучать процессы работы в других компаниях, ищу новые идеи. Посещаю ит-конференции и митапы. 

Подходы и стандарты: Agile, Lean, ITIL, MVP, Impact mapping, PMbok.

Инструменты: Jira, Redmine, Youtrack, GLPI

Опыт работы
Российский лидер по продаже инструмента
Руководитель отдела ИТ продуктов
Январь 2018 — По настоящее время (1 год и 6 месяцев)

Обязанности:

1. Управление командой продакт-менеджеров (+ распределенные команды).

    2. Развитие внутренних ИТ сервисов (планирование, развитие, стабильность, обратная связь).

    3. Формирование команды разработчиков (поиск, развитие, взаимодействие)

    4. Ведение проектного офиса.

    5. Внедрение инструментов и методологий для организации процесса работы команд.

    6. Мотивация сотрудников (2 линия, ПМ, разработчики)

    7. Бюджетирование

    Достижения:

    Все достижения связаны с командой и заслуга не только моя, а команды в целом, что немаловажно.

    Закрыл все вакансии и обучил кадровый резерв. Обеспечил доступность критичных сервисов на уровне 99,95%. Организовал круглосуточное реагирование на инциденты. Планы по разработке выполняются на 100%. Реализованы порядка 10 ит-проектов и провел обучение по управлению проектами в рамках проектного офиса. Внедрил трекеры для разработчиков и поддержки. Выстроил процессы по постановке задач и их реализации (приоритезация, аналитика, разработка, ревью, тест) . Разработал систему мотивации для администраторов и ПМ. Разработал планы погружения и поиска ПМ.

    Руководитель отдела корпоративных информационных систем
    Ноябрь 2015 — Январь 2018 (2 года и 3 месяца)

    Обязанности:

    Управление командами разработчиков (до 40 чел).

    Взаимодействие с бизнесом.

    Улучшение качества предоставления ИТ услуг.

    Уменьшение количества критичных сбоев.

    Достижения:

    Выстроил процесс разработки. (Команды вышла на требуемый уровень разработки.(Agile)

    Обеспечил требуемый уровень поддержки сервиса на основе SLA.

    Создал сервис для сбора обратной связи и контроля SLA

    Ввел систему роста для разработчиков (аттестации) (KPI)

    Внедрил трекер для задач по разработке.

    Организовал ежеквартальные конференции для распределенных команд.

    Начальник отдела компетенций ERP
    Апрель 2013 — Ноябрь 2015 (2 года и 8 месяцев)

    Обязанности:

    Управление командой разработчиков (7 чел).

    Построение процесса разработки (Agile)

    Взаимодействие с бизнесом.

    Достижения:

    Собрал команду 

    Выстроил процесс разработки

    Получил грамоту "Человек года в компании" за эффективную команду и построение процесса

    Доработал трекер для поддержки сервисов компании (1-2 линия)

    Разграничил порядок и уровень доступа к ERP системе.

    Показать еще 1 позицию
    Высшее образование
    Ковровская государственная технологическая академия
    Ковров
    Факультет: Механико- технологический
    Сентябрь 1997—Июнь 2001 (3 года и 9 месяцев)
    Специальность САПР . Далее 1 год аспирантуры на САПРе.