Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Руководитель программ и проектов (организационное развитие, стратегия, ИТ).
Организатор и управляющий.
Консультант и тренер по стратегическому развитию.

Квалификация IPMA/A. Международный опыт и свободный английский.

Профессиональные цели:
Акселерация развития компаний
Освобождение управленцев от операционной рутины в пользу развития.
Успешная российская методология управления проектами, продуктами и развития бизнеса.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Директор программ и проектов международного класса — действующий сертификат IPMA уровень А СОВНЕТ № А0008.
Сертифицированный консультант по управлению проектами.

Членство в обществах и ассоциациях:
International Project Management Association, www.ipma.ch www.sovnet.ru

Дополнительная информация:
переезд, командировки и missions impossible — готов!

Опыт работы
Май 2010 — по настоящее время (7 лет и 6 месяцев)
Группа ТОЛК
Управляющий партнер
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - подготовка руководителей высшего звена - создание стратегии и структуры - организация системы управления, развития и продаж
Август 2014 — Ноябрь 2014 (4 месяца)
АО Национальная система платежных карт
Зам. генерального директора по стратегии и развитию
Обязанности и достижения
Достижения: - Создана стратегия, организационный и ИТ-ландшафт, детальные планы первого этапа
Ноябрь 2011 — Март 2014 (2 года и 5 месяцев)
Chief Strategic Officer
Москва
Обязанности и достижения
Достижения: - создана стратегия, 3-летние планы, организована команда топов - создана модель развития, запущена реорганизация - создан портфель, выполнены и выполняются проекты развития
Апрель 2011 — Декабрь 2013 (2 года и 9 месяцев)
Советник генерального директора
Москва
Обязанности и достижения
Достижения: - концепция развития - изменения структуры и мотивации - изменения продуктов
Май 2007 — Ноябрь 2009 (2 года и 7 месяцев)
CIO, руководитель PMO
Москва
Обязанности и достижения
Достижения: - ускорен выпуск ИТ-продуктов в 2,5 раза (80 релизов) - построена и перенесена инфраструктура (30 точек / 7 стран) - сокращен бюджет в несколько раз
Декабрь 2004 — Февраль 2007 (2 года и 3 месяца)
Риал Системс
директор департамента аутсорсинга
Москва
Обязанности и достижения
Достижения: - оптимизировано подразделение и портфель проектов - организовано управление рисками - выполнен ряд внутренних и клиентских проектов
Август 1998 — Сентябрь 2004 (6 лет и 2 месяца)
CIO, член правления
Москва
Обязанности и достижения
Достижения: - создан ИТ и инфраструктура для роста от 5 до 50 офисов - организованы надзор и строительство инженерных систем - ИТ выведен в лидеры в отрасли по TCO на 2003-2004 год - организован проектный офис, выполнены десятки проектов - в составе правления — организовано корпоративное управление, создана и реализована бизнес-стратегия
Высшее образование
Январь 1999 — Январь 2003
ИМЦ
Мировой экономики
Москва
Рекомендательные письма
rogoznikov
... • знакомый

Отличный руководитель, особенно в кризисных ситуациях. Просто интересный и одарённый человек.

Письмо написано 10 июля 2009 в 06:02