Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
— Опыт управления проектами на всех фазах от инициации до завершения: планирование проекта, составление проектной документации, оценка сроков и бюджета, постановка и контроль выполнения задач, проведение переговоров с заказчиками/подрядчиками
— Понимание финансовых критериев оценки успешности проекта
— Навыки построения финансовой модели проекта и бизнес-планирования
— Знание методологий разработки ПО;
— Знание и опыт использования пакетов ПО по управлению проектами (MS Project, Atlassian Jira & Confluence)
— Управление ожиданиями бизнес-пользователей;
— Ресурсное планирование, подбор персонала, формирование команды;
— Опыт работы в распределенных командах разработчиков;
— Успешный опыт руководства ИТ-подразделением (~30 человек);
— Опыт разработки стратегии развития ИТ-подразделения;
— Ориентированность на конечный результат.

Профессиональные цели:
Участвовать в интересных проектах и получать от этого удовольствие.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
- Тренинг Дмитрия Акушевича "Управление рисками" - январь 2013
- Тренинг Дмитрия Башакина "Оценка, планирование и контроль исполнения проекта" - май 2011
- Тренинг Дмитрия Башакина "Работа с персоналом в проекте"
- Семинар Сергея Новика «Практические инструменты управления конфликтами» – май 2011
- Тренинг Константина Кондратюка "Руководство и лидерство" - март 2011
- Сертификат «Системы менеджмента качества как инструмент повышения эффективности управления организацией» - декабрь 2005

Членство в обществах и ассоциациях:
Клуб IT менеджеров (http://www.stratoplan.ru/)

Дополнительная информация:
Тип Кейрси: ESTJ. Логико-сенсорный рациональный экстраверт. (http://hr-land.com/pages/estj.html)

Опыт работы
ЦНИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора
 
Руководитель проектов
Июнь 2014 — По настоящее время (5 лет)
Expert Systems
 
Руководитель отдела проектирования и разработки
Ноябрь 2013 — Май 2014 (7 месяцев)
Обязанности: - Управление проектами по разработке ПО (LAMP, C++/Qt) - Разработка календарного плана проектов - Управление рисками - Управление подразделением: подбор и управление персоналом, ресурсное планирование, управление бюджетом - Формирование отчетности и презентационных материалов - Взаимодействие с внешними подрядчиками и управление проектами на стороне Заказчика Достижения: - Оптимизировал портфель ИТ-проектов - Сформировал систему целей и KPI для сотрудников - Внедрил систему нематериальной мотивации сотрудников
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России
 
Зам. начальника Управления информатизации
Ноябрь 2010 — Октябрь 2013 (3 года)
Обязанности: - Разработка стратегии развития ИТ-подразделения - Формирование и исполнение бюджета подразделения - Регламентация деятельности ИТ-подразделения: описание бизнес-процессов, разработка регламентов, инструкций и поддержание их в актуальном состоянии - Руководство проектами: планирование, постановка задач и контроль исполнения проекта, управление требованиями, управление рисками - Работа с поставщиками в соответствии с требованиями 94-ФЗ Достижения: - Реализовал проект по созданию службы технической поддержки Service Desk на основании принципов ITIL. На первом этапе запущен процесс управления инцидентами и проблемами - Руковожу проектом по внедрению процессов управления конфигурациями, ИТ-имуществом и лицензиями на ПО. Разработал предложения по стратегии лицензирования ПО в компании - Запустил цикл непрерывного улучшения процессов разработки ПО и управления инцидентами на основе модели Деминга - Разработал предложения по развитию корпоративного документооборота с использованием процессинга документов на базе ПО EMC Captiva. Обосновал бюджет проекта - Разработал проект и техническое задание на внедрение катастрофоустойчивого и отказоустойчивого решения системы хранения данных (СХД) на основе аппаратной платформы ЕМС VNX. Обосновал бюджет проекта - Успешно выполнил проект по разработке корпоративного интранет-портала (intranet.regmed.ru) и официального сайта компании (www.regmed.ru) - Успешно выполнил проект разработки ИС формирования бюджета движения денежных средств Учреждения (БДДС) - Разработал систему грейдов и материальной мотивации сотрудников на базе модели ИТ-компетенций SFIA
ФГУ НЦЭСМП Росздравнадзора
 
Начальник отдела разработки ПО
Август 2004 — Ноябрь 2010 (6 лет и 4 месяца)
Обязанности: - Разработка проектной и технической документации - Анализ и документирование бизнес-процессов - Анализ и сбор требований - Проектирование и разработка информационно-справочных систем медицинской тематики, автоматизация документооборота организации Достижения: - Внедрил процессный подход к разработке ПО - Внедрил в процесс разработки систему контроля версий (VSS), issue-tracker (JIRA) и систему управления артефактами проекта (Wiki) - Успешно выполнил проект «Мониторинг качества лекарственных средств на территории РФ». Пользователи: 13 филиалов Учреждения и более 10 000 клиентов - Разработал библиотеку базовых классов для доступа к данным в многозвенных приложениях на С#
ООО "Вита+"
 
Программист
Сентябрь 2000 — Сентябрь 2002 (2 года и 1 месяц)
Достижения: - Построил сеть онлайнового доступа для клиентов компании: разработал клиентское и серверное ПО и развернул инфраструктуру
ОАО «Электросвязь»
 
Программист
Июнь 1998 — Август 2000 (2 года и 3 месяца)
Достижения: - Разработал и внедрил ПО автоматизации работы бюро ремонта (аналог HelpDesk) - Изучил принципы работы SDH-сетей и SDH-мультиплексоров - Приобрел навыки обслуживания канального и станционного оборудования городской телефонной связи
ЗАО "Вита Трейд+"
 
Программист, Начальник информационно-технического отдела
Август 1994 — Июнь 1998 (3 года и 11 месяцев)
Достижения: - Руководил разработкой и внедрением: CRM-системы, системы складского учета и логистики - Участвовал в построении ИТ-инфраструктура компании
Высшее образование
Тверской государственный технический университет
Тверь
Факультет: Машиностроительный
Январь 1989—Январь 1994 (5 лет)