Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление проектами, управление недвижимостью, управление продажами

Профессиональные цели:
Личностный и профессиональный рост

Опыт работы
Торговый квартал
Москва
Head of Business Development Department
Февраль 2012 — По настоящее время (7 лет и 11 месяцев)
Camper
Москва
Business Development Director
Февраль 2009 — По настоящее время (10 лет и 11 месяцев)
Развитие и управление сетью розничных магазинов компании.
Директор по управлению коммерческой недвижимостью.
Июнь 2008 — Декабрь 2008 (7 месяцев)
Управление коммерческой недвижимостью класса "А", коммерческий и технический менеджмент (property management). Руководство подразделением компании, ответственным за эффективное управление активами компании, коммерческой недвижимостью. Объекты в управлении: Avrora Business Park, Hermitage Plaza. Коммерческий менеджмент: - контроль cashflow; - управление отношениями с арендаторами; - согласование коммерческих условий и заключение договоров аренды; - контроль дебиторской задолженности; - подготовка отчетности для акционеров. Технический менеджмент: - участие в формировании и оптимизации капитального и операционного бюджетов,контроль их исполнения; - контроль работы эксплуатирующей компании и подрядных организаций.
Cushman & Wakefield
Москва
Associate Director
Январь 2008 — Июнь 2008 (6 месяцев)
Более 10 лет компания Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko успешно работает на российском рынке, предоставляя полный комплекс высокопрофессиональных услуг в сфере коммерческой недвижимости. Основной функционал - организация полного цикла управления объектами коммерческой недвижимости. - формирование и контроль выполнения плана продаж; - развитие бизнеса компании в части управления коммерческой недвижимостью; - привлечение новых клиентов и объектов коммерческой недвижимости в управление; - обсуждение с клиентами коммерческих условий сотрудничества; - подготовка и представление коммерческих предложений; - кросс-функциональное привлечение консультантов, брокеров в работу над проектом; - заключение договоров на управление; - выбор и контроль работы субподрядных организаций, проведение тендеров; - развитие и поддержание отношений с клиентами; - формирование имиджа компании в глазах клиентов; - удержание клиентов, сохранение лояльности; - участие в выставках и тематических мероприятиях; - представление интересов компании; - кросс-функциональное взаимодействие с подразделениями компании с целью выявления потенциальных клиентов; - участие в разработке маркетинговых мероприятий компании. В управлении несколько объектов в Москве и регионах. За время работы установлены отношения с девелоперскими компаниями. Привлечены новые проекты в управление.
Высшее образование
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова
Магнитогорск
Факультет: Автоматики и вычислительной техники
Январь 1996—Январь 2003 (7 лет)