Обязанности:
- Организация процесса разработки с использованием системы контроля версий git и jenkins (continuous integration).
- Организация документирования проектов (wiki) и постановки задач (воркфлоу на redmine).
- Проработка архитектуры ключевых проектов совместно с тимлидами.
- Управление командой разработчиков и тестировщиков (до 20 человек) и системных администраторов (6 человек). Несколько уровней иерархии: технический директор -> тимлиды -> специалисты. Найм, увольнения, отпуска и прочее.
- Управление серверной инфраструктурой (аренда серверов + облако). Бекапы, мониторинг, обеспечение аптайма.
- Code review, анализ проблемных ситуаций, инцедентов (код, БД, настройки nginx/apache и т.д).

Достижения:
- Запуск в коммерческую эксплуатацию нескольких новых проектов (помимо развития и поддержки существовавших до меня), включая систему отложенного паблишинга в инстаграм и систему видеоконференцсвязи.
- Внедрение системы автоматизированного развёртывания (ранее код правился прямо на боевых серверах).
- Оптимизация команд разработчиков и сисадминов.
- Внедрение системы резервного копирования и мониторинга на базе bacula и zabbix.
- Перевели услуги по проведению интернет-трансляций и видеоконференций от субподрядчика на специалистов внутри компании.
- И другое.

Обязанности:
- Ведение проектов внутри компании (включая сбор и обработку требований, подготовку ТЗ, декомпозицию на задачи для разработчиков, предоставление отчётности по статусу проектов для руководства и общение с заказчиками по техническим вопросам)
- Организация работы удалённых разработчиков (подбор аутсорсеров физических и юридических лиц под каждый проект, формирование пула постоянных разработчиков, обеспечение их техническими средствами - площадкой для ведения разработки, системой контроля версий)
- Технический контроль проектов (регулярные проверки кода, аудит технических решений, развёртывание кода на предпродукционный и продукционные серверы)
- Участие в подготовке тендерной документации (календарные планы, расходы) как для государственных тендеров, так и для тендеров крупных компаний (например, МТС)

Достижения:
- Сформированы пулы команд по направлениям: веб-разработка (LAMP), MS CRM Dynamics, мобильные приложения
- Запущены в коммерческую эксплуатацию: платёжная система (биллинг, интеграция с API оператора МТС, SMS шлюзом, API банковской ИС), система подписок на SaaS сервисы и др. в т.ч. с государственными заказчиками.

Обязанности:
- Управление разработкой проекта kolizeo.ru
- Обеспечение бесперебойной работы инфраструктуры портала

Достижения:
- Формирование отдела веб-разработки с нуля
- Перевод всех процессов разработки и обслуживания инфраструктуры от аутсорсинговой компании внутрь компании работодателя
- Переезд портала на новую серверную инфраструктуру и обеспечение её бесперебойного функционирования
- Запуск новой версии портала на базе Drupal и переконфигурация инфраструктуры под новые условия

Был приглашён как кризис-менеджер для разрешения проблемной ситуации с компанией-подрядчиком. В итоге, разработка и все компетенции переданы от внешнего исполнителя во внутренний вновь сформированный отдел веб-разработки. Работаем )

Инфраструктура: свыше 10 серверов.
Платформа ранее: LAMP, Zend Framework, Parser.
Платформа теперь: Drupal, ZF
Голосовые сервисы (интеграция с IVR), интеграция с платформой рассылок Ofsys.

Под управлением команда из 6 человек.

- Анализ требований к сайту, написание ФЗ и ТЗ.
- Разработка веб-проектов на базе CMF Drupal, Yii. Модули (API), темы, настройка, оптимизация. PHP, MySQL, jquery.
- Версионный контроль SVN, ведение разработки по методологии SCRUM.
- Проекты связанные с Астростар, WomenJournal, Passion, Пробизнесбанк...

- Разработка социального сервиса на базе CMS Drupal.
Использование основных готовых модулей, написание собственных (проведение рекламных кампаний с авторегистрацией пользователей и таргетингом по различным сегментам, статистика сайта по специфическим показателям, голосование - на базе переработанного poll, HTTP-авторизация, фильтры контента и мн.др).
- SVN, проектная система на базе assembla.com и SCRUM.

В двух словах:
работал с клиентами, анализировал их требования, организовывал и контролировал выполнение работ, программировал наиболее критичные участки приложений.

Подробнее:
- Общение с клиентами в процессе ведения проекта - выявление требований, согласование бюджетов и сроков, информирование о ходе проекта и управление изменениями.
- Анализ бизнес-процессов в компании-заказчике (если проект связан с автоматизацией процессов), выявление точек оптимизации с помощью разрабатываемого ПО. Написание ТЗ, ТКП.
- Управление ранее созданной командой разработчиков, в основном из географически удалённых специалистов. Организация коммуникаций, распределения заданий и контроля их выполнения. Работали по методологии SCRUM (спринты, спринт-сессии и ежедневная отчётность).
- Организация процесса разработки: использование проектной системы (ToDo, отчётность, общее файловое пространство), версионность кода на базе SVN, выбор "стандартного" технологического инструментария - PHP-фреймворк Kohana и CMF Drupal.
- Успешное завершение множества проектов, в том числе для компаний, названия которых "на слуху" (Johnson & Johnson, Русский Стандарт..)

- Создание новой версии корпоративного сайта на базе собственной мультидоменной CMS.
- Поддержка и развитие корпоративного портала (экстранет).
- Поддержка иных веб-ресурсов компании.

Основные обязанности: участие во внедрении и технической поддержке программно-аппаратных комплексов (системы автоматизации кинотеатров и баров). Настройка сети, установка ПО, первичное обучение пользователей. В обязанности входила и поддержка корпоративного сайта.
Из достижений:
- Участие в автоматизации кинотеатра IMAX в Москве.
- Обеспечение работоспособности ПО и инфраструктуры в кинотеатрах Варшава и Байконур.