Обязанности: - Организация процесса разработки с использованием системы контроля версий git и jenkins (continuous integration). - Организация документирования проектов (wiki) и постановки задач (воркфлоу на redmine). - Проработка архитектуры ключевых проектов совместно с тимлидами. - Управление командой разработчиков и тестировщиков (до 20 человек) и системных администраторов (6 человек). Несколько уровней иерархии: технический директор -> тимлиды -> специалисты. Найм, увольнения, отпуска и прочее. - Управление серверной инфраструктурой (аренда серверов + облако). Бекапы, мониторинг, обеспечение аптайма. - Code review, анализ проблемных ситуаций, инцедентов (код, БД, настройки nginx/apache и т.д). Достижения: - Запуск в коммерческую эксплуатацию нескольких новых проектов (помимо развития и поддержки существовавших до меня), включая систему отложенного паблишинга в инстаграм и систему видеоконференцсвязи. - Внедрение системы автоматизированного развёртывания (ранее код правился прямо на боевых серверах). - Оптимизация команд разработчиков и сисадминов. - Внедрение системы резервного копирования и мониторинга на базе bacula и zabbix. - Перевели услуги по проведению интернет-трансляций и видеоконференций от субподрядчика на специалистов внутри компании. - И другое.

Обязанности: - Ведение проектов внутри компании (включая сбор и обработку требований, подготовку ТЗ, декомпозицию на задачи для разработчиков, предоставление отчётности по статусу проектов для руководства и общение с заказчиками по техническим вопросам) - Организация работы удалённых разработчиков (подбор аутсорсеров физических и юридических лиц под каждый проект, формирование пула постоянных разработчиков, обеспечение их техническими средствами - площадкой для ведения разработки, системой контроля версий) - Технический контроль проектов (регулярные проверки кода, аудит технических решений, развёртывание кода на предпродукционный и продукционные серверы) - Участие в подготовке тендерной документации (календарные планы, расходы) как для государственных тендеров, так и для тендеров крупных компаний (например, МТС) Достижения: - Сформированы пулы команд по направлениям: веб-разработка (LAMP), MS CRM Dynamics, мобильные приложения - Запущены в коммерческую эксплуатацию: платёжная система (биллинг, интеграция с API оператора МТС, SMS шлюзом, API банковской ИС), система подписок на SaaS сервисы и др. в т.ч. с государственными заказчиками.

Обязанности: - Управление разработкой проекта kolizeo.ru - Обеспечение бесперебойной работы инфраструктуры портала Достижения: - Формирование отдела веб-разработки с нуля - Перевод всех процессов разработки и обслуживания инфраструктуры от аутсорсинговой компании внутрь компании работодателя - Переезд портала на новую серверную инфраструктуру и обеспечение её бесперебойного функционирования - Запуск новой версии портала на базе Drupal и переконфигурация инфраструктуры под новые условия Был приглашён как кризис-менеджер для разрешения проблемной ситуации с компанией-подрядчиком. В итоге, разработка и все компетенции переданы от внешнего исполнителя во внутренний вновь сформированный отдел веб-разработки. Работаем ) Инфраструктура: свыше 10 серверов. Платформа ранее: LAMP, Zend Framework, Parser. Платформа теперь: Drupal, ZF Голосовые сервисы (интеграция с IVR), интеграция с платформой рассылок Ofsys. Под управлением команда из 6 человек.

- Анализ требований к сайту, написание ФЗ и ТЗ. - Разработка веб-проектов на базе CMF Drupal, Yii. Модули (API), темы, настройка, оптимизация. PHP, MySQL, jquery. - Версионный контроль SVN, ведение разработки по методологии SCRUM. - Проекты связанные с Астростар, WomenJournal, Passion, Пробизнесбанк...

- Разработка социального сервиса на базе CMS Drupal. Использование основных готовых модулей, написание собственных (проведение рекламных кампаний с авторегистрацией пользователей и таргетингом по различным сегментам, статистика сайта по специфическим показателям, голосование - на базе переработанного poll, HTTP-авторизация, фильтры контента и мн.др). - SVN, проектная система на базе assembla.com и SCRUM.

В двух словах: работал с клиентами, анализировал их требования, организовывал и контролировал выполнение работ, программировал наиболее критичные участки приложений. Подробнее: - Общение с клиентами в процессе ведения проекта - выявление требований, согласование бюджетов и сроков, информирование о ходе проекта и управление изменениями. - Анализ бизнес-процессов в компании-заказчике (если проект связан с автоматизацией процессов), выявление точек оптимизации с помощью разрабатываемого ПО. Написание ТЗ, ТКП. - Управление ранее созданной командой разработчиков, в основном из географически удалённых специалистов. Организация коммуникаций, распределения заданий и контроля их выполнения. Работали по методологии SCRUM (спринты, спринт-сессии и ежедневная отчётность). - Организация процесса разработки: использование проектной системы (ToDo, отчётность, общее файловое пространство), версионность кода на базе SVN, выбор "стандартного" технологического инструментария - PHP-фреймворк Kohana и CMF Drupal. - Успешное завершение множества проектов, в том числе для компаний, названия которых "на слуху" (Johnson & Johnson, Русский Стандарт..)

- Создание новой версии корпоративного сайта на базе собственной мультидоменной CMS. - Поддержка и развитие корпоративного портала (экстранет). - Поддержка иных веб-ресурсов компании.

Основные обязанности: участие во внедрении и технической поддержке программно-аппаратных комплексов (системы автоматизации кинотеатров и баров). Настройка сети, установка ПО, первичное обучение пользователей. В обязанности входила и поддержка корпоративного сайта. Из достижений: - Участие в автоматизации кинотеатра IMAX в Москве. - Обеспечение работоспособности ПО и инфраструктуры в кинотеатрах Варшава и Байконур.