Обо мне

Разумный перфекционист.

Опыт работы
Startup
Москва
Руководитель проекта/CTO
Июль 2010 — По настоящее время (9 лет и 1 месяц)
Руководство разработкой комплексного тиражируемого мультиплатформенного SmartTV/OTT/IPTV-продукта. Целевая платформа - Linux, затем - Android, второй экран - iOS, Android. * Взаимодействие с разработчиками (штатные + аутсорсинг), дизайнерами, вендорами оборудования (Интел, китайские и российские производители STB и ТВ на архитектуре ARM); * Мониторинг отрасли, анализ и поиск аппаратных платформ. * Анализ конкурентов, выработка стратегии развития продукта и ценообразование. * Работа с потенциальными заказчиками и партнерами по дистрибуции продукта в России - презентации, участие в продажах и подготовке договорной базы. * Переговоры с сервис-партнерами - интеграция видео, аудио, облачных игр, умный дом и т.п. * Участие в разработке маркетинговых планов. * Выстраивание всего процесса разработки и все регламентирующие работу документы: - Положения и регламенты разработки и поддержки, SLA. - Требования к продукту. * Разработка и прототипирование UI совместно с дизайнерами. * Контроль процесса разработки, качества, логики и архитектуры решения. * Управление требованиями, изменениями, планирование версий, включая подготовку ТЗ и поставку задач группам разработки. * Организация проведения приемо-сдаточных испытаний и опытной эксплуатации. * Успешный запуск продукта в рамках олимпиады (несколько тысяч инсталляций). * Успешный запуск на базе двух операторов IPTV в Краснодарском крае. * Вывод на продажи (релиз под три ТВ-платформы). Дополнительно: организация разработки мобильных приложений как для нужд проекта, так и для сторонних заказчиков (идея -> ТЗ -> реализация; ТЦ/ТРЦ, позиционирование, лояльность, ОТТ-сервисы...).
Ситинет
Москва
операционный директор
Август 2008 — Июль 2010 (2 года)
Операционное управление компанией (60 человек + филиалы) - отдел продаж и проектов (длинные продажи), служба технической поддержки клиентов (сервис 24х7х365 в области платежных технологий и эквайринга, поставки терминального оборудования, процессирования топливных и дисконтно-бонусных карт - всего более 100 клиентов - банков, торговых сетей, - и более 5000 объектов на сопровождении), разработка собственного тиражируемого и заказного программного обеспечения и собственное производство коммуникационного оборудования: - Организация и контроль операционной деятельности компании (подразделений и филиалов). - Планирование ресурсов, в т.ч. краткосрочное. - Планирование и исполнение бюджета; - Постановка, контроль и усовершенствование бизнес-процессов. - Оперативное решение проблем. - Разработка стандартов работы компании и контроль их исполнения. - Продажи и маркетинг. - Оптимизация и контроль закупочной и складской деятельности. - Участие в финансовом планировании, исполнении плана и контроле за его исполнением. - ИТ-аудит, оптимизация инфраструктуры, планирование и развитие ИТ. Подчинение генеральному директору. Выстраиваем работу по ITIL, внедряем Service Desk, описываем и оптимизируем бизнес-процессы и расходы, развиваем продукты и продажи Клиенты: крупные банки, торгово-розничные сети и сети АЗС/АГНКС.
менеджер проектов
Апрель 2001 — Октябрь 2005 (4 года и 7 месяцев)
Эквайринговые и платежные решения: POS-терминалы, банкоматы, кассы, объединение всего этого в единую сеть с использованием собственных разработок (принимаемых, например, Visa) с резервированием каналов и использованием нетрадиционных каналов связи (и "классических" радио-ПАД-ов от ЦТ и GPRS и их комбинаций с наземными каналами), преобразованием транспортных протоколов и пр. В начале деятельности выполняли и проекты построения крупных корпоративных сетей масштаба города и страны, естественно, как системный интегратор. Приходилось взаимодействовать с поставщиками и операторами связи, организовывать прокладку ВОЛС напрямую с подрядными организациями, проводить согласование с владельцами зданий. Клиенты: банки и процессинговые центры, известные ритэйловые сети.
Руководитель департамента разработки ПО (R&D)
Август 2007 — Август 2008 (1 год и 1 месяц)
R&D, StartUp. Управление проектами по разработке ПО, постановка задач, разработка технических решений, формирование команды департамента, формализация работы, постановка процессов, использование аутсорсеров. Координация группы ИТ-поддержки (ИТ-аудит, оптимизация инфраструктуры, развитие ИТ). Ключевые слова: аудио, видео, SIP, H323, Linux, Win32, мобильные платформы, Windows Mobile, Symbian, BREW, Web, AJAX, J2EE, С++, TCP/IP, SCRUM, RUP, MS Project Server, MS SQL, SharePoint, Active Directory. Команда основного продукта сформирована, шли по плану развития, с выпуском предварительных релизов, но финансовый кризис в компании вынудил откликнуться на приглашение Ситинет. Команда была сохранена и работает дальше.
Лидер системной интеграции и производства программного обеспечения
руководитель R&D
Ноябрь 2006 — Август 2007 (10 месяцев)
тиражируемые продукты: - продукты для IPCC (recording, agent desktop, outbound) и VoIP - биллинг (универсальный triple-play, post/pre-paid) - IPTV-middleware Борьба за выживание и подъем разработки в кризисной ситуации.
Директор направления в R&D
Ноябрь 2005 — Ноябрь 2006 (1 год и 1 месяц)
биллинговые системы. постановка процесса разработки и сопровождения, презентация перед заказчиками, улаживание конфликтов и продвижение продукта
Курская торгово-промышленная палата
Курск
Начальник информационно-аналитического (IT) отдела
Сентябрь 1998 — Ноябрь 2001 (3 года и 3 месяца)
Информационно-техническое обеспечение деятельности предприятия, Разработка прикладных информационных систем, Системное администрирование, Внедрение информационных систем сторонних производителей, Издательская деятельность, Состав отдела (6 человек): дизайнер-полиграфист, специалист по сопровождению пользовательских систем, системный администратор, web-дизайнер, программисты. Создан «с нуля» информационный отдел. Осуществлен совместный с КГТУ проект реорганизации узла связи (ISP) с переносом dialup-узла и линий, докладка, выделенных линий; сдача узла, ГОССВЯЗЬНАДЗОР. В 1999 году мною разработан и в 2000 году успешно завершен проект разработки информационной системы предприятия. Проект получил безвозмездный грант от фонда Международного Частного Предпринимательства (CIPE). Участие в проекте: менеджер проекта, архитектор. Описание системы: Web-портал (Apache, FreeBSD) доступа к базе данных произвольной структуры и содержания, включающий систему управления контентом с динамическим формированием клиентских форм, поисковых запросов и структур данных. Средства разработки: Perl, HTML, своя система html-шаблонов и custom-тэгов, SQL. До 1999 г.: Специалист по техническому и программному обеспечению информационных систем. Разработка прикладных баз данных, создание и администрирование локальной сети и подключения к Интернет, обучение персонала.
Юго-Западный государственный университет
 
Программист областного межотраслевого центра повышения квалификации
Сентябрь 1995 — Ноябрь 2001 (6 лет и 3 месяца)
Разработка ПО (Perl/C++/Delphi), Системное администрирование: создание и администрирование локальной сети (кабельная система, сервера IntranetWare/NetWare, Windows NT/2000, FreeBSD, рабочие станции сотрудников и учебные классы). Преподавание на курсах повышения квалификации: "математика и информатика +MS Office", "информационные системы в экономике", "практическое использование Интернет", участие в качестве программиста-администратора, а затем менеджера в создании и развитии одного из первых ISP в городе.
Высшее образование
Юго-Западный государственный университет (бывший КГТУ)
Курск
Январь 1989—Январь 1994 (5 лет)
полное высшее образование по специальности "Вычислительные машины, комплексы, системы и сети", инженер-системотехник, дополнительные дисциплины и индивидуальный план обучения по специальности "разработчик программного обеспечения"