Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление IT-проектами.

Профессиональные цели:
Полностью пересмотреть современное сознание поставщиков информационных решений и создать автоматический конвеер по созданию максимально продуманного, стройного, отказоустойчивого и гармоничного программного обеспечения.

Дописать статью о Case-Driven development approach и (на ее основе) построить максимально эффективный методологический механизм интеграции формальных и гибких методологий и инструментария.

Уместить суть конфликта формального бизнес-сознания и гибких методик создания программного обеспечения и работающий механизм примирения сторон на одной картинке.

Бросить информационные технологий и заняться фотографией.

Дописать магазин картинок, а главное - сфотографировать для него 50 гениальных фоточек.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Мне как-то раз дали желтую такую медаль за то, что я красиво спел песню.

Членство в обществах и ассоциациях:
E-xecutive

Дополнительная информация:
Enterprise Portals (Liferay)
Enterprise Document Management (Alfresco, Documentum)
Enterprise Reporting (MSRP, Cognos, Jasper)

Solid Project Management experience
Budgeting and Planning
Risk Management
Strong presentation skills, pre-sale
Fluent English

C#, ASP.NET, MS SQL, MSRP, MySQL, HTML, CSS, JavaScript, Ajax

Опыт работы
Ведущий поставщик услуг в области разработки программного обеспечения и инновационных ИТ-решений
Global Delivery Manager
Июнь 2014 — По настоящее время (5 лет и 5 месяцев)
Ведущий Руководитель Программы
Февраль 2009 — Октябрь 2011 (2 года и 9 месяцев)
Обязанности: - Управление бюджетом проектов, годовое планирование - Планирование исполнение и контроль проектных работ - Контроль за процедурной, инфраструктурной и технологической средой проекта - Переговоры с IT/Business структурами клиента по проектным и инфраструктурным вопросам - Pre-sale/Solution proposal Управляю группой проектов по созданию крупного портала для дивизиона корпоративных финансов Дойче Банка и интеграции в него различных бизнес-приложений. Над проектом работает 5 команд в России, Англии и Украине. Ключевые технологии: LifeRay, Alfresco, Intalio, Cognos, Portlets, xForms (Orbeon).
Старший руководитель проектов
Октябрь 2006 — Июль 2008 (1 год и 10 месяцев)
Обязанности: - Управление проектными командами по разработке ПО для различных дивизионов банка (Loans, Distressed Debt, Commercial Mortgage-Backed Securities, Corporate Finances) - Планирование работ по запуску новых проектов, их реализации, внедрению и поддержке - Создание проектных планов, координация работ исполнителей разных офисов - Управление рисками - Адаптация и внедрение методологии разработки в рамках проектов Управлял разработкой нескольких банковских продуктов для внутреннего использования. Ключевые технологии: Java, Documentum, Documentum Transformation Services, Oracle.
Брокерский дом "Открытие"
Москва
Руководитель проектного офиса
Октябрь 2011 — По настоящее время (8 лет и 1 месяц)
Крупнейшая в России мобильная рекламная сеть
Руководитель продуктов
Июль 2008 — Январь 2009 (7 месяцев)
Обязанности: - Анализ ключевых бизнес-процессов компании и поиск методов их оптимизации - Конструирование и внедрение бизнес-процессов, обслуживающих продукты компании - Поиск и анализ инструментария для автоматизации бизнес-процессов (CRM, Helpdesk & Support, Finances, Collaboration) - Создание регламентов и контроль их эффективности - Прогнозирование финансовой эффективности новых и существующих продуктов компании Управлял не столько развитием продукта, сколько развитием инфраструктуры, которая необходима для успешной его разработки и вывода на рынок - мобильные сервисы (поиск, мобильная рекламная сеть)
Руководитель проектов
Апрель 2006 — Сентябрь 2006 (6 месяцев)
Обязанности: - Управление проектной командой - Планирование, управление рисками - Разработка и внедрение методологии разработки программного обеспечения Управлял разработкой проектов для мобильного интернета: конструктор мобильных сайтов, мобильный магазин, мобильная рекламная сеть.
Portia SA
 
Руководитель проекта, консультант
Апрель 2005 — Июль 2005 (4 месяца)
Обязанности: - Консультирование по вопросам организации проектной инфраструктуры - Управление внешней командой исполнителей - Сбор и анализ бизнес-требований - Написание функциональных требований - Приемка выполненных работ Управлял работой распределенной команды в рамках проекта по созданию программного комплекса для управления бизнесом (сделки с недвижимостью). Ключевые технологии: .Net, MS SQL Server, MSRP, Ajax
Дигт
Йошкар-Ола
Руководитель проектов, развитие бизнеса
Февраль 2002 — Апрель 2006 (4 года и 3 месяца)
Обязанности: - Подготовка документации для участия в тендерах для крупных проектов (выигранные тендеры для ООН, Portia SA), ведение переговоров с потенциальными клиентами - Разработка, внедрение и контроль эффективности стандартной методологии разработки ПО - Управление отделом разработки ПО (~ 40 человек) - Контроль производительности, достижения заданных показателей доходности проектов Управлял проектами по созданию программного обеспечения для управления бизнесом (недвижимость), телекоммуникаций, криптографии, медицинских исследований и прочим. Отвечал за эффективность работы отдела разработки ПО, подбирал и обучал персонал.