О компании

Пара слов о рабочем процессе:

  1. Задачи ставятся через трекер OpenProject (что то вроде RedMine с более удобным интерфейсом)
  2. Текущие вопросы обсуждаем в общем рабочем чате проекта в Slack
  3. Код в Gitlab, документация по коду и API в Wiki, ТЗ в актуальном виде поддерживается в Google Doc
  4. Мы настроили сервер для сборки проектов для iOS и Java-проектов (Continuous Integration), так что они собираются удалённо автоматически сразу после пуша в ветку master, пишут отчёт об успешной сборке в Slack и публикуют билд в Fabric. Менеджеру это позволяет контролировать процесс разработки постоянно, даже с мобильного телефона.

Бонусы

  1. По итогам сдачи каждого проекта (примерно раз в месяц) все его участники получают бонус в зависимости от вклада в проект.
  2. Менеджер проекта получает 10% при продаже дополнительных услуг клиенту.

Пара слов о нашей компании

Клиенты: Philip Morris, Bosch, Hyundai, Heineken, Stella Artois, Merck / MSD, Sanofi, Боржоми, Газпром Стройтэк, Dessange, Детский Мир, Сбербанк, Абрау Дюрсо

Методология Scrum

Мы работаем по методологии гибкой разработки Scrum. План разработки состоит из законченных коротких итераций — спринтов. Длительность каждого спринта — 4 недели. Результатом каждого спринта становятся полностью протестированные и готовые к работе мобильные приложения. Таким образом, клиент получает максимально быстрый возврат своих вложений и обратную связь от своих пользователей. Это даёт возможность гибко перестраивать план разработки в соответствии с пожеланиями конечного пользователя приложения т.к. эти пожелания могут сильно отличаться от изначального представления нашего клиента.

Бережливое производство

Для экономии бюджета проекта мы используем методологию «Бережливое производство». Её также называют «lean production», также близким понятием является «bootstraping» (затягивание поясов). Смысл метода заключается в урезании функционала, который не несёт высокой ценности для конечного потребителя. Другими словами, в каждый новый спринт мы добавляем только те функции, без которых приложение действительно нельзя запускать. Это можно сравнить с посещением магазина IKEA. Вы всегда сможете купить там всё, что вам необходимо, даже при скромном бюджете.

Стандартизация

Нам удалось выделить наиболее востребованный функционал приложений в отдельные компоненты и повторно использовать их в новых проектах. На старте проекта этот подход позволяет значительно сэкономить бюджет и сроки проекта.

Вакансии
15 апреля 2017
Полный рабочий день • Можно удаленно
От 50 000 руб.
Откуда приходят в компанию
В какие компании уходят
Surf
1 сотрудник
VoltMobi LLC.
1 сотрудник