Обо мне

Имею богатый опыт управления проектами, как внутренними , так и для внешних заказчиков.

Максимальная стоимость управляемого проекта - 1200 000$

Максимальное количество членов рабочей группы в подчинении - 25 человек

Максимальная длительность проекта -1.2 года.

Опытный пользователь ПК.

Полный пакет программ Microsoft Office, Microsoft Project, IBM Lotus Notes, Microsoft Dynamics AX (Axapta), Advanta, HP PPM, Macromedia Flash, Macromedia Dream Weaver, PhotoShop, Ulead Photo Impact, Turbo Pascal, С#.

Водительское удостоверение категории В.

Православный.

Не имею вредных привычек.

Опыт работы
Январь 2015 — по настоящее время
ООО "Скортел"
Руководитель проеков
Москва
Обязанности и достижения

Ведение проектов; координация работы рабочей группы проекта; составление и актуализация план - графиков; актуализация и адаптация рабочей документации; участие в подготовке проектных документов; проведение переговоров; составление и согласование договоров; проведение собраний и рабочих встреч.

Один из проектов под моим управлением

1. Название проекта: ЦТС (ГУП «Москоллектор»).
2. Сроки: 21.02.2013 г. до 30.07.2015 г.
3. Внедряемая система: Система ситуационного анализа (собственная разработка).
Система внутреннего документооборота (собственная разработка).
4. Отрасль: специализированное предприятие топливно-энергетического хозяйства города Москвы по эксплуатации коммуникационных коллекторов.
5. Численность рабочей группы: 5 человек

Июнь 2014 — Январь 2015
ООО «Global Solutions»
Руководитель IT проектов
Ташкент
Обязанности и достижения

Разработка проектной документации, согласование требований с заказчиками, составление и актуализация план-графиков по проектам, управление и контроль рабочих групп по проектам. Проведение встреч и переговоров.

Примеры проектов под моим управлением

MedApp (мобильное приложение)
1. Название проекта: MedApp
2. Сроки: 30.10.2014 г. до 10.12.2014 г.
3. Внедряемая система: Мобильное приложение для поиска ближайших аптек, с возможностью оставлять комментарии и заметки к ним, а так же отображение маршрута проезда к ним.
4. Отрасль: ИТ
5. Численность рабочей группы: 7 человек

1. Название проекта: ЖелДорПасс (Мобильное приложение для внутреннего
пользования высшего руководства компании )
2. Сроки: 24.09.2014 г. до 29.12.2014 г.
3. Внедряемая система: Мобильное приложение для предоставления отчетности в
электронном виде высшему руководству компании, обмен комментариями, а так же
предоставление руководителям справочной информации по предприятию.
4. Отрасль: Пассажирские железнодорожные перевозки
5. Численность рабочей группы: 7 человек

Январь 2014 — Май 2014
ADVANTA
Консультант по управлению проектами
Екатеринбург
Обязанности и достижения

Выяснение потребностей бизнеса; консультирование клиентов по решению бизнес-задач с использованием Корпоративной Системы Управления Проектами; презентация решения для заказчика; подготовка, согласование объема работ и плана проекта внедрения; подготовка и согласование коммерческих предложений и договоров.

Август 2013 — Декабрь 2013
Vilartes inc.
Руководитель проекта
Ташкент
Обязанности и достижения

Проект - разработка игры (игра взаимодействует с рынком ценных бумаг, запатентованный механизм)
Поиск исполнителей, составление и согласование контрактов, план графиков и технической документации. Контроль бюджета и сроков исполнения проекта. Проведение встреч и переговоров в рамках проекта.

Проект под моим управлением

1. Название проекта: Tex-Games
2. Сроки: 19.08.2013 г. до 29.12.2013 г.
3. Внедряемая система: Браузерная игра для работы на рынке ценных бумаг.
4. Отрасль: Разработка игр. Торговля на рынке ценных бумаг.
5. Численность рабочей группы: 5 человек

Август 2011 — Декабрь 2012
NVisionGroup-Asia
Руководитель проектов
Ташкент
Обязанности и достижения

Ведение проектов; создание и координация работы рабочей группы проекта; составление и актуализация план - графиков; актуализация и адаптация рабочей документации; координация работ по доставке груза, запуску и внедрению поставляемого оборудования и оказываемых услуг; участие в подготовке тендерных документов; проведение презентаций, переговоров; составление и согласование приказов; проведение собраний и рабочих встреч.

Примеры проектов под моим управлением.

1. Название проекта: Проектирование и реализация ЦОД для АлокаБанк
2. Сроки: 08.2011 г. до 01.2012 г.
3. Внедряемая система: Проектирование и реализация Центра обработки данных
под ключ.
4. Отрасль: Коммерческий банк.
5. Численность рабочей группы: 8 человек

1. Название проекта: Проектирование и реализация ЦОД для Министерства Внутренних дел Республики Узбекистан
2. Сроки: 09.2011 г. до 05.2012 г.
3. Внедряемая система: Проектирование и реализация Центра обработки данных под ключ.
4. Отрасль: Государственная Силовая Структура
5. Численность рабочей группы: 9 человек

1. Название проекта: Проектирование и реализация системы безопасности для Асака Банка
2. Сроки: 02.2012 г. до 09.2012 г.
3. Внедряемая система: Программно-аппаратный комплекс Системы Контроля и Управления Доступом
4. Отрасль: Коммерческий Банк
5. Численность рабочей группы: 4 человек

1. Название проекта: Внедрение системы IP телефонии с возможностью видео конференций для Торгово-Промышленной Палаты Узбекистана.
2. Сроки: 02.2012 г. до 11.2012 г.
3. Внедряемая система: Программно-аппаратный комплекс системы IP телефонии с возможностью видео конференций по всей республики
4. Отрасль: Торгово-Промышленная Палата
5. Численность рабочей группы: 4 человек

Октябрь 2010 — Февраль 2011
Электронмаш (ALLFRESCO)
Региональный представитель (Частичная занятость)
Ташкент
Обязанности и достижения

Проведение предварительного обследования рынка, с целью дальнейшего открытия филиала компании. Продвижение на рынок продукции компании. Проведение встреч и презентаций руководству строительных компаний и проектных организаций. Составление и отправка коммерческих предложений.

Сентябрь 2009 — Май 2013
SMART WEB SERVICE
Руководитель проектов (Частичная занятость)
Ташкент
Обязанности и достижения

Проекты по разработке сайтов, баннеров и интерактивных презентаций.
Управление проектной командой, согласование сроков и бюджетов с заказчиками. Подготовка договоров, доп. соглашений и актов выполненных работ.

Примеры проектов под моим управлением

1. Название проекта: Рекламные web-баннеры
2. Сроки: 09.09.2009 г. до 30.05.2013 г.
3. Внедряемая система: Разработка интерактивных баннеров для Билайн Узбекистан
4. Отрасль: Оператор сотовой связи.
5. Численность рабочей группы: 2 человек

1. Название проекта: Интерактивная презентация для Приват Банка
2. Сроки: 14.07.2011 г. до 28.07.2011 г.
3. Внедряемая система: Интерактивная презентация
4. Отрасль: Коммерческий Банк
5. Численность рабочей группы: 3 человек

Ноябрь 2007 — Август 2011
Билайн
Менеджер проектов
Ташкент
Обязанности и достижения

Ведение проектов; создание и координация работы рабочей группы проекта; составление и актуализация план - графиков; актуализация и кастомизация рабочей документации; локализация и координация работ по запуску и внедрению новых услуг; разработка Бизнес Функциональных Требований, Технических Заданий, проведение пользовательского тестирования; проведение презентаций, переговоров; составление и согласование приказов; проведение собраний и рабочих встреч.

Примеры проектов под моим управлением.

1. Название проекта: New SIM Menu
2. Сроки: 03.2009 г. до 09.2011 г.
3. Внедряемая система: Внутренний проект по реализации динамичного меню в SIM
карте для абонентов компании
4. Отрасль: Сотовый оператор.
5. Численность рабочей группы: 13 человек

1. Название проекта: «Интернет дома» и «Мобильный офис»
2. Сроки: 05.2010 г. до 08.2010 г.
3. Внедряемая система: Предоставление мобильного интернет доступа абонентам через кастомизированные USB –модемы.
4. Отрасль: Сотовый оператор.
5. Численность рабочей группы: 7 человек

1. Название проекта: E-care
2. Сроки: 05.2008 г. до 08.2008 г.
3. Внедряемая система: Личный кабинет для абонентов компании.
4. Отрасль: Сотовый оператор.
5. Численность рабочей группы: 8 человек

1. Название проекта: Своя мелодия
2. Сроки: 11.2010 г. до 07.2011 г.
3. Внедряемая система: Замена оборудования и установка новых релизов системы сервиса «Мелодия вместо гудка».
4. Отрасль: Сотовый оператор.
5. Численность рабочей группы: 25 человек

Август 2007 — Ноябрь 2007
NURON Savdo
Менеджер проектов
Ташкент
Обязанности и достижения

Проведение маркетинговых исследований, изучение потребностей рынка, Построение и ведение проектов, проведение переговоров с заказчиком, ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров, сопровождение проектов. Организация и проведение презентаций. Развитие и внедрение продуктовой линейки компании Symantec

Достижения

1. Запуск еженедельной информационной рассылки для клиентов о новых возможностях и акциях Symantec
2. Подборка оптимальных, конкурентоспособных решений по Информационной Безопасности от компании Symantec

Апрель 2007 — Июнь 2007
СП ООО «ЕОПЦ» (Единый Общереспубликанский Процессинговый Центр)
Начальник отдела эмиссии
Ташкент
Обязанности и достижения

Контроль и коррекция работы отдела, разработка и улучшение технологического процесса эмиссии пластиковых карт

Достижения

1. Увеличении производительности отдела на 30 %
2. Оптимизация процедуры получения и обработки заказов.
3. Выдвинуто предложение по оптимизации процесса обработки транзакций и прерывания работы сервиса

Сентябрь 2004 — Апрель 2007
ООО «Sharifa-T»
Менеджер по развитию, Специалист по ИБ
Ташкент
Обязанности и достижения

Достижения

1. Увеличена клиентская база на 40%
2. Заключение партнёрского договора с ESET NOD32
3. Увеличение продаж программного обеспечения на 15%

Октябрь 2002 — Сентябрь 2004
Компьютерный центр при Мин. Труда и Соц.Обеспечения
Главный специалист
Ташкент
Обязанности и достижения

Ремонт и обслуживание компьютеров и оргтехники резервное копирование и хранение базы данных подведомственных учреждений.

Высшее образование
Январь 2004 — Январь 2006
ТУИТ-Ташкент
Информационных технологий; ФИТ
Ташкент
Январь 2000 — Январь 2004
ТГТУ-Ташкент
Электроники и автоматики
Ташкент