Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Тренинговая и консультационная деятельность в области управления проектными программами и проектами по разработке программного обеспечения.

Управление проектами и проектными программами в области разработки (создания и поддержки) программного обеспечения. Построение эффективно работающих команд (планирование, найм, интеграция в компанию, сплочение, решение проблем), в том числе многонациональных и распределенных.

Профессиональные цели:
Стать лучшим тренером для своих слушателей, стать лучшим менеджером своих проектов

Членство в обществах и ассоциациях:
Со-учредитель и вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов (http://www.spmguild.org). В Гильдии отвечаю за направление "Деятельность в области образования".

Опыт работы
Ведущий поставщик услуг в области разработки программного обеспечения и инновационных ИТ-решений
Ведущий эксперт по управлению проектами и персоналом, командообразованию, коммуникациям и личной эффективности Учебного Центра
Июнь 2008 — По настоящее время (11 лет и 5 месяцев)
Разработка авторских тренингов. Проведение всех тренингов собственной разработки. Проведение других тренингов по управлению проектами и программами, персоналом, коммуникациям, личной эффективности, оценке проектов, процессам Luxoft. Управление учебными проектами. Постановка и совершенствование рабочих процессов.
Инструктор Учебного Центра
Январь 2003 — Май 2008 (5 лет и 5 месяцев)
Проведение тренингов по управлению проектами и проектными программами, проектным коммуникациям, оценке проектов, процессам Luxoft (по совместительству с производственной деятельностью)
Ведущий менеджер проектов и проектных программ
Сентябрь 2001 — Май 2008 (6 лет и 9 месяцев)
Управление проектами и проектными программами в области разработки (создания и поддержки) программного обеспечения. Построение эффективно работающих команд (планирование, найм, интеграция в компанию, сплочение, решение проблем), в том числе многонациональных и распределенных. Управление карьерным развитием и мотивацией персонала (people management). Коучинг и карьерное развитие подчиненных менеджеров проектов и руководителей групп. Ресурсное планирование и обеспечение высокой и стабильной загрузки персонала. Управление предпродажными активностями (анализ потребностей Заказчика, написание технико-коммерческих предложений, участие в тендерах). Региональное развитие (создание и развитие производственных отделов в филиалах Компании). Управление кризисными проектами. Управление рисками и качеством. Оценка размера проекта и трудозатрат на его выполнение. Сбор и анализ требований, управление требованиями и изменениями. Постановка и оптимизация рабочих процессов. Формализация и документирование процессов с обеспечением гибкости и высокой эффективности.
Информатик
Москва
Менеджер проектов, SCRUM-master, системный аналитик
Январь 1996 — Сентябрь 2001 (5 лет и 9 месяцев)
Управление и анализ требований для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система комплексной поддержки русского языка ОРФО (входит в состав русской версии Microsoft Office), Интернет-система печати по требованию MediaSprint.
Системный аналитик, ведущий разработчик (С++ / Java)
Октябрь 1995 — Январь 1996 (4 месяца)
Анализ требований и разработка для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система управления документооборотом КЛЕРК
Разработчик приложений (С++)
Март 1992 — Сентябрь 1995 (3 года и 7 месяцев)
Разработка системы оптического распознавания текстов HiREC, программы преобразования отсканированных чертежей в векторный формат Vectory, программы растрово-векторного редактирования Spotlight
Высшее образование
Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики
Москва
Факультет: Кибернетики
Сентябрь 1986—Март 1992 (5 лет и 6 месяцев)
Робототехнические системы и комплексы "Красный" диплом
Факультет: Кибернетики
Январь 1986—Январь 1992 (6 лет)