28 ноября приходите на новый хабрасеминар. В этот раз мы поговорим про HR-бренд, создающий образ компании, привлекательный для будущих сотрудников. Подробности и регистрация
Обо мне

При создании и развитии IT-продуктов руководствуюсь целями бизнеса.
Считаю очень важным соблюдение сроков, соблюдение бюджета, выполнение поставленных перед продуктом задач; но в первую очередь, успех продукта необходимо оценивать эффектом, оказываемым на бизнес.

Опыт работы
Производство систем видеонаблюдения
Product manager (Руководитель направления)
Август 2016 — По настоящее время (3 года и 4 месяца)

Компания BEWARD – разработчик и производитель оборудования, программного обеспечения и веб-приложений для систем видеонаблюдения.
CamDrive - облачный сервис видеонаблюдения (VSaaS), ориентированный на домашних пользователей, малый и средний бизнес.

Обязанности:
- Анализ рынка, мониторинг конкурентов, Benchmarking;
- Бизнес-анализ, оптимизация бизнес-процессов;
- Разработка технических заданий, описание бизнес- и функциональных требований к продуктам;
- Управление проектами разработки и развития продуктов (от планирования до реализации);
- Работа с IT-командой разработки по методологиям Agile и Waterfall, контроль соблюдения сроков разработки;
- Исследование целевой аудитории и её ожиданий и их перевод в User Story и Job Story;
- Работа с продуктовыми метриками (MAU, DAU, LTV, ARPPU, Retention, Churn rate) в рамках развития основного сервиса;
- Организация сбора статистики и ее анализ, работа с инструментами аналитики (Google Analytics, Yandex Metrics, Amplitude);
- Взаимодействие с дизайнерами UI/UX, с целью проектирования и оценки пользовательского опыта;
- Участие в разработке стратегии продвижения продукции и сервиса на рынках B2C, В2В и B2G;
- Поиск и тестирование каналов продаж и продвижения, обучение менеджеров отдела продаж;
- Проведение, анализ и повышение эффективности рекламный кампаний,
- Работа над улучшением показателей маркетинга (ROMI, CPA, CPC, ect.)

Достижения:
- Разработаны мобильные приложения для iOS и Android;
- Переработан UX/UI веб-приложения;
- Запущен сервис предоставления платного доступа к видеокамерам располагаемым в публичных местах;
- Разрабатывается и внедряется собственная CRM-система

Проектирование спецтехники и специализированных автомобилей
Enterprise Project manager
Сентябрь 2015 — Январь 2016 (5 месяцев)

Корпорация «Проект-техника» - проектирование и производство продукции военного назначения: машин технической помощи, мобильных госпиталей, тыловых платформ и другой техники.

Цель проекта: Разработка и внедрение ERP системы (на 1С) для планирования ресурса Инженерного центра.

Обязанности:
На этапе сбора требований:
- Анализ и оценка эффективности бизнес-процессов, формирование предложений по оптимизации;
- Сбор и анализ требований, формирование задач для разработчиков, написание ТЗ;
- Участие в проектировании UX/UI дизайна системы;
- Участие в анализе исходной информации по новым проектам, в обсуждении их технической, конструкторской и экономической составляющих;
- Участие в разработке паспортов проектов, планировании ресурса и сроков выполнения проекта;
- Участие в детальном планировании работ всех участников проекта, согласование ее со всеми заинтересованными сторонами;

На этапе разработки:
- Осуществление контроля за соблюдением сроков исполнения проекта;
- Отслеживание и прогнозирование хода работ;
- Предложение мер по сокращению общих сроков работ по проекту;

На этапе внедрения:
- Совместно с Руководителями проектов анализировать потенциальные и реальные последствия задержек/изменений в ходе работ;
- Обеспечение включения изменений по проектам в графики и соответствующие виды деятельности по проектам;
- Сбор и анализ информации и документов по исполнению графиков;
- Оптимизация графиков (по согласованию с Руководителями проектов) и помощь им в принятии решений по оптимизации использования ресурсов с точки зрения сроков;
- Проведение аналитического контроля реализованной функциональности;

Достижения:
Проект успешно завершен, Корпорация приступила к внедрению ERP системы.

Kiber House
Москва
CEO, Co-founder
Июнь 2009 — Сентябрь 2015 (6 лет и 4 месяца)

Основные виды деятельности компании Kiber House - проектирование, монтаж и обслуживание систем автоматизации зданий и комплексных систем безопасности;
импорт оборудования, комплектующих и роботизированной мебели для систем "Умный Дом".

Компания (несколько юр. лиц) состояла из "2-х с половиной" сотрудников - Генеральный и Технический директора..,
Разработчики, digital маркетинг, бухгалтерия, менеджеры по продажам и т.д. на аутсорсе/фриланс.

Обязанности:

- Управление финансово-экономической деятельностью компании;
- Разработка стратегии развития компании;
- Планирование и построение бизнес-процессов;
- Проведение деловых переговоров и встреч;
- Антикризисное управление.

Достижения:
- Сильная конкурентная позиция компании до ситуации 2014 года - обвал курса рубля, повлекший отрицательную рентабельность основной деятельности компании - импорт Италия-Россия.
- Надлежащее исполнение обязательств в полном объеме перед клиентами и подрядчиками, при ликвидации компании.

Один из ведущих российских поставщиков и производителей светотехнического и электротехнического оборудования
Product manager
Январь 2008 — Март 2009 (1 год и 3 месяца)

IEK GROUP — один из ведущих российских поставщиков и производителей светотехнического и электротехнического оборудования под брендом IEK®, оборудования промышленной автоматизации ONI® и продукции для IT технологий ITK®.

Обязанности:
- Анализ рынка, конкурентов и собственной продукции с предложениями по позиционированию и продвижению.
- Анализ и своевременная корректировка ассортиментной матрицы (ввод, вывод, модернизация ассортимента).
- Определение целевого перечня потребительских и технических требований, себестоимости и цены продажи продукции. Контроль соответствия.
- Планирование и контроль достижения показателей по цепи поставки (включая производство, склады, продажи).
- Обеспечение актуальности информации о продукции внутри и вне компании: в корпоративных учетных системах (1С; НСИ и др.); на сайтах компании; в рекламных, справочных и учебных материалах.
- Подготовка отчетности в рамках продуктового направления.

Достижения:
Выведение к 5 существующим 2 новых товарных группы;
Расширение номенклатуры ассортиментных линеек на 30-40%

Кинопрокатная группа «Наше Кино»
Москва
Маркетолог-аналитик
Ноябрь 2006 — Апрель 2007 (6 месяцев)

Основной вид деятельности компании «Наше кино» - прокат и продвижение новых фильмов.

Обязанности:
В рамках преддипломной практики:
- Сбор и анализ данных по маркетинговой активности конкурентов;
- Инициатива по внесению корректировок в материалы рекламных кампаний.
- Поиск и анализ новых, перспективных каналов продвижения, которые легли в основу написания ВКР, на тему: "Реклама в сфере услуг на примере ООО «Кинопрокатная группа «Наше кино»".

Достижения:
Предложения по совершенствованию рекламной стратегии, изложенные в ВКР, приняты к внедрению.

Высшее образование
Московский государственный университет приборостроения и информатики
Москва
Факультет: Экономический
Сентябрь 2002—Июнь 2007 (4 года и 9 месяцев)

Информационный маркетинг/Маркетолог