Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
HR-generalist

Профессиональные навыки
Опыт работы
Апрель 2015 — Июль 2016 (1 год и 4 месяца)
начальник отдела методологии
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: Проведение аудита кадровых документов филиалов; Подготовка документов к судам, конфликтным увольнениям, организация работы комиссии по дисциплинарным нарушениям; Консультация руководителей подразделений и сотрудников по вопросам управления персоналом, трудового права; Разработка должностных инструкций сотрудников филиалов; Разработка и внедрение процедуры «оценка по компетенциям» при подборе сотрудников; Внедрение профессиональных стандартов; Разработка и внедрение модели профессиональных компетенций для управленческого персонала; Разработка и внедрение системы оценки персонала для различных подразделений компании. Результаты: Из 5 поданных исков к компании было выигран 1 иск, закончились примирением 3 иска; была предотвращена подача 5 исков; предотвращено около 10 случаев увольнения по конфликтным статьям; Были разработаны и внедрены модели компетенций для управленческих должностей в филиальной сети, сотрудников юридического департамента, бухгалтерии, продающих подразделений; Для перечисленных выше подразделений была разработана и внедрена система оценки; Обновлены должностные инструкции в филиальной сети всей компании; Внедрена процедура «оценки по компетенциям» при подборе сотрудников.
Сентябрь 2014 — Апрель 2015 (8 месяцев)
Заместитель директора Департамента по работе с персоналом и организации документооборота
Ханты-Мансийск
Обязанности и достижения
Обязанности: Организация работы подразделения, обучение сотрудников, контроль и аудит; Организация поиска и подбора персонала; Проектная работа по открытию удаленного подразделения ИТ-Департамента в Новосибирске (поиск и подбор персонала, подбор помещения); Проектная работа по разработке модели компетенций персонала; Кадровое администрирование и кадровые аудиты в филиалах; Подготовка документов к судам, конфликтным увольнениям, организация работы комиссии по дисциплинарным нарушениям, предотвращение нарушений Трудового законодательства; Консультирование руководителей и сотрудников по вопросам управления персоналом; Организация разработки должностных инструкций сотрудников. Контроль и участие в организации корпоративных мероприятий; Документооборот, отчетность. Результаты: Из 10 поданных исков к компании было выиграно 3 иска, закончились примирением 4 иска; была предотвращена подача 5 исков; предотвращено около 20 случаев увольнения по конфликтным статьям; успешно завершен перевод кадрового учета в единую систему управления 1С ЗУП 8.2; успешно реализована централизация кадрового учета во всей филиальной сети (62 филиала); успешно, без обращений в контролирующие органы проведена реструктуризация филиалов, в зависимости от их прибыльности; в течение месяца было выбрано место локации нового ИТ-подразделения и подобран персонал в количестве 10 человек.
Июнь 2008 — Сентябрь 2014 (6 лет и 4 месяца)
начальник отдела по работе с регионами департамента по работе с персоналом
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: Поиск и подбор персонала на все позиции, включая хэдхантинг топовых кандидатов; Первичная ориентация и адаптация сотрудников; Консультирование руководителей и сотрудников по вопросам управления персоналом; Бюджетирование фонда оплаты труда филиалов, ведение и контроль штатных расписаний филиалов; Контроль ведения кадрового учета филиалов в единой системе управления и начисления заработной платы 1С ЗУП 8.2; Разработка и модификация должностных инструкций для должностей филиалов; Разработка и внедрение регламентирующих документов; Кадровое администрирование и аудиты в филиалах; Подготовка и проведение корпоративных мероприятий; Документооборот, формирование консолидированной отчетности. Результаты: В сжатые сроки (июль 2008-декабрь 2008) набрано 30 уникальных специалистов Управления, открыты 4 филиала в Сибири; Без замечаний пройдены проверки ГИТ по филиалам; Успешно проведен перевод кадрового учета в единую систему управления 1С ЗУП 8.2; К 15-летию Компании проведен общий конкурс для кадровиков филиалов «Золотые кадры»; На уровне руководства компании удалось принять решение о централизации кадрового делопроизводства, а также основных направлений работы с персоналом в Департаменте.
Октябрь 2007 — Май 2008 (8 месяцев)
скай Фудс Новосибирск
начальник отдела персонала
Новосибирск
Апрель 2006 — Август 2007 (1 год и 5 месяцев)
Харакири
начальник отдела персонала
Новосибирск
Апрель 2005 — Сентябрь 2005 (6 месяцев)
Холидей Классик
менеджер по персоналу
Новосибирск
Сентябрь 2003 — Апрель 2005 (1 год и 8 месяцев)
ООО Байт
менеджер по персоналу
Новосибирск
Высшее образование
Сентябрь 2003 — Июнь 2004
НГТУ-Новосибирск
Институт дополнительного профессионального образования; ИДПО
Новосибирск
Специализация и достижения
Менеджмент (управление персоналом) - профессиональная переподготовка
Январь 1994 — Январь 1997
ИЦиГ СО РАН
Новосибирск
Январь 1985 — Январь 1994
НГУ-Новосибирск
Естественных наук; ФЕН
Новосибирск