Обо мне

 Я — профессиональный сертифицированный разработчик-проектировщик, системный архитектор, эксперт по технологическим вопросам, технический руководитель со знанием типовых и отраслевых решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3, с которыми имел дело.

 С одной стороны (технической), я занимаюсь проектированием и созданием учетно-аналитических решений (в т.ч. решений по интеграции с другими информационными системами и разнообразными внешними сервисами) и нестандартных программных блоков (механизмов) на платформе 1С:Предприятие 8.3 с применением самых последних ее возможностей. Уверен в большом успехе гармоничного сочетания современных возможностей платформы 1С, web-технологий и облачных служб (сервисов) различных вендоров.

Дополнительные технические навыки: Vanilla JS ES6+, HTML5, СSS3, Git.

 С другой стороны, имею успешный опыт управления проектной командой в роли технического руководителя. Понимаю, что мне это нравится, и хочу дальше развиваться в этом направлении.

Интересует работа в штате организации. 1С:Франчайзи не интересует.

Cертификаты:

1С:Эксперт

— Эксперт по технологическим вопросам

1С:Специалист

— Платформа 1С:Предприятие 8
— Конфигурирование и внедрение бухгалтерской подсистемы в прикладных решениях фирмы «1С»

1С:Профессионал

— Платформа 1С:Предприятие 8
— Прикладное решение 1С:Бухгалтерия 8
— Прикладное решение 1С:Документооборот 8
— Прикладное решение 1С:Консолидация 8 
— Прикладное решение 1С:Управление небольшой фирмой 8 
— Профессионал по технологическим вопросам 

Опыт работы
Частная практика, работа без зачисления в штат
Руководитель проектов 1C | Системный архитектор 1С с функцией разработчика
Октябрь 2017 — По настоящее время (2 года и 3 месяца)

Обязанности:

— Деловые встречи с представителями товариществ собственников жилья (ТСЖ), управляющей компании (УК), ресурсных организаций.

— Умение общаться и находить общий язык с людьми совершенно разного типа.

— Руководство и организация работы (в т.ч. подбор, мотивация и оценка) проектной группы из 5 человек (3 разработчика + 2 консультанта). Постановка задач разработчикам, организация совместной работы, контроль исполнения задач.

— Оценка и планирование работ и ресурсов по предварительной оценке технического задания (ТЗ) для доработки ИС.

— Полная ответственность за техническую сторону работы проекта.

— Анализ и формализация требований к разрабатываемой ИС.

— Выработка ИТ-ландшафта ИС (серверы, СУБД, обмены с другими системами).

— Проектирование и участие в разработке архитектуры и функциональных блоков ИС.

— Обеспечение корректности и оптимальности архитектуры ИС.

— Участие в принятии проектных решений.

— Участие в создании регламентов разработки и обновления, контроль за следованием системе стандартов и методик разработки конфигураций 1С.

— Консультация разработчиков по оптимальной реализации задач, проведение code review, рефакторинга.

— Описание бизнес-процессов в MS Visio в нотациях простой блок-схемы (basic flowchart) и функциональной блок-схемы (cross-functional flowchart).

— Организация работ по тестированию ИС, проведению сценарного тестирования.

— Организация работ по запуску ИС в промышленную эксплуатацию.

Достижения:

— Успешное внедрение ПП 1С:Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ. Достигнута желаемая прозрачность учета и бизнес-процессов.

— Первоначально выполнял роль системного архитектора, разработчика-аналитика. Далее основную работу перераспределил на коллег-разработчиков, на тот момент уже находящихся в функциональном подчинении, и стал заниматься управлением проекта в роли технического руководителя и бизнес-аналитика.

— Замена «зоопарка» устаревших и неэффективных ИС.

— Погружение в специфику учета и терминологию сферы ЖКХ.

— Проектирование и создание дополнительных интерфейсов и связанной функциональности, обеспечивающих работу пользователей в сложных workflow, насчитывающих десятки шагов. Например, бизнес-процесс по установке показаний счетчиков (или применения норматива) в пределах нескольких домов: как индивидуальных (в т.ч. многотарифных) приборов учета (ИПУ) каждой квартиры, так и общедомовых групповых.

— Использование новой среды разработки (хоть она еще и в стадии беты) 1C:Enterprise Development Tools (EDT) по нескольким важным причинам: возможность редактирования нескольких конфигураций и расширений конфигураций, значительно улучшенные возможности редактора встроенного языка и сами подходы к редактированию модулей, поддержка «из коробки» системы контроля версий Git, переработанные редакторы прав и командного интерфейса, механизмы сравнения/объединения конфигураций и т.д.

— Инициирование переноса (на момент написания этого резюме) всех доработок конфигурации в расширения конфигурации вследствие того, что в типовом ПП 1С:Бухгалтерия предприятия 3 начиная с релиза 3.0.65.69 от 20.09.2018 наконец-то отключили режим совместимости (подняли до 8.3.12) с предыдущими версиями платформы.

Проекты:

— Автоматизация в сфере ЖКХ: несколько ТСЖ и одна управляющая компания (УК) (февраль 2018 - настоящее время). Внедрение отраслевого решения 1С:Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ, разработанного на основе типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 3. Автоматизация расчета начислений по квартплате/коммунальным услугам, массового формирования и рассылки квитанций, учета зданий и коммунальной инфраструктуры, подомового учета, работы с должниками в ЖКХ, паспортного учета, регистрации оплаты от населения, а также регламентированного учета.

Компания Intra занимается разработкой программного обеспечения и реализацией проектов внедрения ПО.
Системный архитектор 1С с функцией разработчика
Октябрь 2015 — Январь 2018 (2 года и 4 месяца)

Обязанности:

— Анализ и формализация требований к разрабатываемой ИС.

— Выработка ИТ-ландшафта ИС (серверы, СУБД, обмены с другими системами).

— Проектирование и участие в разработке архитектуры и функциональных блоков ИС.

— Обеспечение корректности и оптимальности архитектуры ИС.

— Участие в принятии проектных решений.

— Постановка задач разработчикам, организация совместной работы, контроль исполнения задач. В функциональном подчинении 2 человека.

— Участие в создании регламентов разработки и обновления, контроль за следованием системе стандартов и методик разработки конфигураций 1С.

— Консультация разработчиков по оптимальной реализации задач, проведение code review, рефакторинга.

— Организация работ по тестированию ИС, проведению сценарного тестирования.

— Создание технической документации.

— Организация работ по запуску ИС в промышленную эксплуатацию.

— Диагностика и анализ технических проблем, возникающих в процессе внедрения и эксплуатации ИС.

— Анализ архитектуры действующих ИС с целью оптимизации.

— Анализ проблем производительности, оптимизация построения запросов и программного кода.

— Доработка/переработка критических частей функциональных блоков.

— Настройка распределенных баз данных (РИБ), планов обмена.

— Настройка механизмов обмена данными (в т.ч. web/http-cервисы).

Достижения:

— Погружение в специфику учета и терминологию сфер АЗС/АЗК, авиаперевозок.

— Проектирование и реализация сложных миграций данных с использованием разнообразных механизмов интеграции платформы: обмен данными (РИБ и универсальный механизм обмена с использованием универсального формата EnterpriseData), внешние источники данных, работа с внешними сервисами по HTTP и FTP, работа с двоичными данными (например, низкоуровневые бинарные протоколы оборудования АЗС/АЗК).

— Проектирование и реализация удобного JSON REST API на базе HTTP-сервиса для эффективного онлайн-обмена между узлами АЗС/АЗК по защищенному каналу (SSL-протокол).

— Проектирование и реализация новых правил обмена на базе универсального формата EnterpriseData (XDTO-пакет) с использованием нового инструмента-конфигурации 1С:Конвертация данных 3.

— Проектирование и создание дополнительных интерфейсов и связанной функциональности, обеспечивающих работу пользователей в сложных workflow, насчитывающих десятки шагов. Например, бизнес-процесс по приемке нефтепродуктов на АЗС/АЗК: для этого был создан удобный поэтапный wizard (помощник приемки), скрывающий многочисленные объекты предметной области и сложную для обычного пользователя взаимосвязь между ними.

— Применение современных web-технологий для удобной визуализации данных и взаимодействия с внешними сервисами. Например, в рамках конфигурации 1С была разработана ГИС для отображения узлов разветвленной сети АЗС/АЗК на географической карте со всей необходимой оперативной аналитикой. Использовалась js-библиотека Leaflet и картографический проект OpenStreetMap.

— Проектирование и разработка конфигурации «с нуля» для авиаперевозчика с набором сложных аналитических отчетов и средств визуализации (платформенных) расписания рейсов, квот экипажей по базовым аэропортам, результата расчета pairing и т.д.

— Опыт работы с технологией 1cFresh. Для внутренних целей организации принимал участие в разворачивании локального «облачного» сервиса с применением ПП 1С:Технология публикации решений 1cFresh и 1С:Технология разработки решений 1cFresh.

— Консультирование по вопросам разработки на мобильной платформе 1С:Предприятия.

— Описание бизнес-процессов в MS Visio в нотациях простой блок-схемы (basic flowchart) и функциональной блок-схемы (cross-functional flowchart).

— Успешное конструктивное взаимодействие с коллегами-разработчиками, находящимися в функциональном подчинении.

Проекты:

— ПАО «НК «Роснефть» (октябрь 2015 - февраль 2017). Проектирование и разработка отраслевого решения (государственная регистрация в ФИПС под названием Axio:GS) на базе ПП 1С для автоматизации учета на автозаправочных комплексах (АЗК) и офисах торговой топливной сети. Данная ИС является прямым конкурентом «АйТи-Ойл». Первая редакция решения разрабатывалась на базе 1С:Розница 8 (редакция 2.1), вторая - на базе 1С:Управление торговлей 11. Сложные миграции данных между узлам сети с использованием разнообразных механизмов интеграции платформы. Нетривиальное программное взаимодействие с оборудованием АЗС. Высокие требования к скорости пользовательского интерфейса и юзабилити.

— ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр» (декабрь 2016 - октябрь 2017). Проектирование и разработка «с нуля» на платформе 1С 8.3 с применением инструментария (фреймворка) 1С:Библиотека стандартных подсистем (БСП). Узконаправленное, специализированное решение-прототип для оптимизации расходов авиаперевозок. В частности, решалась задача расчета эффективных маршрутов полетов экипажей в 2 этапа: Pairing - расчет связок (очередности выполнения) рейсов на выполнение полета экипажем, Rostering - назначение конкретных пилотов экипажей на рассчитанные связки. Расчет pairing осуществляется во внешнем сервисе мультиагентных вычислений (решение внешнего подрядчика, участвующего в этом проекте). Мировой лидер в этой отрасли, на которого все равняются, - подразделение Boeing Jeppesen.

— ФГУП «Почта России» (сентябрь 2017 - январь 2018). Участие (в помощь к основной команде разработки) во внедрении ПП 1С:Управление холдингом (УХ) для автоматизации процессов управления недвижимым имуществом организации, включая процессы капитального строительства, эксплуатации, оптимизации использования и затрат владения, управления площадями недвижимости, отчуждения и приобретения, сдачи и взятия в аренду, регистрации прав на недвижимость и т.д. Затрагиваемые подсистемы: регламентированный учет, управление договорами и централизованное казначейство, централизованное управление активами, интеграция и управление мастер-данными.

Автоматизация различных отраслей бизнеса на платформе «1С: Предприятие»
Ведущий специалист по внедрению ПП «1С», архитектор, бизнес-аналитик в ДРКК (Дирекция по работе с корпоративными клиентами)
Октябрь 2011 — Сентябрь 2015 (4 года)

Обязанности:

— Участие в успешных долгосрочных статусных проектах корпоративного уровня.

— Разработка на базе ПП 1С:Предприятие 8.х, доработка типовых и отраслевых решений, проектирование архитектуры программных решений.

— Обследование предприятий на предмет автоматизации.

— Консультирование в предметной области, обучение пользователей работе с конфигурациями, управление проектной группой 1С-разработчиков.

— Написание технических заданий (ТЗ) и эскизных проектов (ЭП).

Достижения:

— Глубокие экспертные знания механизмов платформы 1С:Предприятие 8 (включая самые новые возможности версии 8.3 с расчетом на мобильные устройства и работу через Интернет), понимание их работы и умение адекватно применять их на практике.

— Профессиональная разработка под «тонкий» и Web-клиенты с использованием инструментария разработчика «1С:Библиотека стандартных подсистем» (БСП), клиент-серверная оптимизация производительности.

— Повышения производительности, масштабируемости и надежности информационных систем (ИС), работающих на платформе 1С:Предприятие 8 за счет решения широкого круга технических задач, возникающих на всех этапах жизненного цикла информационной системы, с помощью 1С:КИП. Оценка производительности ИС по методике APDEX.

— Немалый опыт интеграции с другими системами посредством Web-сервисов, XML, JSON, планов обмена, внешних источников данных, интернет-протоколов HTTP (HTTPS) и FTP.

— Опыт разработки мобильного приложения на платформе 1С:Предприятие 8.3.

— Успешный богатый опыт автоматизации больших участков бухгалтерского, налогового, оперативного, управленческого учетов.

— Довольные результатом клиенты.

— Бесценный опыт взаимодействия с представителями Заказчика.

— Зарекомендовал себя как грамотный и инициативный специалист, профессиональный разработчик.

— Сертифицированный 1С:Специалист и 1С:Эксперт.

Проекты:

— ПАО «ВТБ Лизинг» (май 2013 – июнь 2015). Сопровождение, полный цикл разработки на базе отраслевого решения 1С:Хомнет Лизинг 8. Участки регламентированного и управленческого учетов. Проектировщик-разработчик крупного решения интеграции (web-сервис) 1С и MS CRM по направлению «Автолизинг» (аналитический учет предметов лизинга – автомобилей, страхование, графики начислений и платежей, учет штрафов ГИБДД и др.).

— ООО «Управляющая компания СКОЛКОВО менеджмент» (апрель 2013). Сопровождение, решение текущих учетных проблем, анализ состояния налогового учета.

— ООО «КонтоКонсалтинг» (ноябрь 2012 – март 2013). Автоматизация бюджетирования на базе отраслевого решения 1С:УКФ 8 (Управление корпоративными финансами).

— ОАО «Национальные кабельные сети», ОАО «Мостелеком». Сейчас это «дочки» ПАО «Ростелеком» (октябрь 2011 – октябрь 2012). Автоматизация регламентированного, оперативного складского учетов на базе отраслевого решения 1С:УКФ 8. Сопровождение, консультирование, полный цикл разработки.

Консалтинговая фирма IT-Сервис
Сыктывкар
Ведущий 1С разработчик/консультант
Февраль 2009 — Сентябрь 2011 (2 года и 8 месяцев)

Обязанности:

— Разработка на базе ПП 1С:Предприятие 8.х, доработка типовых и отраслевых решений.

— Внедрение, консультирование по типовым конфигурациям: БП, БАУ, УТ, РТ, ЗУП.

— Аутсорсинг, аутстаффинг.

Достижения:

— Познание бухгалтерского, налогового, оперативного учётов.

— Масштабная автоматизация и поддержка хозрасчётных автономных учреждений (ныне государственных).

— Бесценный профессиональный опыт.

Проекты:

— Государственные автономные учреждения республики Коми (январь 2010 – август 2011). Автоматизация регламентированного учета на базе типового решения 1С:БАУ 8 (Бухгалтерия автономного учреждения). Сопровождение, консультирование, полный цикл разработки.

— ФГУ «КомиМелиоВодХоз» (2011). Автоматизации бюджетного учета на базе типового решения 1С:БГУ 8 (Бухгалтерия государственного учреждения). Сопровождение, консультирование, полный цикл разработки.

— Аптечная сеть «Бинтик» (2009 – 2010). Автоматизация бухгалтерского и оперативного (специфическая подсистема учета медицинских препаратов) учетов на базе типовых решений 1С:БП 8 (Бухгалтерия предприятия) и 1С:РТ 8 (Розница).

— ООО «СанТехОптКоми» (2009 – 2010). Автоматизация регламентированного и складского учетов на базе типовых решений 1С:БП 8 и 1С: УТ 8 (Управление торговлей), обучение персонала.

— АО «Водолей» (2009 – 2010). Автоматизация бухгалтерского учета на базе типового решения 1С:БП 8.

Высшее образование
Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия им. С.М. Кирова; ЛЛТА
Санкт-Петербург
Факультет: Лесоинженерный
Сентябрь 2004—Июнь 2009 (4 года и 9 месяцев)

Специалист в области информационных систем управления лесным комплексом, лесоустройства, государственными лесоустроительными предприятиями, в отделах учета лесных ресурсов заготовленной древесины частных компаний РФ, Финляндии и Швеции.

Красный диплом.