Обо мне

ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ:

Идеология и построение эффективного менеджмента, реализация политики владельцев бизнеса.

Стратегический, тактический и административный маркетинг, логистика бизнес процессов, разработка стратегии деятельности и развития, управление проектами с крупными бюджетами, руководство и контроль проектов.

Оптимизация структур и деятельности, планирование, оптимизация, ведение и контроль бизнес – процессов и бюджетов, построение бизнес процессов между подразделениями, реформирование и реструктуризация.

Руководство и управление финансовыми потоками, бюджет, оптимизация затрат.

Опыт руководства большими коллективами (до 3000 чел), мотивация персонала по KPI.

Практика управления складами класса А (до 60.000 м2), оптимальный складской запас, артикульный АВС/XYZ анализ.

Переговорная практика на высоком уровне в государственных структурах РФ (министерствах и ведомствах).

Опыт в открытии и управлении компаний/филиалов в России и за рубежом.

Умение создать и организовать команду единомышленников, нацеленную на результат

Высокие организационные и менеджерские качества, степень ответственности. Четкость в постановке задач, настойчивость в достижении результатов, стрессоустойчивость. Способность принимать решения и находить компромиссы.

Выбор, проектирование и внедрение WMS систем на базе SAP, Axapta, Navision, Oracle, 1С.

Практический опыт участия в государственных тендерах (государственные контракты и бюджетные средства).

ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Работа с консолидационными складами на иностранной территории (Евросоюз, Америка, Азия, Китай).

Оптимизация и организация непрерывного товарного грузопотока, консолидация поставок, переупаковка, реинвойсинг, экспортные декларации в ЕС (ЕХ-1, VAT).

Знание специфики и особенностей таможенного оформления грузов любой таможенной группы, в т.ч. специализированных и акцизных грузов, таможенные льготы и разрешительные документы, ЕГАИС. Опыт работы с СВХ и брокерами.

Работа с различными таможенными структурами ФТС, электронное и удаленное декларирование.

Практические знания и обширный опыт работы в международных перевозках, любой сложности (море, контейнер, трак, авиа).

Руководство и управление закупками, определение необходимого и достаточного товарного складского запаса.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты: Факел Манхеттена

Членство в обществах и ассоциациях: FIATA (именной диплом) РАМЕ (именной диплом)

Дополнительная информация: Профессиональный топ-менеджер с опытом работы в логистике более 20 лет.

Опыт работы
Заместитель ГД по Логистике. Вхожу в Управляющий Совет.
Январь 2014 — По настоящее время (6 лет)
1. Управление закупками. ВЭД и РФ. Ведущие мировые Производители. Росздравнадзор. Выполнение сроков государственных контрактов с эффективностью 96,4% 2. Таможня, льготы, РУ и ДС. Электронное декларирование, работа с ЦЭД ФТС. 3. Транспорт. Международные и внутрироссийские перевозки. Весь мир. Полное управление всей цепочкой поставок. Достигнуто сокращение затрат на перевозки 40%. 4. Складская распределительная логистика. Склады в Европе (Германия, Прибалтика), Москва, Екатеринбург. Достигнуто увеличение производительности на 15% и сокращение площадей складов на 28%. 5. Планирование и бизнес процессы, оптимизация, неликвиды. Взаимодействие с филиалами (вся Россия).
Ведущая российская автомобильная компания
Заместитель Генерального Директора по Логистике
Май 2012 — Январь 2014 (1 год и 9 месяцев)
1. Складская распределительная логистика. 5 складов – Заволжье (10.000м2 и 7.000м2), Ульяновск (12.000м2), Владивосток (5.000м2), Нингбо (Китай, 2.500м2). Достигнуто увеличение производительности складов от 17 до 21 %. 2. Управление транспортным блоком. Авто, море, ж/д, контейнерные перевозки. Россия, Китай, Евросоюз, Америка, Африка. Достигнуто сокращение затрат на транспорт на 30 %. 3. Планирование и бизнес процессы, оптимизация, реструктуризация, WMS. 4. ВЭД и Таможня 6. Управление закупками.
Директор по логистике
Январь 2009 — Апрель 2012 (3 года и 4 месяца)
1. Логистика бизнес процессов и взаимодействия в компании Бизнес процессы, проектирование, оптимизация, реструктуризация, бюджетирование, WMS, SAP-R3. Руководил внедрением SAP (блок «Логистика», от проектирования бизнес процессов, до начала эксплуатации). 2. Склад Распределительный центр (15.000м2) и 35 удаленных складов в магазинах. Ассортимент свыше 35.000 артикулов. Управление и оптимизация товарных запасов, оборачиваемость, нормы остатков, инвентаризации, контроль заказов и качества товара. Реализована технология CR (непрерывное пополнение запасов в магазинах), оптимизация, возврат и претензионная работа. Проектирование и внедрение WMS и системы штрих – кодирования. 3. Транспорт Собственный автопарк (более 120), экспедирование, страхование, лизинг, претензии. Реализована система работы транспорта на основе JIT(точно в срок) и DDT(отгрузка, ориентированная на спрос). Внедрена система контроля движения транспорта по онлайн GPS. Реализована система контроля по статусам грузов и срокам поставок. 4. Закупки Закупки товара и взаимодействие с мировыми производителями. Сокращение затрат.
Директор по логистике и ВЭД
Июнь 2003 — Декабрь 2008 (5 лет и 7 месяцев)
1. Логистика бизнес процессов и взаимодействия в компании Построение логистики и практическая работа по управлению поставками в Швейцарии, Канаде, Китае. Создание представительств, планирование, построение логистической цепочки полного цикла (получение товара от производителя, доставка товара в собственные магазины). Полный логистический цикл поставок «door – to – door» (получение товара – консолидация на складах – иностранная таможня – транспортировка – российская таможня – транспортировка – консолидация на складах – формирование заказов – торговая сеть). 2. Склад Собственные склады (Базель, Цюрих, Торонто, Гонг-Конг, Москва, С-Петербург). Ассортимент более 50.000 артикулов, оптимальный складской запас, управление, планирование и контроль, управление товарными запасами и остатками. WMS и реализация технология CR (непрерывное пополнение запасов на складах и в магазинах). 3. Транспорт Полный комплекс мульти модальных перевозок, страхование и сертификации. Работа транспорта на основе JIT(точно в срок) и DDT(отгрузка, ориентированная на спрос). Реализован контроль движения поставок, статусы грузов и сроков. Перевозки и фрахт (море, авто, ж/д, авиа, контейнер). 4. Таможня и ВЭД Создал и управлял собственным акцизным таможенным терминалом (СЗАТ в СЗТУ). Товары высшей категории таможенной сложности (специализированные и акцизные). На терминале размещался таможенный пост. Работа с иностранной таможней (Евросоюз, Канада, Гонг-Конг). Экспортные декларации в ЕС (ЕХ-1) и компенсации VAT. Ростест, Пробирная палата, Гос. Надзор, СЭС.
Венгерский Концерн “MYRANY” КFT
Кечкемет
Генеральный директор, Зам.Ген.Директора, Директор по Логистике и ВЭД
Апрель 1992 — Май 2003 (11 лет и 2 месяца)
Обязанности: - Руководил предприятиями концерна в Венгрии, Румынии, Москве (“MYRANY” КFT , “SERVICE AUTO” SRL,“MOLPLAST” FPC, МП “ТАЛАССА). - ВЭД (Россия - Румыния - Венгрия). - Организация и управление консолидационными складами на иностранных территориях. - Транспортировка и экспедирование грузов холдинга. Организация и управление таможенным терминалом в Венгрии
Высшее образование
Государственный университет-Высшая школа экономики
Москва
Факультет: Логистика
Январь 2017—По настоящее время (2 года и 11 месяцев)
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
Москва
Факультет: Экономический
Январь 1986—Январь 1991 (5 лет)
Факультет: Механико-математический
Январь 1984—Январь 1991 (7 лет)
МГУ (Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова) Экономический факультет обучение очное с 1986 - 1991