Обо мне

Занимаюсь разработкой интернет-продуктов с 2007 года по разные стороны баррикад: как разработчик (бекенд), системный архитектор, технический директор (команда до 20 человек), так и менеджер проектов (три команды разработчиков и тестирования), а впоследствии — продуктов (50K+ MAU).

Мои навыки управления продуктами:

— выявление "боли" бизнеса, постановка целей (SMART, ИСР),

— работа со стейкхолдерами (идентификация, стратегия коммуникации, управление ожиданиями),

— исследование рынка (конкурентный анализ, customer-feature матрица, экономическая модель продукта),

— работа с пользователями и UX (custdev, сбор и анализ отзывов, проведение интервью, модель Кано, A/B тестирование, когортный анализ, прототипирование интерфейсов),

— управление беклогом (сбор feature requests со стейкхолдеров, ранжирование, SWOT, планирование жизненного цикла продукта, story mapping, Gantt, GAP),

— управление рисками (идентификация, оценка, стратегии работы),

— метрики и dashboard-ы (анализ данных, выявление тонких метрик),

— настройка коммуникаций и бизнес-процессов.

Уверенно владею (на уровне настройки, моделирования процессов и интеграции) продуктами Atlassian JIRA и Confluence, Microsoft Project (Smartsheet.com или аналоги), Slack и другими.

В 2016 году с отличием прошёл курсы "Профессия продакт-менеджер в IT" в #tceh_edu у Дмитрия Школьникова (http://tceh.com/edu/productmanager/).

Веду активный образ жизни, люблю путешествовать, читаю книги. :)

Опыт работы
Январь 2016 — Июль 2016
Фонд Общественное Мнение (Краудспейс)
Менеджер продукта
Москва
Обязанности и достижения

Управлял развитием технологической платформы для проведения коммуникационных проектов внешних и внутренних клиентов.

— разработал стратегию развития платформы,
— учитывая интересы различных стейкхолдеров, управлял развитием платформы, согласуясь со стратегией,
— курировал развитие UX платформы (публичная часть и CMS),
— создал системы внутренней продуктовой и технической аналитики платформы.

Октябрь 2014 — Июль 2016
Фонд Общественное Мнение (Краудспейс)
Ведущий разработчик
Москва
Обязанности и достижения

Рефакторинг legacy-кода, перезапуск продукта, проектирование архитектуры платформы, БД и архитектуры. Разработка, code review, R&D, интервьюирование соискателей. http://crowdspace.ru

Октябрь 2013 — Февраль 2014
NPTV (Digital October)
Ведущий менеджер проектов
Москва
Обязанности и достижения

Интерактивное телевидение — персональный видео-поток на плеер пользователя, управляемый самим пользователем. Пример: футбольная трансляция с переключаемыми камерами обзора, паузой воспроизведения, справочной информацией об игроках и кросс-ссылками на трансляции всех матчей карьеры каждого игрока.

Управление проектами в сфере интерактивного телевидения:

- планирование;
- управление разработкой внешним подрядчиком (Scrum);
- приёмка;
- разрешение конфликтов.

Реализованные проекты:

- Видео-приложение с каталогизированными записями трансляций массового спортивного мероприятия, статистической информацией и телеканалами с основными функциями интерактивного телевидения. Scrum, C#.

- Инфраструктурный проект в рамках подготовки к реализации массового видео-приложения спортивной тематики.

Июнь 2011 — Июнь 2013
Технический директор (CTO)
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Управление командой разработчиков
- Координация работы подрядчиков
- Налаживание бизнес-процессов реализации и поддержки проекта

Достижения:
- dialoggy.ru
- soomma.com

Октябрь 2008 — Октябрь 2010
Ведущий разработчик
Москва
Обязанности и достижения

В обязанности входили:

— проведение собеседований на технические позиции в проектах
— распределение части технических задач, приём результатов
— анализ (ревью) кода проекта, обучение менее опытных коллег
— разработка архитектуры систем, ответственный выбор инструментов, фреймворков, решений
— разработка схем данных (БД), нормализация/денормализация, масштабирование, оптимизация запросов
— разработка кода, преимущественно на back-end-ах

При моём непосредственном участии разрабатывались следующие проекты.

Snob.ru (web-часть проекта «Сноб»):

— разработка БД
— разработка архитектуры кода, программирование
— разработка внутренних подпроектов сбора и анализа статистики, публикации отчётов
— подключение проекта к платёжной системе
— PHP (Zend Framework), MySQL, memcached, nginx, sphinx, continuous integration

JV.ru («мультимедийный фитнес-клуб»):

— разработка плана проекта совместно с заказчиком, экспертная оценка по срокам
— разработка БД
— разработка архитектуры кода

F5.ru (развлекательный проект, перезапуск):

— общение с заказчиком, корректировка плана проекта, экспертная оценка сроков и ресурсов
— разработка БД
— разработка архитектуры кода, программирование
— распределение задач, приёмка
— миграция данных с прошлой версии проекта (обратно не совместимая БД, более 50 сущностей), тщательная валидация результата
— PHP (Yii Framework), MySQL, memcached, nginx, sphinx, SVN

В проектах выступал в роли ведущего разработчика, архитектора БД, архитектора проекта. Получил большой опыт в управлении командой разработчиков (20 человек).

Июль 2008 — Сентябрь 2008
PHP-разработчик
Москва
Обязанности и достижения

Компания реструктуризирована из «Мобильное ателье», процесс не претерпел изменений.

Октябрь 2007 — Июнь 2008
Мобильное ателье
PHP-разработчик
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Разработка сервисов СИМ-меню Мегафона

Достижения:
- Разработка собственными силами полнофункционального CASE-средства (фреймворка) по разработке и сопровождению SIM-сервисов

Октябрь 2006 — Июль 2007
Московский Государственный Университет Кооперации
Ведущий специалист
Москва
Обязанности и достижения

Проектирование и разработка ИС (портал, документооборот и ОРМ) на MS SPPS для МГУК и филиалов.

Июль 2006 — Август 2006
Сетевые лаборатории
Оператор ПК
Москва
Обязанности и достижения

Подработка.

Высшее образование
Январь 2007 — Январь 2010
РосНОУ
Информационных систем и компьютерных технологий
Москва
Среднее специальное образование
Январь 2002 — Январь 2007
колл., Московский технический (Московский техникум автоматики и телемеханики)
230101: Программист
Москва
Специализация и достижения

Красный диплом.

Рекомендательные письма
UX, UI дизайнер • коллега

Я работала с Павлом с февраля по июль 2016 г. в материнской компании Группы Компаний "Фонд Общественное Мнение".

За это время Павел помогал мне в работе, консультировал и рассказывал о проектах и планах развития. Показал себя как сотрудник, который мыслит глобально, а не только в рамках одной задачи. Принимал активное участие во всех обсуждениях новых концепций, проработке сценариев и прототипов. Всегда приводил доводы и обосновывал свое решение.

Рекомендую Павла в качестве менеджера продукта за высокий профессионализм, деловые и личные качества.

Письмо написано 22 августа 2016 в 11:57
CTO • руководитель

С конца 2014 по январь 2016 года Павел работал системным архитектором в компании ООО "краудФОМ", а с февраля по июль 2016 года менеджером продукта в материнской компании Группы Компаний "Фонд Общественное Мнение". За время своей работы Павел показал себя как отличный системный архитектор, сочетающий в себе способность продумывать и планировать развитие архитектуры разрабатываемых систем с учетом технических и продуктовых целей и задач. С первых дней работы Павел проявил вовлеченность в решение не только технических, но и бизнес-задач, неоднократно предлагая и реализовывая успешные продуктовые кейсы.

Кроме этого отдельно хочу отметить такие важные человеческие качества Павла как обязательность, ответственность, перфекционизм в разумных пределах и постоянное стремление к саморазвитию.

Однозначно рекомендую Павла в качестве менеджера продуктов.

Письмо написано 17 августа 2016 в 02:34
Пляшу с бубном, заклинаю змей • коллега

С 18 апреля по 30 июня 2016 года Павел был слушателем курса по управлению продуктами. Помимо факта успешного завершения курса хочу отметить, что Павел был одним из самых активных слушателей на курсе. Блестяще сделанные домашние задания и отличная работа во время занятий демонстрировали высокие навыки самоорганизации и высокую обучаемость. В отличие от других слушателей, Павел со своей группой проявил инициативу и реализовал не один курсовой проект, а два, продемонстрировав полное усвоение материала и навыки применения освоенных инструментов.

Принимая во внимание всё вышесказанное, я рекомендую Павла в качестве менеджера продукта.

Письмо написано 16 августа 2016 в 12:16