Обо мне

Комфортно чувствую себя в зоне неопределенности, в кризисных ситуациях. Люблю систематизировать процессы для достижения целей. Понимаю основы юриспруденции, бухгалтерии, продаж, производства ИТ продуктов. Работаю на результат.

Опыт работы
Июнь 2015 — Март 2018 (2 года и 10 месяцев)
Руководитель проектного офиса
Казань
Обязанности и достижения

"Эттон" – компания разработчик программного обеспечения для корпоративного и государственного секторов. Входит в рейтинг «Tadviser 100: Крупнейшие IT-компании России 2016.  

Были реализованы проекты в направлениях: Blockchain, IoT, BI, проектное управление, разработка мобильных приложений iOS и Android, автоматизация открытого бюджета Минпромторга России, регионального ЖКХ (кап. ремонт, ТКО), спорта.

В портфеле одновременно было от 20 до 40 проектов на различных стадиях.  Часть проектов: https://docs.google.com/document/d/111M0cowBG5qEPSYJMWI2p1e0ubqMlnIvVUXpUx2n9c8 

Обязанности: 

- Прямое и общее управление всеми проектами компании, от идеи до технической поддержки;

- Планирование сроков, необходимых ресурсов, стека технологий, бюджетов для создания продуктов;

- Формирование проектных команд: подбор новых сотрудников, распределение штатных, поиск подрядчиков, фрилансеров;

- Управление проектными командами: постановка задач, контроль сроков и качества;

- Внедрение и контроль соблюдения методологий Agile (scrum) и ITIL;

- Продажа готовых решений и заказной разработки;

- Вывод на рынок новых продуктов компании;

- Взаимодействие государственными и корпоративными заказчиками, подрядчиками;

- Решение конфликтных ситуаций с руководством и заказчиками;

- Контроль над процессом технического и документального сопровождения проектов;

- Ведение досудебной и судебной работы;

- Бюджетирование: создание, формирование, распределение и оптимизация бюджетов проектов;

- Контроль соблюдения принятых на предприятии стандартов;

- Контроль закупок по 44 и 223 ФЗ;

- Управление персоналом: подбор, обучение, материальная и нематериальная мотивация, развитие персонала.

- Выстраивание вертикальных и горизонтальных связей внутри компании;

Достижения:

- Систематизировал проектную работу компании;

- Внедрил учет и контроль бюджетов проектов;

- Собрал команду способную выполнить поставленные задачи;

- С этой командой продали и выполнили проекты на сумму 282 млн. рублей за 3 года,

- Разработали программные продукты для автоматизации: бюджета МПТ,  ЖКХ, Проектного управления;

- Создали информационные порталы и мобильные приложения для спортивных организаций и международных мероприятий;

- Реализовали информационные системы на технологиях BI, IoT, Blockchain;

- Успешно Вывел на рынок B2B и B2G два продукта компании;

Применяемые навыки
Январь 2014 — Июнь 2015 (1 год и 6 месяцев)
ООО «Цифровая безопасность»
Начальник технического отдела
Казань
Обязанности и достижения

Обязанности: 

- Организация бесперебойной работы трех направлений: GPS-мониторинг, тахографы, видеонаблюдение;

 - Взаимодействие с Министерством информатизации и связи РТ; 

 - Управление отделом из 15 сотрудников;

 - Контроль удаленных сотрудников;

 - Подбор персонала;

 - Планирование и контроль бюджета отдела;

 - Контроль сроков и качества выполнения проектов;

 - Изучение и внедрение новых продуктов.

Достижения:

 - Собрал команду способную выполнить поставленные задачи;

 - Внедрил service desk в работу;

 - Разработал и внедрил понятную, "справедливую" систему премирования за работу;

 - Организовал переход мониторингового ПО на новый сервер;

 - Совместно с командой закрыли ряд сложных проектов по оснащению техники.

Июнь 2013 — Декабрь 2013 (7 месяцев)
ООО «Штрих-М Казань»
Руководитель отдела внедрения и ЦТО
Казань
Обязанности и достижения

Руководство проектами автоматизации торговли и производства:

 - Разработка детального плана проекта;

 - Подбор и координация проектной группы;

 - Осуществление контроля над исполнением проекта;

 - Управление ресурсами проекта;

 - Составление коммерческих предложений, договоров;

 - Ведение отчетности по проекту;

 - Проведение переговоров с первыми лицами организаций.

Руководство ЦТО:

 - Контроль финансовых результатов;

 - Организация работы инженеров;

 - Контроль оперативного выполнения ремонтно-восстановительных работ;

 - Своевременное выполнение плановых работ;

 - Поддержка IT- инфраструктуры компании.

Достижения:

 - Сохранил качество предоставления услуг тех. службой;

 - Получил аккредитацию на новое ЦТО;

 - Внедрил в работу ряд новых программных продуктов и оборудования;

 - Оптимизировал работы по доработке ПО на базе 1С.

Март 2010 — Июнь 2013 (3 года и 4 месяца)
Инженер по развитию
Казань
Обязанности и достижения

Открытие новых магазинов сети X5 RETAIL GROUP:

 - Постановка задач и сроков подрядчикам, контроль выполнения;

 - Взаимодействии с отделами логистики, бухгалтерии, сервисным центром;

 - Документальное сопровождение;

 - Решение организационных и технических проблем.

 - Тех.поддержка работающих магазинов.

Достижение:

 - 157 успешно открытых магазинов.

Высшее образование
Сентябрь 2005 — Июнь 2010
КАИ-Казань
Институт радиоэлектроники и телекоммуникаций
Казань