Опыт работы
Декабрь 2015 — по настоящее время
HR BP
Москва
Обязанности и достижения

• Полный цикл подбора IT специалистов по курируемым подразделениям (Департамент разработки, Департаменты реализации проектов, Проектный офис).
Подбор руководителей проектов, администраторов проектов, а также разработчиков по следующему технологическому стеку: Java, JavaScript, IOS, Android, Delphi.
• Проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников.
• Оказание консультационных услуг руководителям, а также личное вовлечение в вопросы удержания, продвижения сотрудников и работы с ними.

Достижения:
1. Реализован проект по формированию шаблона job offer и инструкции к нему.
2. Разработано welcome-письмо для новых сотрудников.
3. Разработана книга нового сотрудника (для всех филиалов компании).
4. Запущен процесс по exit-интервью и подготовлена на основании этих данных аналитика по текучести.

Июль 2015 — Ноябрь 2015
ГК Пионер
Менеджер по персоналу
Москва
Обязанности и достижения

• Полный цикл подбора персонала по курируемым подразделениям (Служба по работе с клиентами, Маркетинг, IT, АХО): от анализа потребности, формирования профиля до выхода сотрудника на работу.
Подбор специалистов 1С, системного администратора, менеджеров по продажам, офис-менеджеров, маркетолога-аналитика, специалиста по ценообразованию, менеджера по показам, специалиста по работе с собственниками, личного помощника.
• Проведение регулярных адаптационных мероприятий для новых сотрудников.
• Ежемесячное и годовое планирование бюджета оплаты труда (оклады, премии, обучение).
• Участие в постановке KPI и подведения итогов (ежемесячно/квартально).
• Участие в ежемесячном и квартальном расчете премий.
• Доработка и модификация систем премирования для сотрудников отдела продаж: формирование предложения, согласование и документальное оформление.
• Оказание консультационной поддержки руководителей и сотрудников.
• Участие во встречах по трансляции новых ценностей компании (как администратор и соведущий).
• Формирование отчетности по подбору, сбор аналитики по премиям отдела продаж.

Ноябрь 2011 — Июль 2015
HR BP (в курировании 3 бизнес-подразделения)
Москва
Обязанности и достижения

Функционал:
• Полный цикл подбора IT - персонала, в том числе организация стажерских программ.
Подбор аналитиков, разработчиков, тестировщиков, руководителей проектов, архитекторов, руководителей разработки по следующему продуктовому и технологическому стеку: Microsoft (CRM, AX, NAV, SharePoint, BI, Biztalk); Qlikview, IBM Cognos, 1C, .NET, SQL, C#.
• Планирование численности персонала и ФОТ совместно с Руководителями подразделений.
• Оценка и развитие персонала совместно с Руководителями подразделений:
- обработка отзывов и выбор метода подачи обратной связи,
- анализ KPI,
- постановка новых целей по развитию (включая обучение и карьерное планирование).
• Оказание консультационных услуг Руководителям подразделений по сложным кейсам с сотрудниками (низкая мотивация, недостаточная результативность, работа с возражениями и т.д.).
• Написание инструкций пользователей к HRM системе и внесение правок в регламентирующие документы компании.
• Обучение и наставничество новых HR-специалистов.
• Проведение диагностики по эмоциональному интеллекту (ЭИ) и межличностных отношениям для выявления высокого ЭИ с целью эффективного планирования проектных команд и обнаружения лидеров, признанных коллективом.
• Реализация HR-проектов по автоматизации, визуализации, адаптации, наставничеству и др.
• Участие в ежемесячном расчете зарплаты: компенсационные выплаты, доплаты, изменение окладов сотрудников.

Достижения:
1. Реализован проект по автоматизации расчета HR-метрик на BI платформе Microsoft: среднесписочная численность, коэффициенты текучести кадров по разным срезам и периодам, количество принятых и убывших за период, количество уволенных по инициативе сотрудника и работодателя, план/факт по аттестациям и др.
2. Реализован проект по доработке HRM-модуля в MS NAV: блок аттестаций, с периодами, грейдами и отзывами, а также блок единой базы документов по сотрудникам.
3. Реализован проект по адаптации: описание, сбор обратной связи и аналитика.
4. Реализован проект по переходу на новую систему наставничества: описание и мотивация.
5. Реализована доработка по автоматизации стандартных расчетов по сотрудникам: вычеты по отпускам за свой счет, компенсации переработок и отпуска.
6. Реализована доработка корпоративного портала в части хранения необходимых материалов для новых сотрудников.

Высшее образование
Сентябрь 2007 — Июль 2012
РЭУ
Менеджмента
Москва
Специализация и достижения

Инвестиционный менеджмент, средний балл - 4,7