Опыт работы
Декабрь 2015 — по настоящее время (1 год и 8 месяцев)
HR BP
Москва
Обязанности и достижения
• Полный цикл подбора IT специалистов по курируемым подразделениям (Департамент разработки, Департаменты реализации проектов, Проектный офис). Подбор аналитиков, руководителей проектов, администраторов проектов, а также разработчиков по следующему технологическому стеку: Java, JavaScript, IOS, Android, Delphi. • Проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников. • Оказание консультационных услуг руководителям, а также личное вовлечение в вопросы удержания, продвижения сотрудников и работы с ними. Достижения: 1. Реализован проект по формированию шаблона job offer и инструкции к нему. 2. Разработано welcome-письмо для новых сотрудников. 3. Разработаны Книги нового сотрудника (для всех 5 филиалов компании). 4. Запущен процесс по exit-интервью и подготовлена на основании этих данных аналитика по текучести.
Июль 2015 — Ноябрь 2015 (4 месяца)
ГК Пионер
Менеджер по персоналу
Москва
Обязанности и достижения
• Полный цикл подбора персонала по курируемым подразделениям (Служба по работе с клиентами, Маркетинг, IT, АХО): от анализа потребности, формирования профиля до выхода сотрудника на работу. Подбор специалистов 1С, системного администратора, менеджеров по продажам, офис-менеджеров, маркетолога-аналитика, специалиста по ценообразованию, менеджера по показам, специалиста по работе с собственниками, личного помощника. • Проведение регулярных адаптационных мероприятий для новых сотрудников. • Ежемесячное и годовое планирование бюджета оплаты труда (оклады, премии, обучение). • Участие в постановке KPI и подведения итогов (ежемесячно/квартально). • Участие в ежемесячном и квартальном расчете премий. • Доработка и модификация систем премирования для сотрудников отдела продаж: формирование предложения, согласование и документальное оформление. • Оказание консультационной поддержки руководителей и сотрудников. • Участие во встречах по трансляции новых ценностей компании (как администратор и соведущий). • Формирование отчетности по подбору, сбор аналитики по премиям отдела продаж.
Ноябрь 2011 — Июль 2015 (3 года и 8 месяцев)
HR BP (в курировании 3 бизнес-подразделения)
Москва
Обязанности и достижения
Функционал: • Полный цикл подбора IT - персонала, в том числе организация стажерских программ. Подбор аналитиков, разработчиков, тестировщиков, руководителей проектов, архитекторов, руководителей разработки по следующему продуктовому и технологическому стеку: Microsoft (CRM, AX, NAV, SharePoint, BI, Biztalk); Qlikview, IBM Cognos, 1C, .NET, SQL, C#. • Планирование численности персонала и ФОТ совместно с Руководителями подразделений. • Оценка и развитие персонала совместно с Руководителями подразделений: - обработка отзывов и выбор метода подачи обратной связи, - анализ KPI, - постановка новых целей по развитию (включая обучение и карьерное планирование). • Оказание консультационных услуг Руководителям подразделений по сложным кейсам с сотрудниками (низкая мотивация, недостаточная результативность, работа с возражениями и т.д.). • Написание инструкций пользователей к HRM системе и внесение правок в регламентирующие документы компании. • Обучение и наставничество новых HR-специалистов. • Проведение диагностики по эмоциональному интеллекту (ЭИ) и межличностных отношениям для выявления высокого ЭИ с целью эффективного планирования проектных команд и обнаружения лидеров, признанных коллективом. • Реализация HR-проектов по автоматизации, визуализации, адаптации, наставничеству и др. • Участие в ежемесячном расчете зарплаты: компенсационные выплаты, доплаты, изменение окладов сотрудников. Достижения: 1. Реализован проект по автоматизации расчета HR-метрик на BI платформе Microsoft: среднесписочная численность, коэффициенты текучести кадров по разным срезам и периодам, количество принятых и убывших за период, количество уволенных по инициативе сотрудника и работодателя, план/факт по аттестациям и др. 2. Реализован проект по доработке HRM-модуля в MS NAV: блок аттестаций, с периодами, грейдами и отзывами, а также блок единой базы документов по сотрудникам. 3. Реализован проект по адаптации: описание, сбор обратной связи и аналитика. 4. Реализован проект по переходу на новую систему наставничества: описание и мотивация. 5. Реализована доработка по автоматизации стандартных расчетов по сотрудникам: вычеты по отпускам за свой счет, компенсации переработок и отпуска. 6. Реализована доработка корпоративного портала в части хранения необходимых материалов для новых сотрудников.
Высшее образование
Сентябрь 2007 — Июль 2012
РЭУ
Менеджмента
Москва
Специализация и достижения
Инвестиционный менеджмент, средний балл - 4,7