Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Функциональная экспертиза

• Анализ, проектирование, внедрение и оптимизиция бизнес-процессов
• Диагностика организационных проблем и внедрение организационных изменений
• Управление проектами
• Управление знаниями
• Дизайн и автоматизация Метрик
• Процессы разработки и поддержки программного обеспечения (R&D, IT Support)
• Опыт разработки программного обеспечения
• Agile, RUP, Lean, ITIL
• Gamification, visualization, storytelling

Сильные стороны

• Умение находить баланс интересов огранизации, владельцев и пользователей процесса
• Управление проектами в условиях динамично развивающейся компании
• Аналитический склад ума: умение формулировать проблемы, концентрировать внимание на главном, при этом не забывая о деталях
• Опыт работы в распределенных международных командах
• Ответственность за взятые на себя обязательства

Специализация: Process Design, Measurements and Reporting, Knowledge Management, Software Development Life Cycle, Team Management

Профессиональные цели:
В роли Organizational Development Manager собрать сплоченную команду, вместе с которой создавать и внедрять эффективные и удобные в использовании процессы, приносящие пользу компании

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Dell EMEA SMT Award for the excellent quality of development work, 2005
Dell EMEA IT VP Award for outstanding work by IT team, 2004

MCP + Site Building

Cambridge Certificate in Advanced English (CAE)

Членство в обществах и ассоциациях:
http://www.linkedin.com/in/irinavinogradova

Опыт работы
ТОП-5 международная компания в области IT безопасности. Один из лучших работодателей России
Head of Methodology
Март 2012 — По настоящее время (7 лет и 8 месяцев)
Обязанности: - Управление проектами, направленными на повышение эффективности, улучшение кооперации, создание вспомогательных инструментов и общих практик для R&D PMO. 2 сотрудника в прямом подчинении. - Анализ процессов и инструментов PMO, выявление возможностей оптимизации, рекомендация и реализация улучшений - Квартальная и ежегодная отчетность PMO - Ревью и рекомендации по согласованию кросс-функциональных процессов - Представление интересов PMO в ALM implementation Change Control Board - Разработка и реализация Организационных инициатив на уровне R&D (управление проектной командой из 4 человек), взаимодействие с HR Достижения: - Профильный подход к Правилам управления Проектами и контроль соблюдения правил (~30 менеджеров проектов, ~150 производственных проектов) - Процедура запроса и выделения ресурсов в производственные проекты (согласование с 7 ресурсными подразделениями) - Инструмент планирования скоупа релиза (aka Tetris) - Инструмент принятия решений по критическим рискам - Процедура оперативного разрешения кризисных ситуаций, требующих участия проектных команд - Витрины проектов как способ единообразного отображения ключевых артефактов - Модели компетенций менеджера проекта и менеджера бизнес-процессов и методика сбора обратной связи - Определение ступеней карьерного развития внутри PMO, от Junior Project Manager до Head of PMO - Внедрение практик целеполагания и обратной связи в матричной структуре - Организация серии тренингов "Целеполагание" для менеджеров R&D (в сотрудничестве с CBSD)
Senior Business Process Manager
Февраль 2011 — Февраль 2012 (1 год и 1 месяц)
Обязанности: - Оптимизация процессов управления проектами, мониторинг следования общим практикам, координация с кросс-функциональными процессами
Глобальная компания, предоставляющая услуги в области стратегии, управленческого консалтинга, информационных технологий
Consultant
Декабрь 2007 — Февраль 2011 (3 года и 3 месяца)
Консалтинговые и аутсорсинговые проекты по постановке процессов ИТ-поддержки в банках, страховых и фармацевтических компаниях: • Обследование текущих процессов, документирование пробелов и разработка предложений по улучшениям процессов поддержки • Определение набора ключевых показателей эффективности • Мониторинг нарушений SLAs и определение корректирующих мер • Планирование ресурсов и контроль бюджета • Запуск Базы Знаний • Подбор системы Service Desk для нужд заказчика
Ведущий поставщик услуг в области разработки программного обеспечения и инновационных ИТ-решений
Knowledge Manager
Сентябрь 2006 — Ноябрь 2007 (1 год и 3 месяца)
Разработка и внедрение стратегии управления знаниями в компании. Сбор и анализ требований, проектирование базы знаний. Разработка информационной архитектуры и управление проектом внедрения Sharepoint 2007 в качестве корпоративного интранет-портала. В том числе управление разработкой вспомогательного инструментария, развертыванием, кастомизацией. Проектирование и управление разработкой Sharepoint Data Migration Tool. Внедрение процесса управления изменениями на портале.
Team Lead
Август 2003 — Июнь 2006 (2 года и 11 месяцев)
Управление группой разработчиков (6-8 человек). Работа над несколькими проектами одновременно. Анализ бизнес-требований и проведение оценки технической осуществимости проекта. Техническое лидерство. Распределение и приоритезация задач. Ответственность за разработку проектов для отдела автоматизации продаж и маркетинга (Sales & Marketing stream). Участие в Dell EMEA Business Process Improvement.
Работа на яркой стороне в отличной компании
Change Manager
Июнь 2006 — Сентябрь 2006 (4 месяца)
Управление проектами по разработке мобильных продуктов и услуг в части ИТ. Координация исследований осуществимости требований. Управление требованиями. Ответственность за выпуск продуктов в срок. Управление рисками. Взаимодействие с подрядчиками.
Scala CIS
Москва
Application Developer
Март 2003 — Июль 2003 (5 месяцев)
Разработка решения для централизованной обработки ошибок в модулях Scala Modules и Scala Connectivity Solution. Автоматизация ежедневной сборки приложений.
Глобальный поставщик ИТ-решений и сервисов
Senior Developer
Июнь 1998 — Март 2003 (4 года и 10 месяцев)
Проектирование и реализация internet/intranet сайтов компании, в том числе корпоративного портала (в н.вр. http://www1.softline.ru). Приложения и скрипты для автоматизации бизнес-процессов, импорта/экспорта прайс-листов, базы данных подписчиков каталога, генерации еженедельной новостной рассылки для подписчиков и т.д.
Высшее образование
Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
Москва
Факультет: Кафедра cистемной и программной инженерии (ИИБС)
Январь 1995—Январь 1998 (3 года)
Факультет: Кафедра cистемной и программной инженерии (ИИБС)
Январь 1989—Январь 1995 (6 лет)
Прикладная математика. Красный диплом