Обо мне

Методологии: SADT, AIM, RUP, Agile
Нотации: Aris, IDEF0, BPMN, UML
ERP-системы: iRenaissance (PP, PM, MRP), Oracle e-Business Suite (IBE, FA, EAM, PN)
Средства управление проектом: MS Project, Redmine, Devprom ALM, Phabricator, Jira + Confluence
CASE-средства: MS Visio, ARIS, Sparx Enterprise Architect, IBM WebSphere Business Modeler

Членство в обществах и ассоциациях:
Сообщество системных аналитиков uml2.ru
Федерация Спортивного Бриджа России

Опыт работы
Частная практика, работа без зачисления в штат
Черноголовка
Аналитик / Менеджер ИТ проекта / Product Owner
Август 2010 — По настоящее время (9 лет и 3 месяца)
  • Сбор, оформление и согласование бизнес-требований с заказчиками
  • Анализ бизнес-процессов заказчика,проработка концепций для крупных функциональных областей
  • Выбор и внедрение программного обеспечения
  • Определение функционального объема проектов и релизов
  • Разработка требований для команд разработки на основе входящих бизнес-требований, макетов и самостоятельно собранной информации
  • Организация и участие в учете и управлении требованиями, поддержка трассировок
  • Организация и участие в выработке шаблонов аналитических артефактов, процесса работы и взаимодействия аналитиков со смежными ролями
  • Разработка технических заданий, детальных спецификаций, проведение презентаций разработанной функциональности
  • Постановка задач разработчикам, контроль текущих работ
  • Тестирование на соответствие ожиданиям пользователей
  • Написание эксплуатационной документации, создание шаблонов документации

Направления:

  • Проектирование медицинских информационных систем
  • Проектирование, внедрение и поддержка платформ для e-learning, сервиса e-mail рассылок, сервиса «приведи друга»
  • Проектирование банковских информационных систем (ДБО)
  • Проектирование «умных лендингов»
Разработка и внедрение автоматизированных систем дистанционного банковского обслуживания и управления финансами
Аналитик
Ноябрь 2008 — Июль 2010 (1 год и 9 месяцев)

Разработка интеграционного решения на базе промышленных ESB: IBM WebSphere, Oracle Service Bus

  • Выявление требований к разрабатываемому интеграционному решению
  • Описание процессов взаимодействия интегрируемых систем, спецификаций сервисов интегрируемых систем, логики ESB
  • Разработка ТЗ (внутренняя форма компании, ГОСТ 34, ГОСТ 19)
  • Управление требованиями и ожиданиями заказчика
  • Разработка и адаптация шаблонов проектной документации (RUP, ГОСТ 34, ГОСТ 19)
Interprogma
Черноголовка
Бизнес-аналитик
Октябрь 2006 — Ноябрь 2008 (2 года и 2 месяца)

Внедрение ERP-систем: iRenaissance (PP, PM, MRP), Oracle e-Business Suite (IBE, FA, EAM, PN), разработка и адаптация шаблонов проектной документации (AIM), подготовка коммерческих предложений, предпродажных и отчетных презентаций, аналитических отчетов.

Проектная роль: Руководитель направления, Бизнес-аналитик, Системный аналитик

Обязанности: 

  • Обследование информационных систем, документирование результатов
  • Описание текущего состояния объекта автоматизации
  • Анализ потребностей заказчика в сфере информатизации
  • Построение и описание моделей процессов, разработка регламентов
  • Подготовка технических заданий на разработку информационных систем
  • Взаимодействие с заинтересованными лицами в процессе разработки
  • Тестирование и внедрение информационных систем
  • Документирование настроек системы, разработка инструкций конечного пользователя
  • Разработка Help Desk
  • Описание расширений стандартной функциональности системы
  • Определение стратегии конвертации и отображения данных, подготовка НСИ для загрузки в систему, настройка системы
  • Подготовка программы и методики испытаний
  • Техподдержка и мониторинг работы пользователей
  • Согласование результатов работы с заинтересованными лицами, подготовка отчетности.
  • Планирование и контроль выполнения работ
  • Взаимодействие с аутсорсинговой компанией

Результаты:

  • Внедрена КИС Oracle e-Business Suite (модули «Assets», «Enterprise Asset Management» и «Property Manager»)
  • КИС Oracle e-Business Suite (модули «iStore» и «Sourcing») запущена в промышленную эксплуатацию в ОАО «ММК» (http://www.mmk.ru/rus/e-trade.wbp)
  • Результат: КИС iRenaissance (модули «Process Manufacturing», «Process Planning» и «Material Requirements Planning ») запущена в промышленную эксплуатацию в НПО «Микроген» (Нижнегородский, Ставропольский филиалы)
ГУП СпУ 3 ДЗМ
Москва
Заместитель директора по экономическим вопросам
Ноябрь 2005 — Сентябрь 2006 (11 месяцев)
  • Заключение и ведение договоров 
  • Экономический и финансовый анализ деятельности предприятия
  • ТЭО стоимости работ
  • Расчет ФОТ
КГСХА-Курск
Курск
Преподаватель кафедры Информационные системы и математическое моделирование
Ноябрь 2001 — Октябрь 2004 (3 года)

Дисциплины: "Информатика", "Информационные системы в экономике", "Информационные системы в бухгалтерском учете", "Информационные системы в юриспруденции"

Высшее образование
Курская государственная сельскохозяйственная академия им. И.И. Иванова
Курск
Январь 2001—Январь 2005 (4 года)
Специальность 08.00.05. "Экономика и управление народным хозяйством"
Факультет: Финансовый
Январь 1996—Январь 2001 (5 лет)

Квалификация "Экономист по специальности "Бухгалтерский учет и аудит"

Рекомендательные письма
d-umnov
руководство разработкой ПО • знакомый

Пробуждает эмоции.

Письмо написано 05 августа 2011 в 06:28