- Организация работы и оперативное управление группой технической поддержки в Главном Медиа Центре(158 тыс. кв. м. и 2500 единиц IT-оборудования): в прямом подчинении 18 инженеров и 12 волонтеров. - Координация работы технологических подразделений организационного коммитета для решения инцидентов и проблем. - Мониторинг инцидентов на объекте, распределение и контроль их своевременного выполнения. В пиковые дни командой объекта решалось до 100 IT-инцидентов. - Оказание клиенто-ориентированного сервиса. Контроль за предоставлением, технологических сервисов с заданным уровнем качества. В среднем 98% всех инцедентов решалось с соблюдением SLA(Service Level Agreement).- Работа в международной команде

Обязанности:
- Организация работы и оперативное управление группой технической поддержки в Главном Медиа Центре(158 тыс. кв. м. и 2500 единиц IT-оборудования): в прямом подчинении 18 инженеров и 12 волонтеров.
- Мониторинг инцидентов на объекте, распределение задач и контроль их своевременного выполнения.
- Координация операционной деятельности технологических подразделений объекта для решения инцидентов. В пиковые дни командой объекта решалось до 100 IT-инцидентов.
- Работа с конечными потребителями IT-услуг. Оказание клиентоориентированного сервиса. Контроль над предоставлением, технологических сервисов с заданным уровнем качества. В среднем 98% всех инцидентов на объекте решалось с соблюдением SLA(Service Level Agr
- Обучение инженерного персонала.
- Работа в международной команде.

Обязанности:
- Управление отделом разработки, в подчинении 3 человека.
- Составление и согласование сопутствующей финансовой документации (акты и дополнительные соглашения).
- Согласование списка работ и оценка сроков.
- Совмещение обязанностей руководителя и ведущего программиста.

Достижения:
- Гос. управление стало более автоматизированным. Комплекс "АЦК-Финансы" получил множество новых модулей

• Управление отделом разработки программного обеспечения: в подчинении 3 человека. Отдел занимался доработкой и сопровождением системы управления бюджетами «АЦК-Финансы» и системы управления земельно-имущественного комплекса «Saumi».• Совмещение обязанностей руководителя и ведущего программиста.• Составление и согласование сопутствующей финансовой документации (акты и дополнительные соглашения).• Согласование списка работ и оценка сроков.• Оказывал технические консультации по вопросам юридически-значимого электронного документооборота в системе «АЦК-Финансы» (шифрование, обмен ключами, жизненный цикл).Технологии:BSScript(макроязык на основе Delphi), Git, Microsoft Project, MS SQL, Sybase, Firebird, Oracle, FastReport

Обязанности:
- Создание систем интернет-банкинга для физических и юридических лиц. Разработка front-end(JavaScript, HTML, XML/XSL/XSLT, IIS) и back-end(BSScript, Delphi) составляющих.
- Разработка систем денежных переводов. Участие в уникальном для компании проекте по созданию Web-интрефейса системы денежных переводов «Contact».
- Внедрение финансовых систем в более чем десяти коммерческих банках России и Казахстана. Командировки в Казахстан для оперативного решения вопрос возникающих в процессе внедрения.
- Scrum, Waterfall

Достижения:
- Дистанционное банковское обслуживание - в каждом доме. Разработка и внедрение в десятках банках России и Казахстана.

• Создание систем дистанционного банковского обслуживания для физических и юридических лиц. Разработка front-end(JavaScript, HTML, XML/XSL/XSLT, IIS) и back-end(BSScript, Delphi) составляющих для интернет-банков. • Разработка систем денежных переводов. Участие в уникальном для компании проекте по созданию Web-интрефейса системы денежных переводов «Contact».• Внедрение новых систем криптографической защиты информации и систем аутентификации пользователей. • Участие в успешном внедрение финансовых систем в более чем десяти коммерческих банках России и Казахстана. Командировки в Казахстан для оперативного решения вопрос возникающих в процессе внедрения. • Работы велись как по классической каскадной модели, так и по гибкой методологии Scrum. Классическая методология использовалась в разработке новых продолжительных проектов, таких как внедрение в новый банк. Для реализации плановых обновлений у приоритетных клиентов была выбрана методология Scrum, как наиболее эффективная, позволяющая быстро демонстрировать готовый результат и согласовывать с клиентом вектор развития системы. Проекты:• Интернет-банк для физических и юридических лиц: «Банк «Санкт-Петербург», «Европейский трастовый банк», «БалтИнвестБанк», «Банк ФинИнвест», «ПСКБ», «Народный Банк Казахстана», Банк «Россия».• Система ДБО(Банк-Клиент) для юридических лиц: «Банк «Санкт-Петербург», «Банк «Россия», «БалтИнвестБанк», «Народный Банк Казахстана», «AS SEB Pank».• Системы денежных переводов: «Migom», «Contact», «Blizko».Технологии:BSScript, HTML, CSS, XSL(XSLT, XPath), JavaScript, Java, AJAX, BSS's application server, Jira, TeamCity, Serena TeamTrack, SVN, Scrum

Обязанности:
- Разработка новых программных модулей для существующих систем.
- Поддержка существующего комплекса программного обеспечения.
- Разработка пакетов и утилит для работы с данными(Загрузка/Выгрузка/Модификация).

• Разработка новых и поддержка существующих программных модулей для автоматизированной банковской системы.• Разработка пакетов и утилит для работы с данными(Загрузка/Выгрузка/Модификация).Проекты:• АБС «Новая Афина», АБС «Петробанк-Ф», АБС «Фламинго».Технологии:PL/SQL, ORACLE, Delphi, VBScript.

- Разработка новых программных модулей для существующих систем. - Проектирование новых систем для автоматизации банковской деятельности.Проекты: - Автоматизированная банковская система «Bank Manager».Технологии:Centura Team Developer, MS SQL Server, Informix Dynamic Server, Visual Basic.Net, VBScript

Обязанности:
- Разработка новых программных модулей для существующих систем.
- Проектирование новых систем для автоматизации банковской деятельности.