Обо мне

Много лет занимаюсь продуктами и стартапами. Мой день начинается с таких сервисов, как ProductHunt, AngelList, BetaList для поиска новых идей и решений, а заканчивается проверкой того, что сделала команда и написанием писем на следующий рабочий день.

Перфекционист, но с пониманием проблемы. Придерживаюсь правила "Семь раз отрежь и каждый раз замерь" (Lean-подход к решению любой задачи).

Ищу интересный и полезный продукт, над которым я мог бы работать в должности Product Manager или Product Designer.

Так же помогаю стартапам советами и консультациями. Множество раз выступал на конферециях с уникальными докладами-историями, а так же был ментором на Google Launchpad. Видео выступлений, думаю, можно найти на YouTube.

Портфолио с моими работами и продуктами по запросу.

Опыт работы
Сентябрь 2011 — Сентябрь 2015
Исполнительный директор
Москва
Обязанности и достижения

Налаживание процессов внутри компании. Настройка и автоматизация всех этапов на пути полного цикла разработки продукта.

* Налаживание связи с большим кол-вом клиентов
* Увеличение продаж компании
* Увеличение штата (как в Москве так и в Казани)
* Работа с сострудниками компании
* Продумывание и оптимизация процессов разработки продуктов
* Тесная работа с отделом проектирования и дизайна
* Я не знаю что еще написать... Просто в этой должности ты занимаешся всем! Абсолютно! Человек, который побывал на моем месте, думаю, понимает, о чем я ...

Когда начинал:
Кол-во одновременных проектов в месяц: 2-3
Сотрудников: 12

Сейчас:
Кол-во одновременных проектов в месяц: 10-12
Сотрудников: 89

Более подробно об успехах и проектах при личной беседе

Август 2011 — Сентябрь 2015
CEO
Москва
Обязанности и достижения

Перед уходом Юрия Ветрова в Mail.ru, он передал компанию мне, чтобы я продолжил его дело. В качестве отдельной компании получилось недолго проработать, так как произошло поглощение в пользу Ingenius Systems

После поглащение мы продолжили работать с клиентами компании UIModeling в рамках IGS.

Январь 2011 — Август 2011
Руководитель отдела проектирования и дизайна
Москва
Обязанности и достижения

Начал развивать данное направление в компании. Прием на работу новых специалистов и вывод процессов проектирования и дизайна на следующий уровень.

Достижения:
* Создал отдел и нанял необходимых специалистов
* За счет внедрения новых услуг увеличил продажи в компании
* Разработал полный процесс создания продуктов внутри компании на уровне продумывания и реализации (до разработки)
* Учавствовал во множествах конференций с целью поделиться новыми знаниями и процессами
* Организатор первого UXMayDay в Москве

Ноябрь 2010 — Январь 2011
Архитектор пользовательского взаимодействия
Москва
Обязанности и достижения

Проектирование интерфейсов и их описание для клиентов компании. Первый серьезный опыт работы со стартапами. Начал оптимизировать процессы работы отдела, что привело, через три месяца, к следующей должности (см. выше)

Февраль 2010 — Ноябрь 2010
Архитектор пользовательских интерфейсов
Москва
Обязанности и достижения

Проектирование интерфейса пользователя, создание прототипов, разработка новых видов взаимодействий, работа с дизайнерами и программистами. Велось проектирование крупного проекта для МВД и ФСБ России.

Инструменты: Axure RP Pro, Microsoft Expression Blend

Январь 2009 — Июль 2009
ЗАО "ТранкинговаяСвязь"
C# программист
Оренбург
Обязанности и достижения

Написание автоматизированного программного обеспечения для больниц Оренбурга и Оренбургской области. Работа по контракту.

Это был мой опыт работы программистом. Программирование всегда любил, но на данной работе убедился, что это не мое.

До сих пор увлекаюсь программированием и знаю на должном уровне Ruby on Rails =)

Август 2008 — Январь 2009
ООО "РАНГ"
Арт-Директор
Оренбург
Обязанности и достижения

Занимался ведением всех проектов компании. Определял направление развития сайтов клиентов компании. Помогал разработчикам и менеджерам проектов.

По сути выполнял роль Исполнительного директора, так как вел половину операционки компании.

Достижения:
* Студия в то время стала в топ-3 по Оренбургу
* Разработали новые, для того времени, подходы к клиентам
* Вывели прием сотрудников на работу на новый уровень и уменьшил текучку штатов практически до нуля, создав систему мотивации
* Создал систему guideline в компании, что помогло в работе команде и клиенту