28 ноября приходите на новый хабрасеминар. В этот раз мы поговорим про HR-бренд, создающий образ компании, привлекательный для будущих сотрудников. Подробности и регистрация
Хабр.Карьера


В мире, где только свой бизнес может сделать тебя по-настоящему богатым, люди до сих пор идут работать по найму. Во-первых, не все счастливы быть бизнесменами, а жить надо. Во-вторых, на работе все понятно и безопасно — ты выполняешь свою функцию, а большинство рисков берут на себя другие. Отсюда растут старые замусоленные конфликты: владельцы хотят, чтобы сотрудники были мотивированы, как будто работа — их собственное дело; сотрудники хотят делать то, за что им платят, и не больше.

У этих классических отношений есть вариации — опционы, проценты, бонусы, которые немного напоминают, что владельцы и сотрудники в одной лодке. Но бывают и менее типичные ситуации.

Компания Флант состоит из нескольких команд девопосов, которые обслуживают чужие продакшены под ключ. Они выросли из банды студентов-энтузиастов и фанатов Linux, а сейчас построили структуру «бизнесов внутри бизнеса», просто потому что так комфортнее и честнее. Дима Столяров и Саша Баталов рассказали нам, как это устроено.
Флант попал в рейтинг лучших ИТ-работодателей 2018 со средней оценкой 4.68. Судя по оценкам компании на «Моём круге», сотрудники верят, что компания делает мир лучше, а ещё ценят Флант за интересные задачи, хорошие отношения в коллективе, современные технологии и связь с топ-менеджментом.
·
15 марта


Продолжаем углублять наши знания карты зарплат в ИТ. После общего обзора зарплат за второе полугодие 2018, мы сравнили зарплаты удалённых и офисных разработчиков, живущих в одних и тех же городах.

Сегодня мы хотим сравнить зарплаты разработчиков разных квалификаций. Как всегда, для этого используем данные, которые пользователи «Моего круга» оставляли в нашем калькуляторе зарплат в течение последних полутора лет.  

С картинки каждой диаграммы box plot можно перейти к её интерактивной версии, где будет проще сориентироваться в цифрах.


Увидеть новый и пока мало кому известный язык программирования в маленьком стартапе или пет-проекте у друзей — дело обыденное. Спросишь, зачем его взяли, скажут, что просто изучили из любопытства, понравилось и решили поэкспериментировать, потому что устали от вечных Java/.Net/JS на работе.

Но если компания говорит о себе фразами в духе «международный бизнес», «офисы по всему миру», «культ продуктивности», «нам важен результат, а не процесс», «нам нужны горящие глаза и стремление развиваться» — обычно от них не ждешь сюрпризов. Некоторые даже вводят стоп-листы на новые технологии, пока те не наберут вес в индустрии. На вопросы о минусах инструментов уклончиво говорят: «главное люди, а не языки».

У Wrike, где около 400 разработчиков, другой подход. Они не закрыли глаза на недостатки JavaScript и даже не выбрали компромисс, вроде Flow или TypeScript — а пошли совсем радикальным путем. Переписали фронт на язык, который тогда вряд ли знала и тысяча человек, и, кажется, до сих пор абсолютно в себе уверены.
Wrike занял почетное третье место среди medium-компаний в рейтинге лучших работодателей в ИТ «Моего круга» со средней оценкой 4.82. В топ самых высоко оцениваемых качеств компании входят: социальный пакет, комфортные условия труда, отношения с коллегами, адекватная зарплата и профессиональный рост.

·
1 марта


В конце 2018 года мы попробовали проверить распространённое представление о том, что в ИТ зарплата удалённого сотрудника в среднем ниже, чем у работника офиса. И увидели, что если взять все зарплаты российских айтишников, то удалённые сотрудники в среднем зарабатывают на 40% больше офисных.

Посмотрев более детально, мы обнаружили, что зарплата удалённых сотрудников ИТ-сферы выше зарплат офисных сотрудников только в регионах, но ниже офисных зарплат Петербурга и Москвы.

Сегодня мы решили копнуть ещё глубже и сравнить зарплаты удалённых и офисных сотрудников, живущих в одном и том же городе. Пока ограничились сферой разработки программного обеспечения и городами-миллионниками.

Для исследования взяли зарплаты, оставленные в калькуляторе зарплат «Моего круга» за последний год. Кстати, если вы ещё не оставляли свою зарплату в 2019 году, приглашаем вас это сделать.
·
28 февраля


Наконец-то заканчивается зима и можно начинать чаще выходить на свежий воздух! Мы подобрали мероприятия, которые действительно стоят того, чтобы покинуть уютное рабочее место и присоединиться к IT-HR сообществу. А если вы ещё не готовы к этому — участвуйте в формате онлайн и прокачивайте навыки удалённо.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.
image

В конце 2017 года мы разбирались, кто является лучшим работодателем в Москве и Санкт-Петербурге по мнению ИТ специалистов. Выяснили что, наиболее популярные компании Москвы — это Яндекс и Mail.ru, а в Петербурге — JetBrains и Яндекс. О других лидерах рейтинга можно прочитать в нашем прошлом исследовании.

В конце 2018 года, мы решили повторить исследование и узнать у ИТ специалистов — пользователей «Хабра» и «Моего круга» — что они думают о крупнейших компаниях, представленных в Москве и Санкт-Петербурге.
·
21 февраля


Мне кажется, многие хорошие разработчики и инженеры хоть раз задумывались — что делать со своими знаниями и умениями в глобальном смысле. Найти идею и создать свою важную и крутую вещь, для которой даже слово «продукт» покажется мелким и пошлым. Либо идти со своими знаниями к другим людям и помогать им реализовывать их идеи.

Оба пути хороши, у обоих есть плюсы и минусы. Но вокруг обоих формируются свои стереотипы. Почему-то «делать продуктовый стартап» — звучит романтически круто, а «делать сервисную компанию и писать код по заказу» — утилитарно, приземленно и для кого-то даже бездушно.

Я поговорил с Максимом Коротковым, основателем Maxilect о его опыте между двумя этими путями. После неудачного опыта со своим продуктом он основал сервисную компанию, при этом не хочет растить ее даже до 200 человек, хоть это и влияет на прибыль напрямую. Почему — в нашем разговоре.
Maxilect попал в рейтинг лучших работодателей в ИТ «Моего круга» со средней оценкой 4,81. Сотрудники выше всего оценили компанию по таким критериям, как: современные технологии, используемые в работе, адекватное вознаграждение труда, профессиональный и карьерный рост и связь с топ-менеджментом компании.


Вчера «Яндекс» запустил собственный сервис онлайн-обучения «Яндекс.Практикум», где будет готовить специалистов для ИТ-сферы. Как обещают, разработку можно освоить за полгода, если уделять учебе десять часов в неделю. До какого именно уровня, компания не уточняет. Основатель Geekbrains, например, говорит, что за полгода вполне можно стать джуном и сразу же найти работу.

Тем не менее, «Яндекс» на странице сервиса в графе ожидаемых зарплат (они рассчитываются калькулятором «Моего круга») по умолчанию приводит деньги, которые получает мидл. В целом курсы «Практикума» будут длиться от шести до девяти месяцев.
·
7 февраля


Публикуем отчет по зарплатам в ИТ-индустрии на 2-е полугодие 2018. Отчёт построен по данным калькулятора зарплат «Моего круга»: в котором за данный период было собрано более 8500 зарплат.

Посмотрим на текущие зарплаты по всем основным ИТ-специализациям, а также на их годовую динамику как в целом, так и по основным регионам: Москва, Санкт-Петербург, остальные города. Более детально изучим специализацию разработчиков программного обеспечения: посмотрим на их зарплаты в разрезе языков программирования, городов и компаний.

Данные, представленные в нашем текущем отчёте, а также любые другие, каждый желающий может получить самостоятельно с помощью калькулятора зарплат «Моего круга». Если вам нравится информация, которую мы получаем с помощью калькулятора, и если вы хотите внести свой вклад в формирование более прозрачного рынка труда в ИТ, приглашаем поделиться своей текущей зарплатой, данные о которой мы используем в нашем следующем полугодовом отчёте.

Сервис зарплат запущен на «Моем круге» в конце 2017 с целью регулярного мониторинга зарплат в ИТ-индустрии. Зарплаты оставляют сами специалисты, мы их собираем и предоставляем всем в открытый доступ в агрегированной и анонимной форме.


Наверное, люди моего поколения помнят, как родители им в детстве говорили: «иди учиться на юриста, экономиста, менеджера или в иняз — тогда будут работа и деньги». Это был жуткий культ отказа от технических профессий. Родители видели, что произошло с ними — советскими технарями — в маленьких городах. Все предприятия и заводы позакрывались, зарплаты не платили по полгода, и кто не спился, ушел в торговлю. Купил там, продал здесь — вот что надо уметь.

Как же быстро поменялся мир.

ИТ стало вездесущим и — говоря их словами — «престижным». Индустрией, куда все хотят. Там, оказывается, важен не диплом, а навык. Там за месяц можно заработать годовую зарплату родителей. А чтобы «войти в ИТ» надо быть просто умным и капельку усердным, почти без рисков.

Спрос рождает предложение, и сейчас программиста из тебя готовы сделать за полгода, в обход старых десятилетних ритуалов получения профессии.

Хорошо это или плохо, не берусь судить. О том, что такое онлайн-курсы, кто и как на них преподает и какие выпускает кадры, мы с fillpackart поговорили с Александром Никитиным, основателем GeekBrains, одним из крупнейших образовательных порталов в России.
Компания Geekbrains получила на «Моём круге» среднюю оценку 4,0 от своих сотрудников, которые особенно выделили интересные задачи и профессиональный рост. Но самым главным критерием оценки для них оказался «Компания делает мир лучше».



Организаторы образовательных событий в феврале, в основном, предлагают HR-специалистам прокачать навыки с помощью онлайн-курсов и вебинаров. Но запланированы и очные мероприятия, чтобы встретиться и обсудить проблемы и вызовы подбора персонала в IT-индустрии. Будем считать, что это тренировка перед весной, когда погода, наконец, наладится и оффлайн-мероприятий снова станет большинство.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.


В октябре прошлого года «Мой круг» пригласили на РИФ Воронеж сделать доклад про профессиональное выгорание среди ИТ-специалистов. Как всегда, мы подошли основательно, провели по этой теме соцопрос среди пользователей «Моего круга» и «Хабра» и сегодня рады поделиться своим исследованием. Посмотрим, насколько ИТ-специалисты подвержены выгоранию, какие его признаки выделяют, на какие причины указывают, как выходят из него.

Большинство вопросов анкеты строилось на материалах мастер-класса Наталии Дзеружинской, доктора медицинских наук, профессора, врача-психиатра высшей квалификационной категории, проведённого ею в рамках «Школы менеджеров «Стратоплан»» (видеозаписи 5 мастер-классов школы).

Перед тем, как погрузиться в диаграммы и их интерпретацию, сразу скажем, почему важно знать как можно больше о профессиональном выгорании, уметь не попадать в него самому и не давать этого делать другим.

Как мы узнали, более 50% ИТ-специалистов имеют опыт профессионального выгорания, причём половина из них прошли через этот опыт 2 и более раза. Для работодателя подобное выгорание сотрудников имеет довольно серьёзные последствия: до 20% сотрудников находятся регулярно в подобном состоянии, только 25% выгорающих остаётся на прежнем месте работы. А значит, довольно большая часть сотрудников работает крайне неэффективно и мешает другим, плюс постоянно нужно вкладывать средства в рекрутинг и адаптацию новых сотрудников взамен выгоревших. Если работодатель научится управлять процессом выгорания, то сможет экономить много материальных и моральных сил для своей компании.


Пару лет назад «Ведомости» писали о «защищенном российском мессенджере», который собираются внедрять в государственные структуры. Даже пересказ этой новости одним предложением отдает в голове звуком стройно шагающих молотков. Представляешь, как где-нибудь за высоким забором, с ежами у проходной и двумя часовыми, по тревоге поднимают часть программистов в погонах и бросают в бой на благо импортозамещения.

Стереотипы — ужасная вещь, я знаю.

Мессенджер вместе с «Билайном» разрабатывала компания Staply. Сейчас они оставили эту затею, и перенесли наработки в новый продукт — «Мобильное предприятие». Оказывается, это маленькая команда удаленщиков, которые не приемлют микроконтроль настолько, что живут без менеджеров и даже тимлидов, работают когда хотят и откуда хотят.

Как им это удается, я расспросил технического директора Staply Максима Индыкова (maks_ohs).

Компания попала в недавний рейтинг лучших работодателей в ИТ «Моего круга» со средней оценкой 4,81 по всем двенадцати критериям, из которых сотрудники Staply выше всего оценивают современные технологии, адекватную зарплату, профессиональный рост, признание результатов труда и связь с топ-менеджментом.



Каникулы закончились, праздники остались позади и уже нужно строить планы на наступивший 2019 год. Мы подобрали мероприятия, которые помогут вам войти в рабочий график, пока их мало, но ещё анонсированы не все события января!

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.
27 декабря 2018
image

Приближается Новый Год, самое время подвести итоги и вспомнить, что важного и интересного произошло в «Моём круге» в уходящем 2018 году.

В 2018 году на «Моем круге» было размещено порядка 12 000 вакансий, что на 25% больше, чем в прошлом году. На каждую вакансию в среднем откликнулось по 10 специалистов, как и в прошлом году. Благодарим всех наших пользователей за доверие к сервису, будем и дальше стараться соединять компании с лучшими для них специалистами!
·
21 декабря 2018
image

На «Моём круге» ежемесячно размещается 40% вакансий, предлагающих удалённую работу в сфере ИТ (по данным за 2017 год таких было 35%). При этом, судя по базе резюме сервиса, к удалённой работе готовы 65% специалистов. Налицо явный разрыв между спросом работодателей на удалённую работу и предложением со стороны соискателей на неё.

Как следствие, откликов на вакансии с удалённой работой в среднем в 4-5 раз больше, чем на вакансии с офисной работой (по данным за 2017 год было в 3-4 раза больше). В условиях растущего недостатка в ИТ-специалистах очевидно, что в более выигрышном положении оказываются те работодатели, которые готовы переходить на удалённую работу, ведь такой подход позволяет заполучить больший выбор, а значит и лучшие кадры для своей компании.

Кроме того, удалённые сотрудники не требуют содержания офисного помещения со всеми вытекающими затратами: коммунальные расходы, клининг, аренда офиса, оборудование рабочего места и т.д., что позволяет компании сократить свои расходы. Многие стартапы работают только с удалёнными сотрудниками, ведь экономия на офисе на первых порах для них так же важна, как и качество их продукта или услуг.

Также бытует мнение, что стоимость удалённых сотрудников ниже, чем офисных, что позволяет компаниям экономить на фонде оплаты труда. И сегодня мы узнаем, а действительно ли это так. Для этого возьмём данные по зарплатам, которые ИТ-специалисты оставляли в течение года в калькуляторе зарплат «Моего круга», и сравним зарплаты удалённых сотрудников с зарплатами работающих в офисах Москвы, Петербурга, городах-миллионниках и остальных городах.
·
19 декабря 2018


Чуть более года назад мы на «Моём круге» добавили возможность искать кандидатов по пользователям «Хабра». А сегодня рады сообщить, что у нас заработал поиск и по пользователям «Тостера». Чтобы им воспользоваться, нужно зайти на страницу поиска по соискателям и дальше перейти на отдельную вкладку «Тостер».

Для поиска стали доступны более 112 тыс. пользователей «Тостера», имеющих полезный вклад или подписанных хотя бы на один тег.

Напомним, «Тостер» — это Q&A-сервис для IT-специалистов. Там можно получить ответ на вопрос по любой айтишной теме от участников сообщества, которые хорошо в ней разбираются. На сервисе зарегистрировано более 250 тыс. пользователей, которые ежедневно задают 300 вопросов и дают 600 ответов.

Дальше расскажем подробней о том, как всё работает.
·
17 декабря 2018


Про «Додо Пиццу» уже известно много. Бизнес компании оплетен сетью технологичных сервисов, о своей истории они написали книгу, стек технологий и архитектура системы расписаны прямо на сайте, в паре кликов от главной страницы. Даже самые неприятные факапы они спокойно и открыто обсуждают на публику.

Все это здорово, и создается романтичный флер — кажется, что в «Додо Пицце» по умолчанию круто работать. Но нам было интересно понять, так ли это на самом деле.

Нет ли в открытости перегибов и подводных камней? Как люди относятся к открытым камерам на кухнях? Не являются ли технологии просто маркетинговым украшением? В конце концов, пока IT гиганты вокруг зазывают разрабов пожизненным запасом печенек и личными кофеносцами, «Додо» продвигает периодический труд на кухне — чтобы прочувствовать боль клиентов и обычных сотрудников.
«Додо Пицца» получила от своих сотрудников на «Моём круге» среднюю оценку 4,7 и среднюю рекомендацию 98%. Компанию ценят за интересные задачи, профессиональный рост и отличные отношения с коллегами.

Мы с fillpackart обо всем этом расспросили, и нам ответил Александр Андронов, СТО «Додо Пиццы».
image

В середине 2018 года мы на «Моём круге» запустили сервис оценки работодателей, с помощью которого каждый сможет узнать, что думают о компании как о работодателе её сотрудники. И сегодня рады представить первый ежегодный рейтинг компаний «Лучшие работодатели в ИТ 2018, по версии «Моего круга». Этот рейтинг мы хотим сделать доброй традицией и выпускать ежегодно.

С момента запуска сервиса порядка 5000 сотрудников поставили свои оценки более чем 900 компаниям. В итоге, на данный момент публичную оценку получили 150 компаний, собравших мнения о себе от 10 и более сотрудников. Именно эти компании и стали участниками нашего нынешнего рейтинга.

Сотрудники оценивают своих работодателей по 12 качествам, по каждому ставят оценку от 1 (полностью не согласен) до 5 (полностью согласен). Из оценок сотрудников вычисляется средняя оценка каждого качества (как среднее взвешенное), а из оценок качеств — средняя оценка компании в целом (как среднее арифметическое). Эти средние оценки компании в целом мы и сравниваем, чтобы построить рейтинг. Подробнее о системе оценок и правилах их расчёта.

Ещё мы сравниваем оценки компаний по каждому из 12 качеств, и если компания вошла в тройку лидеров по данному качеству, мы присваиваем ей соответствующую номинацию.

Компании в рейтинге соревнуются в 4 «весовых» категориях:


  • Огромные компании (xbig). Для компаний численностью более 5000 сотрудников, «нормальной» (средней медианной) является оценка 3.6.
  • Большие компании (big). Для компаний от 1000 до 5000 сотрудников — 4.2.
  • Средние компании (medium). Для компаний от 100 до 1000 сотрудников — 4.5
  • Небольшие компании (small). Для компаний от 10 до 100 сотрудников — 4.6.
·
30 ноября 2018


Sidenis — относительно небольшая ИТ-компания, которая на первый взгляд не отличается от сотен других аутсорсинговых фирм. Но мы ищем рассказы об уникальном опыте и ситуациях, с которым сталкиваются далеко не везде. И здесь они, конечно, тоже есть. Сиденис 20 лет работает в страховой сфере, работает на крупнейшие корпорации и пытается создавать свои продукты.

По итогам оценки компании, которую Sidenis получили на «Моем круге», сотрудники особенно благодарны компании за хороший соц.пакет, комфортные условия работы и профессиональный рост.

Мы поговорили с Виктором Климовым, agile-коучем Sidenis, и попытались узнать, трудно ли связать двести человек между часовыми поясами, как бороться со списком запрещенных технологий от заказчика, заниматься на работе личными проектами и зачем гениальным программистам знать английский язык.