Обо мне

Разработчик и IT-менеджер с более чем 25-летним опытом в области разработки ПО, системной интеграции, проектирования, внедрения и сопровождения программных и аппаратных решений, маркетинга, управления коллективами.

Большой опыт в следующих областях:

  • Разработка программных решений систем любой сложности
  • Управление командами разработчиков
  • Разработка новых бизнес-идей
  • Расширение бизнеса
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Исследование рынков ПО
  • Формирование и оценка бизнес-планов, бюджетов, планов работ
  • Формирование и мотивация команды
Опыт работы
Scorocode
Москва
Директор продукта
Ноябрь 2015 — По настоящее время (3 года и 9 месяцев)

Управление продуктом https://scorocode.ru.

  • Кадровая и управленческая политика
  • Управление полным циклом разработки
  • Формирование планов развития
  • Управление выпуском продукта на рынок: маркетинг, ценовая политика, партнеры, продажи
  • Создание "с нуля" отечественной облачной платформы Scorocode

Выполнен полный цикл выпуска собственного продукта:

  • формирование и первичная защита идеи на продуктовом комитете;
  • проведение маркетингового, функционального и финансового обследования рынка;
  • разработка инвестиционного бизнес-плана, его защита перед акционером;
  • разработка "с нуля" и выпуск на рынок собственной облачной платформы для разработчиков (https://scorocode.ru)
  • внесение продукта в Реестр отечественного ПО Минкомсвязи РФ

Продукт успешно функционирует и развивается.

Директор по разработке ПО
Декабрь 2014 — Октябрь 2015 (11 месяцев)

Руководство направлением разработки прикладного и инновационного ПО.

  • Кадровая и управленческая политика
  • Управление R&D лабораторией
  • Управление полным циклом разработки заказного ПО для гос. и коммерческих заказчиков
  • Управление полным циклом создания собственной линейки продуктов - от идеи до продукта
  • Формирование планов развития
  • Разработка инвестиционных проектов
  • Управление выпуском продуктов на рынок: маркетинг, ценовая политика, партнеры, продажи
  • Обеспечение постоянного потока идей по созданию новых продуктов

Результаты:

  • Налажена работа направления: заказная разработка и инвестпроекты
  • Выполнены крупные заказные проекты: Электронный каталог запасных частей, Система оценки поставщиков, Программно-аппаратный комплекс для диагностики автомобилей
Разработка аналитических приложений для хранилищ данных
Коммерческий директор
Август 2013 — Ноябрь 2014 (1 год и 4 месяца)

Обязанности:

  • Продвижение продуктовой линейки компании в кредитные организации (банки, МФО)
  • Управление продажами
  • Управление маркетингом
  • Формирование комерческого и маркетингового планов компании
  • Формирование планов по развитию продуктовой линейки
  • Ведение ключевых клиентов

Причина ухода - смена приоритетов, возврат к производству ПО.

ГК ОПТИМА
Москва
Технический директор в дочерней компании
Сентябрь 2012 — Июль 2013 (11 месяцев)

Техническое руководство продуктами и заказами компании и курирование ключевых проектов. Ключевые заказчики:

  • Московский уголовный розыск
  • ОАО "Газпромнефтехим-Салават"
  • Сеть магазинов "Азбука вкуса"
  • Региональные и муниципальные органы государственной власти

Проекты:

  • Система комплексной информационной безопасности ОАО "Газпромнефтехим-Салават"
  • Система антитеррор 3D ОАО "Газпромнефтехим-Салават"
  • Пилотная система анализа контента сайтов для поиска потенциальных преступлений в отношении детей

Причина ухода - завершение текущих проектов и смена приоритетов компании.

ОАО "АРМАДА СОФТ"
Москва
Директор по региональному развитию
Февраль 2009 — Август 2012 (3 года и 7 месяцев)

Основные задачи:

  • Руководство департаментом разработки ПО для госорганов (госуслуги)
  • Формирование региональной стратегии компании.
  • Формирование финансовой политики компании в региональных проектах.
  • Стратегическое планирование экспансии компании в регионы РФ
  • Формирование региональных интеграционных решений на базе собственных продуктов и продуктов партнеров
  • Работа с органами государственной власти и коммерческими структурами на уровне высшего руководства.

Основные направления:

  • Электронное правительство (разработка и внедрение АС ГУФ г.Москвы, региональных систем автоматизации госуслуг Ярославской, Тверской областей)
  • Здравоохранение
  • ЖКХ
  • Платежные системы
  • Фотовидеофиксация нарушений ПДД (ГИБДД)
  • Информационная безопасность для объектов ТЭК
  • Геоинформационные системы, в том числе решение задач безопасности (антитеррор)

Обеспечена экспансия компании в регионы, организован процесс продаж.

Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Москва
Заместитель генерального директора
Февраль 2006 — Февраль 2009 (3 года и 1 месяц)

Комплексная автоматизация государственных и муниципальных структур управления, а также крупных предприятий всех форм собственности.

В подчинении около 100 чел. Обязанности:

  • Формирование информационной политики компании
  • Формирование финансовой политики компании
  • Стратегическое планирование.
  • Формирование стратегических направлений деятельности на базе интеграционных решений.
  • Работа с крупнейшими поставщиками платформенных и программно-технических решений (Microsoft, IBM, Oracle, Cisco, Alcatel-Lucent, HP, CA, Autodesk, QPR и т.д.)
  • Работа с органами государственной власти и коммерческими структурами.
  • Участие в работе Межрегиональной группы Совета по информатизации при Президенте РФ, формирование типовых решений для регионов РФ.

Основные проекты:

  • Информационная система обеспечения работы органов государственной власти города Москвы в режиме «одного окна»
  • Автоматизированная информационная система обеспечения деятельности Центров государственных услуг – промышленное решение, работает в Центре обслуживания населения и организаций Центрального административного округа г.Москвы
  • Автоматизированная система обеспечения деятельности Контакт-центров
  • Единая геоинформационная система города Москвы
  • Программно-технический комплекс «Электронный округ» - Типизация информатизации административных округов г.Москвы.
ООО «Многопрофильная процессинговая компания»
Москва
Технический директор
Август 2005 — Февраль 2006 (7 месяцев)

Деятельность предприятия:

  • Процессинг платежей
  • Процессинг международных пластиковых карт

В подчинении 20 чел. Обязанности:

  • Участие в формировании предприятия
  • Разработка бизнес-плана предприятия.
  • Формирование информационной политики компании.
  • Формирование финансовой политики компании.
  • Распределение финансовых вложений.- Формирование команды.
  • Разработка собственной платформы для обработки платежей.
  • Запуск проекта приема платежей в отделениях почтовой связи по всей России в пользу Южной телекоммуникационной компании
  • Подготовка к запуску процессинга карт VISA ОАО Связь-Банк
ФГУП "Центр автоматизированного оперативно-технического управления связью"
Москва
Директор
Май 2004 — Август 2005 (1 год и 4 месяца)

Деятельность предприятия:

  • Управление внутрироссийскими и международными денежными переводами
  • Распределение доходов от почтовой связи среди всех предприятий почтовой связи
  • Оборот - около 4 млрд. руб.

В подчинении 220 чел, 2 распределенных подразделения.

  • Общее руководство компанией
  • Работа с крупнейшими банками и организациями.
  • Формирование финансовой политики, реструктуризация тарифной политики.
  • Активное участие в работах, проводимых Всемирным почтовым союзом (Берн, Швейцария)

Достигнутые результаты:

  • Остановлен процесс увеличения дефицита в переводных средствах.
  • Обновлена программно-техническая база, развиты отношения с российскими и международными партнерами, на 30% расширена сеть.
  • Увеличен оборот предприятия на 60%.
  • Компания успешно присоединена к ФГУП «Почта России». Переводная система работает до сих пор.
Почта России
Москва
Руководитель дирекции информационных систем
Август 2002 — Май 2004 (1 год и 10 месяцев)

В подчинении 50 чел. + региональные подразделения по направлению (89 регионов по всей России).

  • IT-менеджмент (software)
  • Стратегическое планирование.
  • Управление информационной политикой компании в области ПО.
  • Управление региональными представительствами по направлению, контроль деятельности.

Реализованы и запущены проекты федерального уровня:

  • ИС Почтового отделения (Почтово-кассовый терминал WinPost, внедрение в 23 тыс. отделениях связи)
  • ИС Почтово-сортировочного центра (Международный почтамт, ГЦМПП, Таллиннский почтовый сортировочный центр)
ФГУП "Международный почтамт"
Москва
Заместитель начальника отдела информационных технологий
Апрель 1999 — Август 2002 (3 года и 5 месяцев)

Общее руководство отделом. Управление информационной политикой компании. Успешно выполнены проекты автоматизации производственных подразделений, заключены контракты с иностранными компаниями, реализованы проекты по контрактам.

Государственное Научно-Производственное предприятие "Гранит-Центр"
Москва
Ведущий разработчик
Январь 1994 — Апрель 1999 (5 лет и 4 месяца)

Разработка ПО, руководство проектом автоматизации документационного обеспечения управления (АС ЭДД «Гран-Док»). Разработана и внедрена система документооборота в многочисленных муниципальных структурах г.Москвы и регионах. До сих пор система является одним из лидеров в данной области.

Высшее образование
Ереванский государственный университет
Ереван
Факультет: Информатики и прикладной математики
Сентябрь 1989—Июнь 1995 (5 лет и 9 месяцев)