Обо мне

Опыт работы в области IT более 13 лет.
Опыт руководства работой IT департамента численностью персонала до 10 человек.
Опыт формирования IT службы в компании "с нуля", выстраивания процессов ее работы в соответствии с ITIL/ITSM.
Опыт аудита текущего состояния IT инфраструктуры (IT Audit. SOX) и разработки стратегии ее развития с учетом бизнес-задач.
Опыт успешной реализации проектов развертывания "с нуля", модернизации и развития территориально-распределенной IT инфраструктуры компании, оптимизации и автоматизации ее ключевых бизнес-процессов.
Опыт формирования и контроля исполнения IT бюджета компании, оптимизации текущих издержек.
Знание и опыт практического применения методик проектного управления.
Опыт прохождения глобального аудита IPG interpublic group.
Опыт реализации IT проекта при реорганизации предприятия путем слияния c минимальными финансовыми потерями. 

Развитые управленческие и организационные навыки.
Системное мышление.
Нацеленность на результат.
Высокая работоспособность.

Опыт работы
Декабрь 2010 — по настоящее время (8 лет и 4 месяца)
IT Manager
Москва
Обязанности и достижения
• Стратегическое управление IT функцией, руководство эксплуатацией и развитием комплекса IT инфраструктуры и информационного ландшафта международной компании (в зоне ответственности до 100 локальных пользователей и ~ 3000 глобальных, 9 физических и 22 виртуальных серверов); • Руководство проектами развития IT инфраструктуры, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов; • Обеспечение реализации IT-проектов, формализация бизнес-требований, составление ТЗ, внедрение, управление изменениями; • Руководство работой персонала IT подразделения (5 человек в административном подчинении) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; • Разработка и внедрение комплекса нормативной документации (политики, процедуры, регламенты) в части IT; • Обеспечение бесперебойной работы ключевых IT систем и сервисов компаний в режиме 24*7*365, качественной и своевременной технической поддержки внутренних пользователей в соответствии с уровнем SLA; • Управление информационной безопасностью, лицензирование, работа с государственными и надзорными органами; • Управление закупочной деятельностью в IT направлении, работа с поставщиками IT оборудования и услуг; • Финансовое планирование, управление бюджетом IT управления, оптимизация текущих издержек. Результаты и достижения: • Обеспечил проектирование и создание IT инфраструктуры компании с «нуля»; • Реализован проект оптимизации серверной структуры; • Улучшено качество предоставляемых сервисных услуг пользователям; • Оптимизирована система хранения данных, внедрены облачные технологии, выполнена виртуализация; • Успешно пройден внутренний аудит IT на предмет соответствия стандартам SOX; • Оптимизирована политика информационной безопасности; • Удалось оптимизировать затратную часть IT бюджета в условиях динамичного развития и модернизации его IT инфраструктуры за счет более грамотного планирования и перераспределения расходов.
Высшее образование
Сентябрь 2002 — Май 2007
МИБД
Финансов и кредита
Москва