Обо мне

Специализация и профессиональные навыки: Составление технических заданий Мониторинг разработчиков продукта Работа с необходимой документацией Проведение переговоров Планирование структуры ресурса, работа с концептами и идейной частью проекта Проектирование внутренних сервисов UX UI design prototyping / rapid prototyping process analising

Опыт работы
Ноябрь 2015 — по настоящее время (1 год и 7 месяцев)
UXMAN
UXMAN
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

http://uxman.site/
Частная практика на проектной основе.
Основные проекты - корпоративные системы и е-коммерс проекты.
Некторые из клиентов:
BMW
Nestle

Более детальная информация предоставляется исключительно по запросу.

В линкед ине есть рекомендации
https://ru.linkedin.com/in/artkomarov

Август 2016 — Октябрь 2016 (2 месяца)
Руководитель UX направления / Head of UX Design
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Создал прототип личного кабинета, сайта, так же была проделана аналитическая работа, и прототип под моим руководством превратился в конечный дизайн. На данный момент проект был переосмыслен руководством компании, что повлекло перераспределение ресурсов. Так как часть работы достаточную для запуска я уже сделал, а развитие системы отложилось, моя позиция была убрана, для экономии средств.
Дополнительная информация и рекомендации предоставляются отдельно.
https://ru.linkedin.com/in/artkomarov

Май 2015 — Декабрь 2016 (1 год и 7 месяцев)
TaskData
Senior UX Designer
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Юнидата - это платформа для управления мастер данными. Управление мастер данными (Master-Data Management, MDM) – это методология которая позволяет выделить критичные для бизнеса данные и создать единый источник корректный и актуальных данных для всех бизнес процессов. MDM включает в себя следующие технологические решения – интеграция, работа с качеством данных и поддержка бизнес процессов.

Я создавал все интерфесы в этой системы это минимального прототипа, до решений, которые используются в работе. При создании этой системы были определенное особенности: процедурно генерируемый интерфейс, который я и создал. Отдельно отмечу, что аналоги этой системы не предоставляли юзабельный или хотя бы понятных интерфейсов для работы с ними.

Кроме самого продукта была частично сделана маркетинговая компонента http://unidata-platform.ru/. А также выступал клиентским менеджером при создании оставшейся части.

Так же большой частью мой работы было создание клиентский презентаций с эскизами систем, решающих те или иные клиентские задачи, в это входило не только создание интерфейсов, но и создание логики системы в целом.

Май 2014 — Декабрь 2014 (7 месяцев)
AllBoxx
Руководитель, основатель
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Этот проект был создан мной почти с нуля. Начиная выбора бизнес-модели, анализом рынка и конкурентов, и много всего прочего. Так же был создан концепт сервиса, от которого остался лэндинг. Так же был придуман бренд стилистика и упаковка, и несколько презентаций.

Отдельно хочу отметить, что проработка проекта и прогресс по нему, позволили привлечь небольшие стартовые инвестиции, однако с началом кризиса, который особенно сильно ударил по ритейлу, проект пришлось закрыть из-за того, что бизнес модель не могла быть адаптирована к новым условиям.

Февраль 2014 — Октябрь 2014 (8 месяцев)
Lead UX Designer / Product owner
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Наша задача была сделать облачный сервис для массового бух. учёта. В сервисе находится 7 базовых ролей, более 200 функциональных возможностей и более 40 типов документов. Структура состоит 8 разделов и более 40 подразделов.

Цель - это максимальная оптимизация процесса работы с отчётностью, для ускорения обработки и снижения количества человеческих ошибок.

Была создана новая концепция приложения, где все паттерны и поведения были унифицированы, итого порядка 90 разделов и подразделов. Дальше были переработаны формы самих документов с учётом реальных кейсов.

В итоге за три месяца была создана концепция, которая позволила привести в порядок хаос и создать понятную, хоть и не без изъянов, систему. Так же был подготовлен следующий шаг, который бы позволил бы визуально улучшить систему и устранить некоторые аспекты.

В итоге за полгода удалось создать рабочий продукт, с понятными взаимодействиями, простым и шаблонизированным интерфейсом, что позволяло выполнять порядка 80% операций уже в нашей системе. Я отвечал за создание интерфейсов, был "играющим тренером" - контролировал выполнение простых задач, а также занимался решение концептуальных проблем. Под моим руководством работало целых три человека :) Но благодаря отточенной kanban схеме задачи решались крайне эффективно.

в линкед ине есть рекомендации
https://ru.linkedin.com/in/artkomarov

Июль 2013 — Февраль 2014 (7 месяцев)
Senior UX Designer/ Product manager/analyst
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Создание передовых систем массового финансового взаимодействия.
Была успешно создана не имеющая аналогов внутренняя система, про работу с финансовым состоянием большого количества юридических лиц.

Созданная система не только удвоила скорость работы сотрудников, но и радикально снизила количество человеческих ошибок.

Более подробная информация доступна по запросу.

в линкед ине есть рекомендации
https://ru.linkedin.com/in/artkomarov

Февраль 2013 — Июль 2013 (5 месяцев)
Аналитик интерфейсов
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Основная задача состояла в обеспечивании интерфейсами новых бизнес процессов.
Анализ смежных систем, т.е. окружения.
Аналитика процессов.
Проектирование интерфейсов.
Создание прототипов, в том числе интерактивных.
Написание спецификаций.
Передача в разработку/дизайн.
Разработка новых возможностей, но основе пользовательских потребностей.
Контроль процесса/результата.

Работал с основной формой заказа и сделал 2 итерации, и формой трекинга перевозки. Кроме этого принимал участи в полном обновлении сайта. В результате моей деятельности сайт стал более комфортным и информативным.

В линкед ине есть информация о проектах и рекомендации

Май 2012 — Декабрь 2012 (7 месяцев)
Webmaster.Spb
Проектировщик пользовательских интерфейсов
Санкт-Петербург
Февраль 2012 — Май 2012 (3 месяца)
C-mind
Менеджер проектов
Санкт-Петербург
Декабрь 2011 — Январь 2012 (1 месяц)
ООО Развитие
менеджер проектов
Санкт-Петербург
Январь 2010 — Ноябрь 2011 (1 год и 10 месяцев)
Аватек
Менеджер проектов, Соучредитель
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Составление технических заданий
- Мониторинг разработчиков продукта
- Работа с необходимой документацией
- Проведение переговоров
- Планирование структуры ресурса, работа с концептами и идейной частью проекта
- Проектирование внутренних сервисов

Ноябрь 2008 — Март 2009 (4 месяца)
Red Bull Russia
Student Brand Manager
Санкт-Петербург
Январь 2007 — Август 2009 (2 года и 7 месяцев)
Сити-Строй
Менеджер по логистике
Санкт-Петербург
Высшее образование
Январь 2011 — Январь 2013
SUT-Мельбурн
Information & Communication Technologies
Мельбурн
Январь 2008 — Январь 2011
СПбГУКИ
Социально-культурных технологий
Санкт-Петербург