Обо мне

15 лет в ИТ. Последние 5 лет работал у интеграторов.
Занимался внедрениями внутренних web сервисов.
20 проектов от месяца до 3 лет.
Выполнял роли на стыке Менеджера проекта\продукта, архитектора,аналитика и инженера.
Работал по водопаду знаю, что такое аджайл.

Как продакт могу:

  • Понять суть продукта, получить видение, разработать концепцию.
  • Проанализировать рынок, конкурентов.
  • Выбрать ключевые метрики.
  • Разработать ТЗ, беклог, юзер стори.
  • Набросать прототип в ажуре или бальзамике.
  • Спроектировать высокоуровневую архитектуру.
  • Управлять задачами и приоритетами в проджекте, жире, трелло или в почте.
  • Получать обратную связь от пользователей, собрать идеи, замечания, опыт и проблемы.
  • Найти компромис между целями бизнеса и нуждами и желаними пользователей.
  • Писать грамотные и понятные письма.
  • Общаться с командой, мотивировать, вдохновлять,слушать иногда спорить и доказывать.
  • Подправить CSS, JS.

Успешный и не очень опыт создания и ведения своего бизнеса, два оффлайн проекта в сфере услуг.


Ищу интересную работу с хорошей зарплатой.

Публичные выступления: Разработал и провожу авторский тренинг.
Разработка и проведение курсов и тренингов.

Интересы: Публичные выступления и презентации, дизайн, брендинг, smm, контент и традиционный маркетинг, менеджмент, управление проектами, hr и корпоративные коммуникации, тайм менеджмент, эффективность и продуктивность.

Основные проекты:

  • Корпоративный портал для НИИ
  • Система управления документооборотом для крупного авиаремонтного завода
  • Корпоративный портал для филиала РАН
  • Система согласования кредитных заявок для банка
  • Корпоративный портал и система контроля исполнительской дисциплины для энергогенерирующей компании
  • Система управления проектами для Банка
  • Система согласования документов для оператора связи
  • Отказоустойчивая ферма и корпоративный портал для компании нефтегазового сектора
  • Отказоустойчивая ферма и корпоративный портал правительства области
  • Миграция с Bitrix и корпоративный портал для компании нефтегазового сектора
  • Корпоративный портал для министерства финансов области 2013
  • Миграция в новую ферму для крупного девелопера. 2013
  • Система автоматизации бизнес процесса управления целями для компании нефтегазового сектора
  • Система управления документами для МФЦ
  • Адаптивный интернет сайт для коллекторского агенства
Опыт работы
Июнь 2015 — по настоящее время (2 года и 4 месяца)
Финансовая группа
Менеджер продукта \ Архитектор
Москва
Обязанности и достижения
-
Март 2014 — Июнь 2015 (1 год и 4 месяца)
Ведущий инженер \ менеджер проектов
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения
Полный цикл разработки и внедрения проектов: *Предпроектная подготовка: исследование проблематики, уточнение и фиксация целей и задач проекта, результатов, разработка вариантов проектных решений. *Планирование проекта: оформление устава, бюджета, план-графика проекта. *Разработка технических решений, разработка проектной технической документации, включая технико-экономические обоснования, сравнительные анализы, отчеты и проч. необходимую документацию. *Команда проекта: работа внутренними исполнителями и с внешними подрядчиками (поиск, выбор, организация работы), привлечение и организация работы внутренних ресурсов, постановка задач и контроль исполнения. *Контроль выполнения проекта: проведение плановых и внеплановых совещаний проектной команды, оперативное планирование и координация работ, контроль достижения ключевых точек проекта, контроль достижения необходимого качества выполняемых работ, решение проблем проекта. *Отчётность: составление отчётности о ходе проекта и достигнутых результатах. *Дополнительно:написании ТЗ, приемка результатов, обучение сотрудников, написание инструкций, тестирование, сопровождение запусков в работу.
Сентябрь 2010 — Март 2014 (3 года и 7 месяцев)
Менеджер проектов \ Аналитик \ Архитектор \ Инженер
Екатеринбург
Обязанности и достижения
Полный цикл разработки и внедрения проектов: *Предпроектная подготовка: исследование проблематики, уточнение и фиксация целей и задач проекта, результатов, разработка вариантов проектных решений. *Планирование проекта: оформление устава, бюджета, план-графика проекта. *Разработка технических решений, разработка проектной технической документации, включая технико-экономические обоснования, сравнительные анализы, отчеты и проч. необходимую документацию. *Команда проекта: работа внутренними исполнителями и с внешними подрядчиками (поиск, выбор, организация работы), привлечение и организация работы внутренних ресурсов, постановка задач и контроль исполнения. *Контроль выполнения проекта: проведение плановых и внеплановых совещаний проектной команды, оперативное планирование и координация работ, контроль достижения ключевых точек проекта, контроль достижения необходимого качества выполняемых работ, решение проблем проекта. *Отчётность: составление отчётности о ходе проекта и достигнутых результатах. *Дополнительно:написании ТЗ, приемка результатов, обучение сотрудников, написание инструкций, тестирование, сопровождение запусков в работу.
Высшее образование
Сентябрь 1999 — Июнь 2005
РГППУ
Институт информатики
Екатеринбург
Специализация и достижения
информационные системы