28 ноября приходите на новый хабрасеминар. В этот раз мы поговорим про HR-бренд, создающий образ компании, привлекательный для будущих сотрудников. Подробности и регистрация
Опыт работы
Системная интеграция
Системный аналитик
Август 2016 — По настоящее время (3 года и 4 месяца)
-участие в проекте по внедрению платежной системы - анализ нормативной документации (161 ФЗ, 103 ФЗ, Приказ 107н) - анализ бизнес-требований, - анализ протоколов он-лайн взаимодействия, - анализ существующей системы - постановка задач на доработку существующей системы (ТЗ) - моделирование процессов (UML) - проектирование UX интерфейса - интеграция с государственными информационными системами, -контрольная верификация разработанного функционала - разработка инструкций и руководств пользователя используемые средства: -WORD -EXCEL -VISIO -PlantUML -AXURE
Автоматизация и консалтинг ООО
Москва
Аналитик
Апрель 2016 — По настоящее время (3 года и 8 месяцев)
- участие в проектах по внедрению комплексных информационных систем на базе "1С:Предприятие 8.3", в проектах по внедрению дополнительных блоков и модулей - сбор требований и оформление технических заданий - подготовка и поддержка в актуальном состоянии руководства пользователя - участие в доработке мобильного приложения 1С
ООО МТЕ-Телеком
Нижний Новгород
Аналитик
Декабрь 2014 — Январь 2016 (1 год и 2 месяца)
Проект ЭТП ММВБ Госзакупки - федеральный проект по проведению закупок в электронной форме по 44, 94 и 223 федеральным законам. В мои профессиональные обязанности входило: - Сбор, анализ и документирование функциональных требований заказчика. - Анализ 94, 44, 223 федеральных законов - Участие в интервьюировании (совместно с бизнес-аналитиками) бизнес-экспертов информационных систем на предмет изучения текущих принципов организации хода процессов (в том числе с точки зрения функционирования информационных систем) - Разработка технических заданий для проведения доработок проекта. - Прототипирование разрабатываемого функционала с помощью программы Axure. - Постановка задач отделам разработки и тестирования - Консультирование отдела разработки и тестирования относительно требований заказчика. - Контрольное функциональное тестирование. - Поддержка актуальности руководств пользователя. Впоследствии принимала участие в разработке электронной торговой площадки по заказу правительства Санкт-Петербурга в части проведения процедуры аккредитации поставщика. сайт проекта http://www1.etp-micex.ru/ примеры технических заданий тут http://analyst-project-manager.nethouse.ru/
ООО Мендрим Виртуал Нетворк
Дзержинск
Руководитель проекта
Май 2013 — Январь 2015 (1 год и 9 месяцев)
Задача: создать проект, объединяющий охотников и стрелков. Цель проекта: объединить заинтересованных пользователей на одном ресурсе для обмена опытом и получения выгодных предложений от магазинов-партнеров и стрелковых клубов. Аудитория проекта: мужчины в возрасте от 25 до 50 лет, интересующиеся охотой и стрелковым оружием. Описание: проект предполагал создание узкоспециализированной социальной сети с интегрированной программой лояльности от магазинов и стрелковых клубов. Для создания дополнительной заинтересованности пользователей была разработана программа мотивации, которая предполагала тесное взаимодействие со стрелковыми клубами. Пользователь, который все равно посещает стрельбища для тренировки своих навыков, зарабатывал очки, далее клуб присылал данные для обработки и пользователю в соответствии с определенным алгоритмом присваивалось звание. Данное звание предполагалось использовать в дальнейшем для проведения собственных соревнований на кубок Mendream. Обязанности в рамках проекта: 1. Подбор исполнителей. 2. Постановка задач. 3. Контроль тайминга. 4. Написание технических заданий. 5. Написание руководств пользователя. 6. Проекты договоров. 7. Разработка программы мотивации. 8. Разработка программы лояльности. 9. Функциональное тестирование продукта.
Создание и развитие собственных региональных тематических сайтов
Нижний Новгород
Руководитель проекта
Май 2012 — Май 2013 (1 год и 1 месяц)
годовое и ежемесячное планирование работы отдела разработка и внедрение мероприятий по продвижению бренда анализ и формирование прайс-листа анализ конкурентных преимуществ своего продукта контроль работы отдела продаж: поддержка постоянной части доходности разработка стимулирующих акций и специальных предложений для клиентов выявление ключевых клиентов для работы – наращивание круга постоянных клиентов для удобства потребителей разработка и внедрение новых инструментов в рамках проекта плотная работа с seo-оптимизаторами написание тех. заданий для программистов контроль исполнения работа с аналитикой ЯМ, GA и Live Internet Проведенные мероприятия: увеличели посещаемость проекта на 20% сокращение дебиторской задолженности на 30% полностью была решена проблема с отсутсвием договоров в организации (примерно 50% клиентов работали без договоров)
Высшее образование
Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского
Нижний Новгород
Факультет: Экономический
Сентябрь 2002—Январь 2007 (4 года и 4 месяца)
Экономика и управление на предприятии