Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Стратегический подход к использованию информационных технологий. Знание принципов стратегического и операционного менеджмента организации. Владение основами бухгалтерского, финансового и управленческого учета. Знакомство с методологиями расчета окупаемости информационных технологий, управления на основе ключевых показателей эффективности, построения системы сбалансированных показателей, управления качеством (ISO 9000), реорганизации бизнес-процессов. Создание, развитие, реорганизация и контроль работы ИТ-подразделений. Знание принципов построения архитектур, разработки и внедрения информационных систем, а также систем информационной безопасности (ISO 17799). Опыт ведения проектной работы на различных стадиях проекта. Владение сервисным подходом к управлению информационными ресурсами и организации их эксплуатации (методология ITIL), методологиями осуществления аудита и контроля информационных систем (COBIT/COSO/SOX/ITIL).

Профессиональные цели:
Эффективное применение ИТ на предприятии

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
1995 — Spectrum Customization Level 1, Cabletron
1995 — Advanced MMAC Plus/ATM/Spectrum Technical Training, Cabletron
1997 — Introduction to Cisco Router Configuration, Cisco
1997 — Catalyst 5000 Switch Family, Cisco
2000 — Business Solutions & Strategic Sales Course, Aprisma
2002 — IT Audit School, MIS Training Institute
2003 — "Основы управления проектами", PMI
2003 — How to Manage an Information Security Program, MIS Training Institute
2003 — Developing and Writing Information Security Policies, MIS Training Institute
2003 — Fundamentals of Enterprise Network Security, MIS Training Institute
2004 — Information Risk Management, MIS Training Institute
2008 — "Основы ITIL версии 3", IT Expert
2008 — "Управление проектом организационных изменений", PM Expert
2008 — "Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта", PM Expert
2008 — "Руководство и контроль в ИТ. COBIT 4, ISO 20000, SOX", IT Expert
2008 — "Архитектура предприятия", Интернет-университет ИТ
2008 — "ИТ-стратегия", Интернет-университет ИТ
2008 — "Проектирование информационных систем", Интернет-университет ИТ
2008 — "Анализ требований к автоматизированным информационным системам", Интернет-университет ИТ
2008 — "Управление внедрением информационных систем", Интернет-университет ИТ
2010 — "Практика разработки сбалансированной системы показателей (ССП/BSC)", Moscow Business School
2010 — "Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для менеджеров", Moscow Business School
2014 — "Управление бизнесом с Microsoft Dynamics AX", TOPS Consulting

Членство в обществах и ассоциациях:
Сообщество CIO (globalcio.ru)
Cообщество менеджеров (e-xecutive.ru)

Дополнительная информация:
Публикации
— "Структура и эксплуатация ситуационного центра" (журнал Connect, июнь 2008): http://www.ecoprog.ru/pdf/connect%20article.pdf
— «Лучшее — враг хорошего» http://www.osp.ru/cio/2013/03/13034657/
— «Блог, еще раз блог!» (журнал «ИКС»): http://www.iksmedia.ru/person/4107127.html
— Разработка ИТ-стратегии: http://www.slideshare.net/ssuserdbf07c/ss-40242909

Портфолио: https://docs.google.com/present/view?id=dd2c8sm3_44gv2g4hhb

Опыт работы
Апрель 2004 — по настоящее время (13 лет и 6 месяцев)
Директор по ИТ (с 2008 г. – Директор Департамента информатизации)
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Стратегическое и оперативное управление использованием ИТ в компании (обеспечение соответствия развития ИТ требованиям бизнеса). - Руководство ИТ-составляющими проектов для заказчиков компании (авиапредприятия, банки, медицинские, спортивные и государственные учреждения, железнодорожный транспорт, - Управление бюджетами расходов на ИТ, включая внутренние и внешние ИТ-проекты. - Создание системы информационной безопасности, включая обеспечение непрерывности бизнеса. - Организация внутренних и внешних коммуникаций компании. - Участие в разработке и реализации маркетинговых стратегий, оптимизации бизнес-процессов. - Организация надёжной, безопасной, производительной, масштабируемой информационной инфраструктуры. - Разработка, внедрение и обеспечение выполнения политик, регламентов/процедур и стандартов использования ИТ в компании. - Управление поставщиками и подрядчиками. - Участие в реинжиниринге бизнес-процессов компании. Достижения: - Оптимизировал ИТ-затраты компании путем организации работы на основе портфеля ИТ-проектов, консолидации центров затрат. - Разработана и реализуется стратегия по использованию компанией информационных технологий с точки зрения стратегии бизнеса – проект создания корпоративной информационной системы. - Бизнес-приложения: кадровый учет – 1С:ЗУП, маркетинговая деятельность – Microsoft Dynamics CRM, логистика (управление заказами и поставками, складом), корпоративный портал/система контроля распоряжений руководства – Microsoft SharePoint. - Проведение внутреннего аудита ИТ-инфраструктуры и по его результатам - реконструкции информационной инфраструктуры. - Организовал администрирование (эксплуатацию) и использования ИТ-ресурсов и сервисов. - Проведена оптимизация интернет-сайта. - Организация лицензирования программного обеспечения, использующегося в компании. - Обеспечение соответствия требованиям Закона «О персональных данных». - Организация работы удалённых офисов, обеспечение работы распределённой структуры компании. - Бизнес-приложения в работе: система управления проектными спецификациями, система контроля проектной деятельности.
Август 1999 — Апрель 2004 (4 года и 9 месяцев)
Начальник отдела информационных сетей
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Руководил разработкой, внедрением и системно-технической поддержкой проектов создания информационных сетей, систем управления информационной инфраструктурой для клиентов компании. - Осуществлял управление партнерскими отношениями с компаниями-производителями (выполнение условий партнерских соглашений – организация материально-технической базы, обеспечение требуемого уровня профессиональной подготовки специалистов). Достижения: - Внедрил в деятельность компании по разработке и реализации ИТ-проектов методологии построения инженерно-информационной инфраструктуры и интегрированного управления предприятием.
Апрель 1993 — Август 1999 (6 лет и 5 месяцев)
Руководитель группы развития, 04.1993 - 08.1999
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Создавал сетевую инфраструктуру и распределенную систему управления сетью Центрального аппарата Банка России. - Осуществлял взаимодействие с поставщиками и интеграторами. - Внедрял кластерные вычислительные комплексы. - Обеспечивал использования лицензионного программного обеспечения. Достижения: - Реализовывал одни из первых в России масштабные проекты создания информационных инфраструктур.
Высшее образование
Январь 1983 — Январь 1989
МГИЭМ
Автоматики и вычислительной техники; АВТ
Москва
Специализация и достижения
Инженер-электрик