Зарплаты разработчиков разных квалификаций в первом полугодии 2019 по данным сервиса зарплат «Моего круга»: читать исследование на Хабре
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Стратегический менеджмент (и ССП)
Project management
programm management
portfolio management
Внедрение изменений
Процессный подход к управлению
Разработка и внедрение информационных систем
Обучение управлению проектами

Профессиональные цели:
Создать успешный старт-ап проект
Стать успешным руководителем программ и портфелей проектов

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
около 20-ти проектов орг изменений:
- описание бизнес-процессов
- разработка и внедрение информационных систем
- внедрение КСУП (корп систем управления проектами)
- внедрение СМК (системы менеджмента качества)
- внедрение ССП (системы сбалансированных показателей)
Сертификат внутреннего аудитора СМК (SAI Global)

Провел корпоративные семинары по управлению проектами в:
1. EPAM
2. Velcom
3. Белтелеком
4. ГК Армтек – торговля автозапчастями
5. Altoros – разработка программного обеспечения
6. Хьюмен систем – автоматизация на базе 1С
7. Tri-Media – разработка web-сайтов
8. Aitoc - разработка web-сайтов
9. Кредо-Диалог – ПО класса САПР
10. TELS - экспедиция и грузоперевозки
11. Сармат – строительный холдинг
12. Унибелус – системы безопасности
13. Связьинформсервис - телекоммуникации
14. Ордината – автоматизация учета электроэнегрии на нефтепроводах
15. ПК “Институт “Мозырьсельстройпроект” – проектирование, гражданское строительство и связанные с ним инженерные и технические работы
16. Евроавтоматика - производитель электротехнической продукции
17. Минскметрострой – строительство и проектирование метро
18. ТХ Электросистемы - проектирование систем электроснабжения
19. Граон - производство и монтаж дорогих каминов
20. Никис – производство и оптовая торговля
21. ST - разработка ПО
22. Wargaming - разработка компьютерных игр
23. Петроальянс - оказание сервисных услуг при строительстве нефтегазовых скважин в России и странах СНГ
24. Белтекс Оптик
25. Электросила
26. Гомельпромстрой - строительство промышленных сооружений
27. Здесь и Сейчас- консалтинг и бизнес-образование
28. А-100 - сеть АЗС
29. Юкола-Брест - разработка и внедрение решений на 1С
30. «ООО «НПК СТЭ» - решения в области энергоснабжения

Выступления в качестве докладчика на конференциях:
Семи Международная он-лайн конференциях "Управление проектами"
2. Международный Форум по инженерии программного обеспечения (май 2010)

Членство в обществах и ассоциациях:
www.e-xecutive.ru
http://upmanager.ning.com

Дополнительная информация:
Десяток статей
Соавтор книги:
АНТИКРИЗИС. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КОМПАНИИ. ВЫПУСК 3
http://www.urait-book.ru/catalog/1240/249329.htm?phrase_id=8613

Опыт работы
КГ Здесь и Сейчас
Минск
Руководитель направления
Март 2014 — По настоящее время (5 лет и 9 месяцев)
Русская школа управления
Москва
бизнес-тренер по Управлению проектами
Март 2006 — По настоящее время (13 лет и 9 месяцев)
Обязанности: - Обучение управлению проектами Достижения: - Обучено около 2000 студентов преподаю в бизнес школах: www.mini-mba.ru www.uprav.ru www.ipm.by www.zis.by http://britishdesign.ru/programs/p/branding/
TELS
Минск
зам директора по автоматизации процессов
Январь 2008 — Январь 2014 (6 лет и 1 месяц)
Обязанности: - управление программами и проектами развития Достижения: - Разработан модуль для оперативного учета - Разработан модуль для управленческого учета - Внедрены модули ERP для оперативного и управленческого учета - Внедрен процесс разработки и поддержки модулей ERP 1. Разработка и внедрение ERP-системы 2. Внедрение BSC 3. Развитие СМК
руководитель проектного офиса
Март 2007 — Декабрь 2007 (10 месяцев)
Внедрение управления проектами
Оптовые продажи автозапчастей для импортных грузовых и легковых автомобилей
 
Начальник Управления орг изменений
Июнь 2006 — Февраль 2007 (9 месяцев)
Сфера деятельности компании: Группа компаний, занимающаяся продажами автозапчастей на рынках Беларуси и России Должность: начальник Управление организационных изменений Обязанности: Планирование деятельности сотрудников Управления Контроль исполнения задач Корректировка планов Приемка результатов деятельности сотрудников Руководство проектами развития
Ориентсофт-ПР
 
консультант по управлению
Июнь 2005 — Май 2006 (1 год)
3 успешных проекта по созданию СМК
Программные продукты и технологии CREDO
 
менеджер по организационному развитию
Октябрь 2003 — Май 2006 (2 года и 8 месяцев)
Выполненные внутренние проекты: 1. Создание КСУП 2. Разработка миссии компании 3. Реорганизация системы мотивации
Высшее образование
Высший государственный колледж связи
Минск
Факультет: Экономики и почты; ФЭП
Январь 1995—Январь 2001 (6 лет)