Обо мне

Умею и люблю: выстраивать процессы в команде, прозрачные для заказчиков, удобные для команды и полезные для продукта; настраивать людей, собирать и формировать it команду; закрывать производственную часть проекта; быстро реагировать вместе с командой на изменение требований и концепции;

Я работаю еще лучше, когда: уважаю, люблю и доверяю своему руководителю; мой проект — амбициозен, сложен, и состоит из нескольких частей, сайты-визитки перестали меня заводить лет 5 назад; в проекте присутствуют люди, формирующие стратегию развития продукта и понимающие его цели; моя команда и коллеги становятся моей семьей.

Мне комфортно в атмосфере доверия и открытости, когда прямота ценится выше лукавства, а основой рабочих отношений являются профессионализм, порядочность и соблюдение договоренностей.

Профессиональные цели: Выпустить ещё пару сногсшибательных проектов и выйти на новый уровень руководства производством в IT.

Опыт работы
Декабрь 2013 — Октябрь 2015 (1 год и 10 месяцев)
Paymantix
Руководитель продукта
Москва
Обязанности и достижения
Основной проект — разработка системы автоматизированного билинга платежного интегратора (обслуживание банковских карт и электронных денег). Что я делала последние два года Работа с заказчиком: — Бизнес-анализ: формирование концепции подпродукта на основе потребностей заказчика с учетом существующей инфрастуктуры системы; — Подробный анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов заказчика, формирование новых; — Передача результатов проекта и поставок заказчику (цель: понимание текущего статуса работы и формирование правильных ожиданий); — Внедрение результатов проекта на стороне заказчика (в несколько отделов сразу); Забота о продукте: — Планирование road map проекта и ресурсное планирование; — Декомпозиция проектных задач с командой и формирование планов релизов, обеспечение проведения релизов; — Разработка стратегии и плана тестирования продукта; — Разработка технических заданий и функциональных требований для создания кода; — Создание презентаций продукта; — Принятие решений о том, что делать в первую очередь, и обоснование причин, почему нужно делать именно так; Роль в команде и компании: — Передача знаний и ценностей компании и продукта новым коллегам; — Работа с командой в качестве product owner и scrum master; — Внедрение и развитие гибких методологий в команде разработки; — Оптимизация существующих процессов там, где они жмут; — Лидер, старший товарищ и друг для каждого из своих коллег и особенно для своей команды;
Март 2013 — Декабрь 2013 (9 месяцев)
Общая Риторика
Руководитель проекта
Москва
Обязанности и достижения
— Управление коммуникацией команды с заказчиком. — Локальный кризис-менеджмент. — Помощь product owner в сборе и разработке требований; оценки, планирование и другая работа по скоупу и срокам. — Поддержка и формирование Agile-процессов и "хорошего тона"; разработки (трекер, workflow задач и поставок, формирование серверной инфрастуктуры проекта). — Помощь аккаунт-менеджеру по документам. — Обеспечение хорошего настроения в команде, вокруг себя и вообще в офисе.
Ноябрь 2011 — Июль 2012 (8 месяцев)
Руководитель проектов
Москва
Обязанности и достижения
— Руководство разработкой подпроектов коммерческого департамента: поддержка существующей в rutube.ru рекламной платформы, внедрение новых рекламных форматов и разработка спецпроектов; — Работа со статистикой продукта — как новый функционал отразился на поведении пользователей, формирование гипотез для достижения поставленных целей. — Сбор требований и превращение их в проектную документацию/задачи, постановка задач в команду разработки и контроль их выполнения. — Обеспечение тестирования и выкладки релизов в срок. — Ведение разработки плеера rutube.ru: трансформация продуктовых задач в проектные, анализ подобных решений на рынке и отслеживание новых идей и технологий, передача задачи в команду и обеспечение выхода результата в продукт. — Формирование и поддержка agile процессов в команде. Достижения: — Мы обеспечили быстрый переход rutube.ru на новый рекламный движок не прерывая показ оплаченной рекламы. — Мы сделали пару крутых спецпроектов из палок и веревок. — Мы полностью переписали и выпустили новый плеер для нового rutube.
Февраль 2011 — Ноябрь 2011 (9 месяцев)
ЖИВИ МЕДИА
Руководитель web-проекта
Москва
Обязанности и достижения
— Руководство разработкой и запуском высоконагруженного web проекта. — Участие в формировании продуктовой стратегии. — Обеспечение выполнения своей части обязательств командой разработки (аналитика, собственно разработка php, flash и desktop части, тестирование, поддержка и развитие серверной инфрастуктуры под проект). — Постановка задач в другие команды (редакция, дизайн) и контроль их выполнения. — Формирование плана по выпуску продукта. — Работа с командой: формирование и поддержка благоприятного микроклимата в команде, создание условий для комфортной работы. — Подбор сотрудников для fulltime, outsource и freelance. — Формирование и поддержка процессов в команде разработки (трекер задач, релизы, документация, необходимая, но не фашистская дисциплина). Достижения: — Мы собрали лучшую команду и настроили ее как часы — Мы запустили в бету очень сложный проект, реализовав в нем нетривиальные вещи
Октябрь 2009 — Январь 2011 (1 год и 3 месяца)
SM&Partners — Информационные технологии/системная интеграция
Аналитик, руководитель web-проектов
Москва
Обязанности и достижения
— Создание и ведение проектной документации. — Организация и фасилитация встреч, фиксирование требований к разработке новых продуктовых фич и передача их в реализацию командам. — Проектирование пользовательских интерфейсов. — Коммуникации с заказчиком на предмет ожиданий и сроков поставки функционала, транслирование ожиданий в команду. — Планирование и контроль работы команды. — Определение и соблюдение бюджетов и сроков проекта, оценка рисков и их митигация. — Подготовка и проведение необходимых документов (договора, счета, акты). Достижения: — Запуск портала для форума Селигер-2010 в сроки, в полтора раза меньше запланированных
Май 2006 — Октябрь 2009 (3 года и 5 месяцев)
Наунет СП
Менеджер по работе с клиентами
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: — Контроль и обеспечение функционирование отдела разработки сайтов начиная от первого звонка/визита клиента и заканчивая сдачей готового проекта: — подготовка предложения, заключение договора и подготовка (а затем — ведение) документации, управление командой разработки и тестирования, включая передачу требований и контроль сроков выполнения, — обеспечение предзапускных работ: сбор и наполнение контентом, после — передача работы заказчику. — Сопровождение клиентов по вопросам регистрации доменных имен, хостинга: передача прав и оформление документов, поддержка доменов и покупка, работа с партнерами. Достижения: — Сформирован отдел разработки сайтов, выстроены процессы внутри команды разработки и поддержки.
Апрель 2005 — Апрель 2006 (1 год)
ЗАО Комкор-ТВ
менеджер по продажам
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: — Продажа телекоммуникационых услуг (телевидение, интернет), развитие клиентской базы.
Высшее образование
Январь 2002 — Январь 2008
МИРЭА
Вычислительных машин и систем; ВМС
Москва