Формирование стратегии поиска кадров на различные позиции в компании, разработала и оформила процедуры. Определение потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Проведение собеседования, тестирование и другие мероприятий с целью определения профессиональных навыков и социально-психологических качеств работающего персонала и кандидатов на вакантные должности. Организация и проведение конкурсов по отбору кандидатов на должности. Организация процессов по введению в должность и адаптации новых сотрудников. Планирование и организация мероприятия по проверке знаний и навыков в контрольных точках процесса адаптации новых сотрудников, получает информацию от наставников, анализ ее и рекомендации по ее улучшению. Отчеты о прохождении новыми сотрудниками адаптации и план индивидуального развития. Во время подбора и адаптации сотрудников координация действий сотрудников компании включенных в процессы подбора и адаптации. Ответственный за подготовку обучающего материала, его обновление и размещение в электронной системе компании. Управление комплексом мероприятий по развитию кадров: Планирование и организация корпоративные обучения, согласование программы обучений с руководством компании и региональными директорами. Разработка программы индивидуального развития для каждого сотрудника в отдельности, готовит кадровый резерв. Формирование профили компетенций под каждую должность и организовывает мероприятия по контролю соответствия сотрудников заявленным компетенциям. Ответственный за подготовку обучающего материала и контроль прохождения программ индивидуального развития сотрудниками. Подготовка и предоставление отчетных материалов по факту проведения обучающих мероприятий и по факту реализации программ индивидуального развития сотрудников. Комплекс мероприятий по развитию удержанию сотрудников компании: Выявление потенциально конфликтные зоны, посредствам индивидуальных бесед с сотрудниками и руководителями. Определяет причины наиболее часто возникающих конфликтов и своевременно оповещает руководство компании о проблемных зонах, дает рекомендации по разрешению конфликтов и лично принимает участие в их разрешении. Проведение мероприятия по определению текущего состояния удовлетворенности сотрудников. На регулярной основе осуществляет мониторинг корпоративной культуры, предложения по ее улучшению

Формирование стратегии поиска кадров на различные позиции в компании, разработала и оформила процедуры. Определение потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Проведение собеседования, тестирование и другие мероприятий с целью определения профессиональных навыков и социально-психологических качеств работающего персонала и кандидатов на вакантные должности. Организация и проведение конкурсов по отбору кандидатов на должности. Организация процессов по введению в должность и адаптации новых сотрудников. Планирование и организация мероприятия по проверке знаний и навыков в контрольных точках процесса адаптации новых сотрудников, получает информацию от наставников, анализ ее и рекомендации по ее улучшению. Отчеты о прохождении новыми сотрудниками адаптации и план индивидуального развития. Во время подбора и адаптации сотрудников координация действий сотрудников компании включенных в процессы подбора и адаптации. Ответственный за подготовку обучающего материала, его обновление и размещение в электронной системе компании. Управление комплексом мероприятий по развитию кадров: Планирование и организация корпоративные обучения, согласование программы обучений с руководством компании и региональными директорами. Разработка программы индивидуального развития для каждого сотрудника в отдельности, готовит кадровый резерв. Формирование профили компетенций под каждую должность и организовывает мероприятия по контролю соответствия сотрудников заявленным компетенциям. Ответственный за подготовку обучающего материала и контроль прохождения программ индивидуального развития сотрудниками. Подготовка и предоставление отчетных материалов по факту проведения обучающих мероприятий и по факту реализации программ индивидуального развития сотрудников. Комплекс мероприятий по развитию удержанию сотрудников компании: Выявление потенциально конфликтные зоны, посредствам индивидуальных бесед с сотрудниками и руководителями. 

Провела более 2000 собеседований. Своя методика отбора персонала.

Поиск и подбор специалистов для компаний.

Консультация клиентов агентства.

Консалтинг