Исследуем, что мотивирует людей работать. Пройти опрос (займет около 5 минут).
Обо мне

Мотивация в менеджменте

В XXI столетии самым актуальным и значимым вопросом в сфере менеджмента остается мотивация. Если весь рабочий персонал имеет правильную мотивацию, если его направили в необходимое русло, естественно, что повысится трудовая эффективность, доход от сферы деятельности на предприятии станет намного выше. Кадровый потенциал каждым руководителем должен быть хорошо отобран и его следует направить на повышение производительности.

Менеджмент и мотивация. Какова ее роль в этой сфере деятельности? Если руководителем разработана правильная система стимуляции, повышается развитие в предпринимательской сфере, повышается социальная и творческая активность каждого работника, менеджера. Мотивация работников необходима для развития производства, для достижения поставленных целей. Какие виды мотивации в производстве можно выделить? Чтобы поставленные цели были достигнуты, топ-менеджеры прибегают к разработке различных мотиваций. В менеджменте существуют различные методы мотивации и стимулирования.

Многогранность навыков. Все члены коллектива должны расширять свои умения, получать новые знания. Качество выполненной работы в этом случае будет намного выше. Если работник приобретает новый навык, менеджер должен обязательно это заметить и подчеркнуть его значимость. Рабочий процесс должен быть целостным. Каждое, даже самое маленькое достижение работника, должно быть замечено менеджером. Если начальник удовлетворен работой своих подчиненных, значит, результат будет на виду. Чтобы повысить качество выполняемой работы, необходимо внедрить контроль над качеством.

Менеджер обязан дать конкретные указания, которые относятся непосредственно к самому трудовому процессу. Поставленные задачи обязательно должны быть проконтролированы. Должна быть ощутима рабочая важность и автономия. Выполняя определенную работу, человек должен осознавать ее важность, и знать, для каких целей выполняется эта работа. В менеджменте очень важна мотивация, она является немаловажным фактором, ведь работник должен ощущать свою значимость и то, что в нем нуждаются. Случается и такое, что управляющему просто необходимо передать некоторые свои дела работнику.

После того как человек определился с их выполнением, у его появляется возможность разрешить и другие, более важные проблемы. Обратная связь. Человек, который полностью отдается работе, нуждается в публичной похвале, в отзывах потребителей. Для трудоголика это будет наилучшим вариантом мотивации к действию. Чтобы поддержать рабочую активность, следует поощрять работников и в материальном плане.

http://www.moda.ru/content/id/36322/36251/

http://webblog.ru/777555/126268/

http://vasi.net/blogs/velierar/2016/10/11/gde_mozh...

http://libertarium.ru/490920

http://www.tonnel.ru/?diary=koster&comment=12155

https://torgi.gov.ru/forum/user/profile/284008.pag...

http://www.wyw.ru/blog_entry.php?user=wyw_kostik&b...

http://www.aktivist.ru/blog/kblog/6392.php

http://realpravo.ru/mypage/?page=user_blog_post&us...

http://elrussia.ru/490925

http://www.ulizza.ru/blogs/blog12/3382.php

http://prmaster.su/koster/komu-polezno-znat-nk-rf-...

http://vse.vdome.ua/12545-gde-mozhno-pochitat-nalo...

http://www.mirmafii.ru/article/2000

http://www.basslife.ru/forum/blog.php?u=62299&b=11...

http://www.jam.kz/user/kostik/posts/Gde_mozhno_poc...

http://eva.ru/503385

http://forum.accent-club.ru/index.php?autocom=blog...

http://f-monitor.ru/forum/entry.php?6033

http://povary.ru/article.php?id=6421

https://blogs.citysakh.ru/users/kostiker/?postid=1...

http://www.tito.nnov.ru/modules.php?name=Journal&f...

http://reveal.ru/gate.html?name=Journal&file=displ...

http://f5.ru/koster/post/2549895

http://rur.biz/entry.php?b=581

http://www.pilateslegko.ru/forum/viewtopic.php?p=1...

http://vmestevtomske.ru/blog.php?user=5586&blogent...

http://tyrist.com.ua/forum/journal.php?user=894&co...

http://vizit.zp.ua/blogs/45977-koster/2674-chto-ta...

http://www.minsk8.com/node/5846

http://blog.infan.ru/kosters/1/8/

http://www.for-smart.ru/blog.php?page=blog_id&id=1...

http://www.minsk8.com/node/5846

http://cashgo.ru/blog/276061/16579/

http://www.online812.ru/blog/9049.html

http://www.online812.ru/blog/4314.html

http://www.online812.ru/blog/4198.html

http://www.online812.ru/blog/8417.html

http://www.online812.ru/blog/16211.html

http://www.online812.ru/blog/10011.html

http://info.minfin.ru/forum/member.php?u=99109

http://torgi.gov.ru/forum/user/profile/272767.page

https://torgi.gov.ru/forum/user/profile/272767.pag...

https://zakon.ru/blog/2015/5/22/gosduma_prinyala_b...

http://www.audit-it.ru/club/user/102918/

https://www.rosminzdrav.ru/users/17118

http://www.e-xecutive.ru/users/1717958-adelya-amir...

http://www.specletter.com/users/115502

http://ohranatruda.ru/ssot/user/15684/

http://ohranatruda.ru/ssot/user/39123/

https://otvet.mail.ru/question/91776843

https://otvet.mail.ru/question/55801762

https://otvet.mail.ru/question/177815441

http://uid.me/irina_kapetova

http://stackexchange.com/users/9289944/kaspetova-i...

http://ohranatruda.ru/ssot/user/43285/

https://moikrug.ru/nalogovyy

http://forum.klerk.ru/showthread.php?t=575255

http://blogs.klerk.ru/users/cat755/

http://buh.ru/forum/user/142713/

http://www.glavbukh.ru/forum/member.php/338655-sez...

http://theoryandpractice.ru/users/astilova

http://www.innoros.ru/news/regions/13/03/gosudarst...

http://www.innoros.ru/news/14/06/innovatsionnye-kl...

http://www.innoros.ru/news/15/10/innovatsionnoi-de...

http://www.innoros.ru/news/regions/16/05/molodezhn...

http://nabiraem.ru/blogs/job/100116/

http://nabiraem.ru/blogs/education/100117/

http://maxpark.com/user/4297865167/content/5262246

http://glavarb.ru/rus/people/user/11754/

http://www.artlib.ru/index.php?id=23&sid=1&iid=362...

http://omgtu.ru/club/user/167616/

http://eva.ru/passport/503388/profile.htm

http://eva.ru/503388

http://ufacity.info/club/user/96411/

http://f5.ru/sionina/post/2549908

http://www.forest.ru/club/user/6089/

http://www.the-village.ru/users/1338349

https://www.rosminzdrav.ru/users/17574

https://www.rosminzdrav.ru/users/17575

По большей части риски должны поддаваться управлению со стороны банковского менеджмента. Определить такие риски можно по критерию того, что они имеют одну или больше таких характеристик:

• они не могут быть объектом торговли;

• существуют трудности в хеджирование таких рисков;

• они имеют настолько сложную природу, которую невозможно или слишком дорого выявить другим рыночным агентам;

• они являются предметом морального риска;

• они являются частью основного бизнеса. При наличии отмеченных характеристик происходит управление риском с использованием одного из трех инструментов: диверсификации, внутреннего страхования, управления капиталом. Одной из причин существования финансового посредничества есть наличие у финансовых институтов, в частности банков, конкурентных преимуществ, которые касаются того, что они могут обеспечить диверсификацию рисков в более дешевый и эффективный способ, чем если бы индивидуальные инвесторы делали это самостоятельно.

Также банки помогают диверсифицировать риски и в тех сферах, где акционеры не могут их хеджировать самостоятельно, например, при недостаточной ликвидности рынков. Впрочем известно, что банки уделяют значительное внимание диверсификации своих портфелей, особенно в процессе управления кредитным портфелем. Диверсификация дает возможность сократить частоту как наихудших, так и наилучших результатов, что в целом сокращает риск банкротства банка. Неопровержимым фактом является также то, что, находясь в бизнесе финансового рынка, банки специализируются на управлении рисками, потому с экономической точки зрения им более выгодно самим контролировать уровень рисков, чем обращаться к внешнему страхованию.

Для тех рисков, которые банк не может диверсифицировать, или осуществить внутреннее страхование, банк должен удерживать адекватное количество капитала, который бы гарантировал низкий уровень вероятности дефолта. Решение поглотить риски изнутри должно основываться на конкурентных преимуществах, которые обеспечивают высшую доходность, чем связаны с этим расходы. При этом полное хеджирование всех рисков практически не рассматривается как вариант стратегии, потому что, как отмечают К. Калп и М. Миллер, большинство фирм, что максимизируют стоимость, не осуществляют хеджированияе.

Следовательно, риск-менеджмент является многогранным процессом, который нельзя отождествлять исключительно с хеджированием. Ключевым заданием банковского менеджмента является обеспечение конкурентных преимуществ на рынке, что дает возможность создавать стоимость, а также выбирать инструменты управления с оптимальным соотношением между расходами и доходами. Однако позитивная связь между риск-менеджментом и стоимостью банка далеко не очевидна учитывая современную теорию финансов. Согласно аргументам Миллера и Модильяни инвесторы не вознаграждают фирмы за изменения в их финансовом рычаге, дивидендную политику, управление рисками. С другой стороны, существуют теоретические и практические аргументы в пользу позитивной теории риск-менеджмента.

Опыт работы
Коннса
Москва
менеджер
Июнь 2015 — По настоящее время (4 года и 5 месяцев)
Высшее образование
Московская государственная академия химического машиностроения
Москва
Факультет: Автоматизация технологических процессов
Сентябрь 2003—Май 2009 (5 лет и 8 месяцев)