Обо мне

В поисках предложений – PM, CIO в СПБ

Готов делать значимые проекты в областях IT, travel, E-commerce, финансов и проектного управления. Что я умею:

- обладаю большим опытом на позиции CIO, CFO, PM (1994-2017);

- создавать и развивать системы;

- создавать команды, управлять проектами и людьми.

Опыт работы
Июль 2015 — по настоящее время (2 года и 6 месяцев)
Оранж Систем груп / ОС груп
Региональный менеджер
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

ОС груп – разработчик систем OSS/BSS. Клиенты: Билайн, Эр-Телеком, Нет Бай Нет, Ростелеком, Orange Business Services. Сотрудников: 50.

Мои цели в ОС груп:

- выход на зарубежные рынки;

- изменение бизнес-модели.

Ключевые результаты:

- анализ зарубежного рынка ШПД;

- реализация новой стратегии позиционирования и продвижения продуктов;

Обязанности:

- бизнес-анализ;

- SEO, SMM;

- разработка проектной документации;

- подготовка к участию на MWC-2017;

- работа с тендерами на GSMA marketplace и в РФ.

Достижения:

- сделан мэппинг продуктов на модели eTOM и TAM согласно стандартов TM Forum;

- проведена рекламная кампания (Google Adwords, Yandex Direct), увеличена аудитория сайта в 3 раза при минимальном бюджете;

- разработана документация по продуктам.

Инструментарий: опыт :)), Excel & Word, Jira, Mantis, Bitrix, Google Adwords & Analytics, Yandex Direct & Metrika, Mailchimp, много книг и интернет.
Март 1994 — Июль 2014 (20 лет и 5 месяцев)
ИТ директор и финансовый директор
Санкт-Петербург
Обязанности и достижения

Туристическая компания Нева являлась одним из старейших и крупнейших туроператоров России с 1990 года. Обслужила несколько миллионов туристов. Годовой финансовый оборот компании более 250 млн. евро. Сотрудников: 500.

Мои цели в Неве: сделать лучшего технологического туроператора в РФ.

Ключевые результаты:

2009-2014: антикризисное управление, ребрендинг, онлайн B2C

2003-2008: инвестиции, рост и развитие, управленческий учёт, онлайн B2B

1999-2002: федеральная экспансия, ERP, CRM, продвижение нового сайта

1994-1998: создание технологий и ИТ инфраструктуры

Карьера:

2009-2014: ИТ директор и финансовый директор;

2003-2008: ИТ директор;

1999-2002: руководитель ИТ отдела;

1994-1998: руководитель ИТ группы.

Обязанности и достижения:

2009-2014 гг.:

- система онлайн-бронирования туров B2C;

- рост онлайн продаж составил 250%, доля - 10%;

- бизнес-план онлайн платформы для электронной коммерции;

- член Совета Директоров;

- функциональная ответственность за ИТ, электронную коммерцию, финансы и интернет-маркетинг;

- управление Департаментом информационных технологий, финансово-экономическим Департаментом и юридическим отделом - 50 сотрудников.

2003-2008 гг.:

- ИТ охватывали все бизнес-процессы компании и стали ее технологическим хребтом;

- создание сайта www.nevatravel.ru – более 50 тысяч посетителей в день, 1 млн. просмотров в месяц;

- управление рекламными интернет кампаниями – бюджет до 15 млн. руб. в год, в год 400 млн. показов и 3-4 млн. кликов;

- система онлайн-бронирования туров B2B;

- доля онлайн бронирования в сегменте B2B достигла 85%;

- инвестиционный проект венчурного фонда Quadriga Capital (ЕБРР);

- система управленческого учета на основе МСФО;

- интеграция с системами поставщиков;

- управление Департаментом информационных технологий - 15 сотрудников.

1999-2002 гг.:

- обеспечение бесперебойной работы офисов компании, сайтов и услуг; - управление отделом ИТ – до 10 сотрудников.

1994-1998 гг.:

- создание информационных систем (ERP, CRM, WMS, IAS);

- построена распределенная ИТ инфраструктура;

- создание группы ИТ – до 5 сотрудников.

Инструментарий: жизнь и опыт :)), Excel & Word, корпоративные системы ERP, CRM, 1C и BI, MS SQL (OLAP), “чёрная жизнь” (Cisco, FreeBSD), сети и телефония, системы безопасности и интернет.

За 20 лет работы в турфирме НЕВА я приобрел бесценный опыт в областях ИТ, электронной коммерции, туризма, финансов.

Что я умею, как человек: анализировать, находить решения, достигать намеченных целей, использовать системный подход; обладаю харизмой лидера, умею создавать и мотивировать команды людей, выстраивать отношения; планировать ресурсы; готов развиваться и учиться всему новому; прошел путь от инженера-системотехника САПР до директора по ИТ в турфирме Нева;

как топ-менеджер имею опыт как развития, так и оптимизации бизнеса и стратегического маркетинга: стратегическое и тактическое бизнес планирование; кризис-менеджмент; управление ресурсами, бюджетами и изменениями;

как руководитель ИТ проектов могу: управлять внутренними и внешними проектами ИТ; создавать и внедрять информационные системы автоматизации уровня предприятий; разрабатывать системы бюджетирования, управленческого и финансового учета; анализировать бизнес процессы; проектировать архитектуру информационных систем и интеграционное взаимодействие с системами поставщиков, партнеров;

как технарь и менеджер в управлении операционной деятельностью в ИТ знаю, как: осуществлять планирование, оптимизацию и исполнение ИТ бюджетов; развивать и сопровождать ИТ инфраструктуру, предоставлять ИТ сервис на основе стандартов ITIL/ITSM, необходимый уровень SLA; управлять ИТ процессами; обеспечивать отказоустойчивость сервисов и бесперебойное функционирование высоконагруженных информационных систем; взаимодействовать с поставщиками оборудования, программного обеспечения и внешних услуг; разрабатывать регламенты, техническую документацию, должностные инструкции; мотивировать и стимулировать сотрудников ИТ подразделений на основе ключевых показателей деятельности KPI.
Высшее образование
Сентябрь 1987 — Февраль 1994
СПбГЭТУ "ЛЭТИ"
Компьютерных технологий и информатики (ФКТИ/ФАВТ)
Санкт-Петербург
Специализация и достижения
САПР