Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление обучением и развитием персонала, разработка hr-процессов, оптимизация имеющихся процедур для персонала.

Профессиональные цели:
Развитие

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Кубок менеджеру самой эффективной команды Департамента управления персоналом компании "NVision Group" , по итогам 2008 финансового года.

Профессиональные навыки
Опыт работы
Декабрь 2014 — Сентябрь 2016
HRM
Москва
Июль 2012 — Июль 2014
Digital Society Laboratory
HR-director
Москва
Октябрь 2009 — Июнь 2012
ОАО "Пронто-Москва"
Руководитель департамента развития персонала и внутренних коммуникаций
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- • поддержка процесса обучения сотрудников компании;
- • проведение аттестации и асессмента сотрудников;
- • участие в разработке материального стимулирования по результатам аттестации;
- • управление проектом разработки и внедрения внутрикорпоративного портала для России и стран СНГ;
- • оценка эффективности внутренних процессов и деятельности подразделений бэк-офиса;
- • организация и поддержка корпоративных мероприятий компании.

Достижения:
- Постановка регулярного процесса обучения для более 70% сотрудников продающих подразделений в течение 2009-10 гг. в Москве;
- Проведение масштабного веб-обучения и посттренинговой диагностики для 30% сотрудников предприятий в России; по продуктовой линейке и интернет-терминологии;
- Создание и проведение оценочных процедур для 100% сотрудников продающих подразделений в Москве
- Организация возможности пользования корпоративным порталом для персонала (в том числе, в удаленных офисах) и наполнение портала контентом в сжатые сроки (6 мес.);
- Разработка содержания опроса для оценки эффективности работы подразделений.

Апрель 2008 — Август 2009
ЗАО «NVision Group» (системная интеграция, топ-10)
Менеджер по обучению и развитию персонала
Москва
Обязанности и достижения

• управление процессом обучения сотрудников компании;
• создание карт обучения по ведущим вендорам (внутренний термин «древа обучений», для соотнесения статуса и потребности в обучении;
• планирование и контроль бюджета на обучение (в т.ч., по партнерским программам);
• организация и администрирование проекта “английский для сотрудников»;
• автоматизация базы сертификатов;
• проведении разных форм опросов (в т.ч., по бизнес-процессам).
Также:
• номинирование на Гран-при проекта PEOPLE INVESTOR по «Фактору профессионализма»;
• разработка дизайна процесса и формализация процедуры адаптации и наставничества;
• сопровождение благотворительной деятельности компании.

Июль 2003 — Апрель 2008
ОАО АКБ "Пробизнесбанк" (топ-50)
менеджер по развитию персонала
Москва
Обязанности и достижения

• участие в разработке и внедрении системы управления персоналом банка (в т.ч., разра-ботка системы корпоративных ценностей, организация системы обучения персонала, вне-дрение программы Webtutor, аттестации, пр);
• участие в разработке и проведении программы «Карьера-Пробизнес»;
• работа в проекте по оптимизации бизнес-процессов и внедрении системы BSC (Balanced Score Сard) в части работы с персоналом;
• организация и участие в корпоративных мероприятиях;
• осуществление руководства функцией подбора и подбор персонала.

Высшее образование
Январь 1993 — Январь 1998
УрГУ
Психологии
Екатеринбург
Специализация и достижения

Есть разноообразные специализированные управленческие и hr-ские курсы и тренинги.