Запускаем афишу образовательных курсов на «Моём круге». Читать подробности
Обо мне

Основные области интересов: FinTech, EdTech, Shared economy, GameDev.

Ключевые навыки:

  1. Управление командой (набор, развитие и обучение сотрудников, внедрение и оптимизация операционных процессов для повышения продуктивности).
  2. Преобразование бизнес-требований в работающие программные решения.
  3. Проектирование, внедрение и поддержка программных продуктов.

Методологии разработки программного обеспечения: мне ближе Agile, чем Waterfall, но я могу работать с любой комбинацией этих подходов.

Есть опыт внедрения CI/CD и dev-ops.

Заинтересован в позиции руководителя кросс-функциональной команды разработки (системный анализ, разработка, тестирование, внедрение, поддержка).

Опыт работы
Заместитель директора департамента информационных технологий
Апрель 2018 — Апрель 2019 (1 год и 1 месяц)
  1. Я руководил внедрением Microsoft Dynamics CRM, включая управление изменениями, взаимодействием с подрядчиками и передачей системы на поддержку.
  2. Я собрал команду из 10 человек для дальнейшего развития и поддержки Microsoft Dynamics CRM.
  3. Я выступал в качестве эксперта по ИТ в проекте по повышению операционной эффективности департамента информационных технологий.
  4. Я управлял проектом по поддержке существующего интеграционного слоя, включая документирование текущего состояния и развитие внутренней компетенции.
  5. Я запустил и возглавлял проект внедрения целевого интеграционного слоя, включая создание внутренней команды, выбор технологического стэка и управление подрядчиками.
Тинькофф Страхование
Москва
Руководитель отдела страховых систем / Менеджер IT-проектов
Июль 2013 — Апрель 2018 (4 года и 10 месяцев)
  1. Я был ответственным за внедрение Guidewire Insurance Suite (система страхового учета). Я обеспечил успешный запуск в продуктивную среду в рамках проекта длительностью 1 год, управляя командой в 25 человек.
  2. Я управлял бизнес-требованиями, формировал бэклог, собирал и обрабатывал пользовательскую и техническую обратную связь, планировал развитие системы.
  3. Я участвовал в проектировании и управлении нескольких сложных ИТ-проектов, включая: внедрение двух новых CRM-систем; разработка новой мастер системы контактов; внедрение использования телематических данных; внедрение алгоритма расчета клиентского скоринга.
  4. Я собрал и управлял технической командой, состоящей из системных аналитиков, разработчиков и системных администраторов, общим размеров до 20 человек.
Руководитель отдела бизнес-анализа
Октябрь 2012 — Июль 2013 (10 месяцев)
  1. Я выступил в роли менеджера проектов в нескольких проектах, управляя графиками проектов, рассчитывая влияние на бизнес, формируя проектные команды, оценивая риски и т.д.
  2. Я был ведущим бизнес-аналитиком в нескольких проектах по разработке новых бизнес-процессов или оптимизации существующих. Моими задачами были: сбор и формализация требований, разработка процессов и их согласование со всеми потенциальными участниками.
  3. При необходимости я участвовал в поиске новых сотрудников, проводя собеседования.
  4. Я разработал единую для компании методологию описания бизнес-процессов для одновременного использования в Проектном офисе и Департаменте рисков.
Страховая компания
Начальник отдела системного анализа
Ноябрь 2007 — Октябрь 2012 (5 лет)
  1. После принятия компанией решения о развитии интернет-продаж я разработал технический дизайн продаж ОСАГО и ВЗР через интернет-сайт компании. Также я выступил как IT менеджер в данном проекте.
  2. Для упрощения расчетов тарифов КАСКО и комиссионных вознаграждений компания внедряла BPM систему - IBM iLog JRules. Я разработал технический дизайн ее интеграции с другими системам.
  3. Для дальнейшего развития интернет-продаж в компании был запущен проект перезапуска корпоративного сайта. Я участвовал в этом проекте как менеджер со стороны IT, отвечая за техническую реализацию и сроки внедрения.
  4. После повышения с должности системного аналитика до начальника отдела системного анализа я управлял командой из 5 системных аналитиков.
Высшее образование
Московский физико-технический институт
Долгопрудный
Факультет: Управления и прикладной математики; ФУПМ (ранее ФПМЭ)
Сентябрь 1998—Май 2007 (8 лет и 8 месяцев)

Кандидат физико-математических наук.