Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление портфелем проектов, проектами, разработкой и внедрением информационных систем, услугами‚ бюджетом‚ аутсорсингом. Навыки планирования‚ организации‚ мотивации‚ контроля и координации групп. Разработка и внедрение оптимальной стратегии развития‚ как стратегического так и оперативного‚ it и сбалансированности его развития с бизнес процессами.

Профессиональные цели:
Развитие навыков менеджмента в соответствии с потребностями бизнеса, не теряя при этом духовного саморазвития и материальной независимости.

Опыт работы
Июль 2014 — по настоящее время (3 года и 5 месяцев)
ООО
Москва
Июнь 2013 — по настоящее время (4 года и 6 месяцев)
Управляющая компания Аутсорсинг и Консалтинг
Руководитель проектного офиса
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Разработка ИТ стандартов, стратегии ИТ, политики ИТ; - Подбор оптимальных ИТ решений и организация поддержки предоставляемых сервисов в соотвествии с рекомендациями ITIL наложенными на внутренние задачи. Контроль инвестиционных бюджетов и планов работ; - Руководство проектным офисом; - Организация работы групп программной разработки и сопровождения, отдела ИТ и средств связи, постановка задач и контроль их исполнения; - Управление автоматизацией бизнес-процессов предприятий заказчиков; - Обеспечение информационной безопасности предприятий заказчиков; - Разработка положений, инструкций, регламентов, контроль их исполнения; - Ведение договоров, деловой переписки с контрагентами по соответствующему профилю; - Планирование бюджета, корректировка, контроль исполнения;
Май 2010 — Март 2013 (2 года и 11 месяцев)
Системный интегратор
заместитель генерального директора
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Руководство работой (планирование, мотивация, организация, контроль и координация) технического подразделения департаментов информационных технологий, информационной безопасности, закупок и логистики, проектного офиса. - Построение структуры департаментов, описание и реинженеринг бизнес процессов, создание регламентов взаимодействия, выстраивание взаимоотношений внешних и внутренних на основе процессного подхода. - Управление проектами по разработке, внедрению и сопровождению финансово-бухгалтерских систем, систем оперативного учета и управленческой отчетности, систем документооборота и корпоративных порталов как в области информационной безопасности, так и в других - Непосредственное эффективное участие во всех этапах проектов от разработки предложения и продажи решения до завершения проекта и перевода на этап консультационного сопровождения и сервисной поддержки внедренного функционала, включая этапы обследования и ра - Разработка и ведение проектной документации согласно методикам и стандартам управления проектами. - Коммуникации с проектной командой как внутри (постановка задач разработчикам, аналитикам, службе тех поддержки, архитекторам), так и снаружи со стороны заказчика и куратора проекта. - Своевременное предоставление отчетности по проекту непосредственному руководителю и представителю заказчика. - Контроль ключевых параметров проекта (сроки, бюджет, ресурсы, оплата). - Риск-менеджмент на уровне процессов и проектов в компании. - Обеспечение поддержки реализации проектов и операционных задач производственного подразделения в соответствии с действующими контрактами. Достижения: - Завершены реинженеринг бизнес-процессов, внедрение процессного подхода, регламенты взаимодействия, вверенные проекты. - Осуществлены проекты (в крупных компаниях (атомная энергетика: Атомэнергоремонт, Концерн "Титан-2", "Атомэнергокомплект"; строительство: "Моспромстрой", телекоммуникации: "Мегафон Ритейл"; подразделения "Роснефти") разработок, внедрения и поддержке
Июнь 2007 — Апрель 2010 (2 года и 11 месяцев)
Российско-Американский инвестиционный холдинг «РОСА»
Технический директор
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Обеспечение качественной и бесперебойной работы в режиме 24/7 работы всех технических служб, направленных удовлетворить деятельность компании, обеспечить ее развитие и получение прибыли. - Создание, управление и развитие внутренней информационно-технической инфраструктуры главного офиса (Москва), склада, производственной базы, гостиницы, санатория (Украина), производства (Рязань) и разрозненных торговых точек по России. - Маркетинг, реклама, продажи, в том числе собственных программных, промышленных и товарных продуктов, товарных знаков. - Управление разработкой, внедрением собственных программных продуктов (p-profile, Lifemode Interactive) и сторонних, всех сайтов компании и их последующей поддержкой и продвижением. - Автоматизация бизнес процессов компании. - Отслеживание технологических процессов и управление автоматизацией текущего производства. Достижения: - объединение разрозненной информационно-технической структуры и создание единого информационного пространства предприятия и обеспечение качественной и бесперебойной работы. - Внедрение ERP (Система планирования ресурсов предприятия) путем комплексной автоматизации. - Осуществлен переход бухгалтерского учета, склада, работы интернет магазина с 1с 7.7 на 1с 8.2. - Автоматизация работы менеджеров снабжения (CRM), продаж, перевозок и учет их работы. - Разработка, поддержка и продвижение в топ сайтов podarok.ru, rz-sm.ru, www.crimeanzori.ru, www.v-g.ru, www.p-profile.ru, www.lifemi.com. - Развитие и продажа отдельного бизнеса (подарок.ру) - Создание и организация служб АСУТП и КИП на производстве. Сокращение потерь на производстве путем автоматизации всех участков. Внедрение инструмента разработки АСУТП с онлайн управлением. - Организация хостинга, почтового, доменного сервера, с распределением прав пользователей на free bsd. - - Управления заявками с помощью сервисного подхода (ITSM) и поддержка и предоставление сервисов в соответствии с ITIL для обеспечения работы в режиме 24/7. - Создание локальной связи между удаленными филиальными сетями для работы в общей базе данных. Создание и управление единого контрольного центра отслеживания за локальными и удаленными средствами предприятиями (производством, транспортом, видео, совершения сделок и реальных поставок) из центрального офиса. - Произведено увеличение продаж услуг и продукции в компании, путем их продвижения, на основе маркетинговых исследований и проведенной оптимизации ресурсов компании. - налаживание поставок с производством из китая. - внедрение ip телефонии на протоколе sip.
Ноябрь 2003 — Июнь 2006 (2 года и 8 месяцев)
ООО «ЭнергоСервис Корпорация»
Начальник отдела информационных технологий
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Организация, проектирование и внедрение технического и программного обеспечения структуры фирмы с "нуля" с момента ее становления внутри компании первоначально как единственный и главный специалист. - Организация, проектирование и внедрение технического и программного обеспечения структуры фирмы как с существующей информационно-технической структурой, так и с нулевого этапа также для сторонних организаций (по всей России: Мосэнерго, Гостиницы www.reinka - Взаиморасчеты, ведение договоров со сторонними организациями по информационным и др. услугам. - Организация и участие в различных тендерах по поставке и приобретению, как готовых решений, так и отдельных, направленных удовлетворить деятельность компании, для которых это предназначалось. - Обеспечение бесперебойной работы it инфрактрустуры. Осуществле - Оценка информационных рисков. - Анализ технико-экономических показателей от внедрения технических и программных средств. Соотнесение затрат на поддержание и развитие ИТ-инфраструктуры с их эффективностью и окупаемостью с учетом реальных потребностей бизнеса. - Оценка содержимого и объема работы сотрудников. - Разработка информационной безопасности - Контроль, оценка и бюджетирование отдела. Достижения: - Настройка, ремонт и обслуживание на производстве устройств программного управления. Программирование на STEP 5, STEP 7 программы управления производством. - Проектирование пожарно-охранных систем. Программирование (установка срабатывания по событиям исполнительных различных устройств) пожарной сигнализации в программе Inspector+ с помощью встроенного языка и языка программирования С++. Выполнение работ связанн - Обеспечение бесперебойной работы it инфрактрустуры в соотвествии с рекомендациями ITIL.
Высшее образование
Январь 2006 — Январь 2009
МЭСИ
Институт менеджмента; ИМ
Москва
Специализация и достижения
ф\о вечерняя
Январь 1996 — Январь 2001
СГТУ
Электронной техники и приборостроения
Саратов
Специализация и достижения
ф\о очная