Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление портфелем проектов, проектами, разработкой и внедрением информационных систем, услугами‚ бюджетом‚ аутсорсингом. Навыки планирования‚ организации‚ мотивации‚ контроля и координации групп. Разработка и внедрение оптимальной стратегии развития‚ как стратегического так и оперативного‚ it и сбалансированности его развития с бизнес процессами.

Профессиональные цели:
Развитие навыков менеджмента в соответствии с потребностями бизнеса, не теряя при этом духовного саморазвития и материальной независимости.

Опыт работы
Июль 2014 — по настоящее время
ООО
Москва
Июнь 2013 — по настоящее время
Управляющая компания Аутсорсинг и Консалтинг
Руководитель проектного офиса
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Разработка ИТ стандартов, стратегии ИТ, политики ИТ;
- Подбор оптимальных ИТ решений и организация поддержки предоставляемых сервисов в соотвествии с рекомендациями ITIL наложенными на внутренние задачи. Контроль инвестиционных бюджетов и планов работ;
- Руководство проектным офисом;
- Организация работы групп программной разработки и сопровождения, отдела ИТ и средств связи, постановка задач и контроль их исполнения;
- Управление автоматизацией бизнес-процессов предприятий заказчиков;
- Обеспечение информационной безопасности предприятий заказчиков;
- Разработка положений, инструкций, регламентов, контроль их исполнения;
- Ведение договоров, деловой переписки с контрагентами по соответствующему профилю;
- Планирование бюджета, корректировка, контроль исполнения;

Май 2010 — Март 2013
Системный интегратор
заместитель генерального директора
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Руководство работой (планирование, мотивация, организация, контроль и координация) технического подразделения департаментов информационных технологий, информационной безопасности, закупок и логистики, проектного офиса.
- Построение структуры департаментов, описание и реинженеринг бизнес процессов, создание регламентов взаимодействия, выстраивание взаимоотношений внешних и внутренних на основе процессного подхода.
- Управление проектами по разработке, внедрению и сопровождению финансово-бухгалтерских систем, систем оперативного учета и управленческой отчетности, систем документооборота и корпоративных порталов как в области информационной безопасности, так и в других
- Непосредственное эффективное участие во всех этапах проектов от разработки предложения и продажи решения до завершения проекта и перевода на этап консультационного сопровождения и сервисной поддержки внедренного функционала, включая этапы обследования и ра
- Разработка и ведение проектной документации согласно методикам и стандартам управления проектами.
- Коммуникации с проектной командой как внутри (постановка задач разработчикам, аналитикам, службе тех поддержки, архитекторам), так и снаружи со стороны заказчика и куратора проекта.
- Своевременное предоставление отчетности по проекту непосредственному руководителю и представителю заказчика.
- Контроль ключевых параметров проекта (сроки, бюджет, ресурсы, оплата).
- Риск-менеджмент на уровне процессов и проектов в компании.
- Обеспечение поддержки реализации проектов и операционных задач производственного подразделения в соответствии с действующими контрактами.

Достижения:
- Завершены реинженеринг бизнес-процессов, внедрение процессного подхода, регламенты взаимодействия, вверенные проекты.
- Осуществлены проекты (в крупных компаниях (атомная энергетика: Атомэнергоремонт, Концерн "Титан-2", "Атомэнергокомплект"; строительство: "Моспромстрой", телекоммуникации: "Мегафон Ритейл"; подразделения "Роснефти") разработок, внедрения и поддержке

Июнь 2007 — Апрель 2010
Российско-Американский инвестиционный холдинг «РОСА»
Технический директор
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Обеспечение качественной и бесперебойной работы в режиме 24/7 работы всех технических служб, направленных удовлетворить деятельность компании, обеспечить ее развитие и получение прибыли.
- Создание, управление и развитие внутренней информационно-технической инфраструктуры главного офиса (Москва), склада, производственной базы, гостиницы, санатория (Украина), производства (Рязань) и разрозненных торговых точек по России.
- Маркетинг, реклама, продажи, в том числе собственных программных, промышленных и товарных продуктов, товарных знаков.
- Управление разработкой, внедрением собственных программных продуктов (p-profile, Lifemode Interactive) и сторонних, всех сайтов компании и их последующей поддержкой и продвижением.
- Автоматизация бизнес процессов компании.
- Отслеживание технологических процессов и управление автоматизацией текущего производства.

Достижения:
- объединение разрозненной информационно-технической структуры и создание единого информационного пространства предприятия и обеспечение качественной и бесперебойной работы.
- Внедрение ERP (Система планирования ресурсов предприятия) путем комплексной автоматизации.
- Осуществлен переход бухгалтерского учета, склада, работы интернет магазина с 1с 7.7 на 1с 8.2.
- Автоматизация работы менеджеров снабжения (CRM), продаж, перевозок и учет их работы.
- Разработка, поддержка и продвижение в топ сайтов podarok.ru, rz-sm.ru, www.crimeanzori.ru, www.v-g.ru, www.p-profile.ru, www.lifemi.com.
- Развитие и продажа отдельного бизнеса (подарок.ру)
- Создание и организация служб АСУТП и КИП на производстве. Сокращение потерь на производстве путем автоматизации всех участков. Внедрение инструмента разработки АСУТП с онлайн управлением.
- Организация хостинга, почтового, доменного сервера, с распределением прав пользователей на free bsd.
- - Управления заявками с помощью сервисного подхода (ITSM) и поддержка и предоставление сервисов в соответствии с ITIL для обеспечения работы в режиме 24/7.
- Создание локальной связи между удаленными филиальными сетями для работы в общей базе данных.

Создание и управление единого контрольного центра отслеживания за локальными и удаленными средствами предприятиями (производством, транспортом, видео, совершения сделок и реальных поставок) из центрального офиса.
- Произведено увеличение продаж услуг и продукции в компании, путем их продвижения, на основе маркетинговых исследований и проведенной оптимизации ресурсов компании.
- налаживание поставок с производством из китая.
- внедрение ip телефонии на протоколе sip.

Ноябрь 2003 — Июнь 2006
ООО «ЭнергоСервис Корпорация»
Начальник отдела информационных технологий
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Организация, проектирование и внедрение технического и программного обеспечения структуры фирмы с "нуля" с момента ее становления внутри компании первоначально как единственный и главный специалист.
- Организация, проектирование и внедрение технического и программного обеспечения структуры фирмы как с существующей информационно-технической структурой, так и с нулевого этапа также для сторонних организаций (по всей России: Мосэнерго, Гостиницы www.reinka
- Взаиморасчеты, ведение договоров со сторонними организациями по информационным и др. услугам.
- Организация и участие в различных тендерах по поставке и приобретению, как готовых решений, так и отдельных, направленных удовлетворить деятельность компании, для которых это предназначалось. - Обеспечение бесперебойной работы it инфрактрустуры. Осуществле
- Оценка информационных рисков.
- Анализ технико-экономических показателей от внедрения технических и программных средств. Соотнесение затрат на поддержание и развитие ИТ-инфраструктуры с их эффективностью и окупаемостью с учетом реальных потребностей бизнеса.
- Оценка содержимого и объема работы сотрудников.
- Разработка информационной безопасности
- Контроль, оценка и бюджетирование отдела.

Достижения:
- Настройка, ремонт и обслуживание на производстве устройств программного управления. Программирование на STEP 5, STEP 7 программы управления производством.
- Проектирование пожарно-охранных систем. Программирование (установка срабатывания по событиям исполнительных различных устройств) пожарной сигнализации в программе Inspector+ с помощью встроенного языка и языка программирования С++. Выполнение работ связанн
- Обеспечение бесперебойной работы it инфрактрустуры в соотвествии с рекомендациями ITIL.

Высшее образование
Январь 2006 — Январь 2009
МЭСИ
Институт менеджмента; ИМ
Москва
Специализация и достижения

ф\о вечерняя

Январь 1996 — Январь 2001
СГТУ
Электронной техники и приборостроения
Саратов
Специализация и достижения

ф\о очная