Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Интернет, мобильные технологии.

Профессиональные навыки
Опыт работы
Октябрь 2014 — по настоящее время
UCWeb
Руководитель Российского представительства / Country Manager Russia and CIS
Москва
Январь 2014 — по настоящее время
Рекомендательный сервис Имхонет (www.imhonet.ru)
Операционный директор
Москва
Обязанности и достижения

- Управление операционной деятельностью отделов: управления проектами, дизайна и проектирования, контента, веб-аналитики, IT департамента.- Разработка продуктовой и IT стратегии.- Планирование и контроль за исполнением продуктового roadmap. Обеспечение kpi сайта.- Формирование отчетности по направлениям: продукт (разработка, дизайн, контент, партнеры), b2b, IT, веб-маркетинг, r&d- Обеспечение В2В продаж и реализации В2В проектов (внедрение рекомендательной платформы Имхонета на сторонних сайтах)- Координация взаимодействия с коммерческим и R&D департаментами.- Формирование бюджета подразделения, обеспечение его исполнения.- Найм персонала, работа с целеполаганием команды, разрешение конфликтных ситуаций. Достижения:- Реализована партнерская программа по легальному контенту на сайте (подключены все ключевые онлайн кинотеатры)- Внедрен проектный подход в разработке- Сформированы продуктовая стратегия, IT-стратегия и P&L, обеспечивающие выход на безубыточность к концу 2014 года- Обеспечена реализация В2В направления, подписан первый контракт с Мегафоном

Январь 2014 — Сентябрь 2014
Операционный директор
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Управление операционной деятельностью отделов: управления проектами, дизайна и проектирования, контента, веб-аналитики, IT департамента. - Разработка продуктовой и IT стратегии. - Планирование и контроль за исполнением продуктового roadmap. Обеспечение k
- Разработка продуктовой и IT стратегии.
- Планирование и контроль за исполнением продуктового roadmap.
- Обеспечение В2В продаж и реализации В2В проектов (внедрение рекомендательной платформы Имхонета на сторонних сайтах)
- Формирование бюджета подразделения, обеспечение его исполнения.
- Найм персонала, работа с целеполаганием команды, разрешение конфликтных ситуаций.
- Формирование бюджета подразделения, обеспечение его исполнения.

Достижения:
- Реализована партнерская программа по легальному контенту на сайте (подключены все ключевые онлайн кинотеатры)
- Сформированы продуктовая стратегия, IT-стратегия и P&L, обеспечивающие выход на безубыточность к концу 2014 года
- Обеспечена реализация В2В направления (первый контракт с Мегафоном)

Октябрь 2008 — Декабрь 2013
Директор по продукту
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Обеспечение развития продукта (новый функционал, запуск новых категорий, развитие мобильного направления)
- Формирование и актуализация продуктового плана (roadmap). Исполнение продуктового плана (постановка и приоритезация задач) и достижение KPI по проектам. Постановка отчетности.
- Управление операционной деятельностью отдела управления проектами, отдела дизайна и проектирования. Контроль процесса разработки.
- Участие в формировании стратегии продвижения продукта. Опыт планирования и управления контекстными рекламными кампаниями емкостью 100К переходов в день.

Достижения:
- Рост аудитории сайта за три года с 30К UDV до 900К UDV (за счет естественного роста SEO)
- В 2013 году разработана новая платформа позиционирования, спланирована массовая коммуникационная кампания, проведен редизайн (результат: рост рекламного инвентаря в 2 раза, рост CTR баннеров 3 раза)
- Запущены 3 мобильных приложения (iOS, Android) Фильмы, Книги, Сериалы (700+К установок по каждому приложению iOS, нахождение в топе по категориям 2 месяца)

Рекомендательный сервис Imhonet.ru.

Октябрь 2008 — Декабрь 2013
Рекомендательный сервис Имхонет (www.imhonet.ru)
Директор по продукту
Москва
Обязанности и достижения

- Обеспечение развития продукта (новый функционал, запуск новых категорий, развитие мобильного направления)- Формирование и актуализация продуктового плана (roadmap). Исполнение продуктового плана (постановка и приоритезация задач) и достижение KPI по проектам. Постановка отчетности. - Управление операционной деятельностью отдела управления проектами, отдела дизайна и проектирования. Контроль процесса разработки. - Формирование бюджета подразделения, обеспечение его исполнения.- Участие в формировании стратегии продвижения продукта. Опыт планирования и управления контекстными рекламными кампаниями емкостью 100К переходов в день. - Координация взаимодействия с коммерческим департаментом, IT, отделом контента и отделом веб-маркетинга. - Оптимизация структуры команды, найм сотрудников. Достижения:- Рост аудитории сайта за три года с 30К UDV до 900К UDV (за счет естественного роста SEO)- В 2013 году разработана новая платформа позиционирования, спланирована массовая коммуникационная кампания, проведен редизайн (результат: рост рекламного инвентаря в 2 раза, рост CTR баннеров 3 раза, рост пользовательских конверсий на 20%) - Внедрены методологии разработки, тестирования и эксплуатации проектов. - Организована контент-редакции (до 30 человек на аутсорсе). Организована дизайн служба на аутсорсе (до 6 человек на аутсорсе).- Запущены 3 мобильных приложения (iOS, Android) Фильмы, Книги, Сериалы (700+К установок по каждому приложению iOS, нахождение в топе по категориям 2 месяца)

Февраль 2008 — Октябрь 2008
ООО "Рамблер Интернет Холдинг" (www.rambler.ru)
Руководитель отдела коммуникационных проектов
Москва
Обязанности и достижения

- Управление группами проектов: почтовые сервисы (Рамблер.Почта, Рамблер ID), группа разработки мобильных проектов, группа UGC проектов (Рамблер.Планета, Фото, Vision, Ассистент). Команда более 40 человек.- Планирование работ, контроль финансовых показателей, кросс-функциональные связи с маркетингом и продажами. Достижения:- Редизайн Рамблер-Почты, обеспечивший рост доходов до 50%- Запуск новых проектов: новостной агрегатор news.rambler.ru, социальный агрегатор friends.rambler.ru, Рамблер IM.

Февраль 2008 — Октябрь 2008
Руководитель отдела коммуникационных проектов
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Управление группами проектов: почтовые сервисы (Рамблер.Почта, Рамблер ID), группа разработки мобильных проектов, группа UGC проектов (Рамблер.Планета, Фото, Vision, Ассистент). Команда более 40 человек.
- Планирование работ, контроль финансовых показателей, кросс-функциональные связи с маркетингом и продажами.

Разработка и запуск новых проектов – Закладки, Рамблер.Друзья, несколько проектов на стадии тестирования.

Июль 2005 — Октябрь 2008
Руководитель отдела мобильных проектов
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Формирование стратегии, планирование и координация работы отдела
- Запуск и развитие мобильных проектов Рамблера: WAP/PDA, мобильный контент, SMS-платежи и интерактив, MMS. Руководство внешними проектами: агрегация, ТВ-проекты, мобильный маркетинг.
- Переговоры с ключевыми партнерами: ICQ, Beeline, MTS, Megafon, Пронто, МАМБА, Opera и т.д.

Достижения:
- Запущено более 70 мобильных проектов: SMS сервисы, SMS-платежи, TV интерактив, проекты мобильного маркетинга и т.д.).
- Организована службы пользовательской поддержки.
- Запущен IVR-портала "Рамблер".

Мобильные проекты: WAP, PDA, SMS, MMS, IVR, USSD. Веб-проекты.

Июль 2005 — Октябрь 2008
ООО "Рамблер Интернет Холдинг" (www.rambler.ru)
Руководитель отдела мобильных проектов
Москва
Обязанности и достижения

- Формирование стратегии, планирование и координация работы отдела - Запуск и развитие мобильных проектов Рамблера: WAP/PDA, мобильный контент, SMS-платежи и интерактив, MMS. Руководство внешними проектами: агрегация, ТВ-проекты, мобильный маркетинг. - Переговоры с ключевыми партнерами: ICQ, Beeline, MTS, Megafon, Пронто, МАМБА, Opera и т.д.Достижения:- Запущено более 70 мобильных проектов: SMS сервисы, SMS-платежи, TV интерактив, проекты мобильного маркетинга и т.д.).- Организована службы пользовательской поддержки.- Запущен IVR-портала "Рамблер".- Запущена WAP/PDA версия, посещаемость – до 5% от общего трафика.

Июнь 2003 — Март 2005
ведущий менеджер Отдела управления проектами (начальник отдела)
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Координация менеджеров Отдела управления проектами, контроль документооборота
- Руководство проектами по созданию веб-сайтов, интранет систем, мультимедиа-презентаций.
- Проектирование сайтов, написание ТЗ, макетирование (Visio).

Достижения:
- Запущено более 30 проектов, среди ключевых клиентов: Совет Федерации, Экспоцентр, Вокруг Света, Тошиба, Гута-банк, Сбербанк, МДМ-банк, Бош-Сименс, Счетная палата, ТНТ.

Июнь 2003 — Март 2005
ООО "Студия Дизайна АртСтайл" (www.artstyle.ru)
Ведущий менеджер Отдела управления проектами (начальник отдела)
Москва
Обязанности и достижения

- Координация менеджеров Отдела управления проектами, контроль документооборота- Руководство проектами по созданию веб-сайтов, интранет систем, мультимедиа-презентаций. - Подготовка комм. предложений, тендерной документации и договоров. - Проектирование сайтов, написание ТЗ, макетирование (Visio). - Разработка и внедрение внутрикорпоративной системы учета затрат и контроля договоров, новой схемы договоров и проектной документации. Достижения: - Запущено более 30 проектов, среди ключевых клиентов: Совет Федерации, Экспоцентр, Вокруг Света, Тошиба, Гута-банк, Сбербанк, МДМ-банк, Бош-Сименс, Счетная палата, ТНТ.

Сентябрь 2000 — Июнь 2003
ООО "Рустранском"
Руководитель Интернет-проекта «Транспортная Интернет Биржа RUSTRANS.ru» , Начальник ИТ отдела.
Москва
Обязанности и достижения

Обязанности:
- Разработка проекта с нуля, найм команды, разработка стратегии, постановка задач и контроль реализации.

Достижения:
- Вывод сайта на третье место в категории по посещаемости при отсутствии бюджетов на продвижение
- Более 10К зарегистрированных компаний грузоперевозчиков и грузоотправителей.

B2B проект с нуля

Высшее образование
Январь 1997 — Январь 2002
ГУУ
Институт государственного и муниципального управления
Москва
Рекомендательные письма
знакомый

Хороший руководитель. Знает все о проекте, над которым работает.

Письмо написано 11 августа 2014 в 10:20