Роман Васильев

Технический руководитель IT проектов / продуктов

Местоположение

Проживание: Россия, Москва

Готовность к работе: готов к переезду и удаленной работе

Возраст и стаж

Стаж: 21 год и 9 месяцев

Контактная информация


Профессиональные навыки


React.js • Ruby on Rails • Waterfall • JavaScript • Git • Node.js • Agile • Scrum • Управление разработкой • Управление продуктами

Опыт работы


Сентябрь 2017 —
Май 2019
(1 год и 9 месяцев)

Sportmaster Lab

Начальник IT отдела
Россия, Москва

Обязанности и достижения

Обязанности:
- Проактивный подход для совместной работы с бизнесом и выявление бизнес-потребностей (внутренний заказчик)
- Участие в проработке высокоуровневой архитектуре и стэке
- Внедрение e-commerce платформы как решение для всех проектов
- Управление территориально распределенными командами
- Проведение статусов по продуктам
- Орг. планирование и контроль потока работ
- Согласование крупных доработок с заинтересованными сторонами
- Планирование сроков и ресурсов
- Бюджетирование работы отдела
- Внедрение продуктового подхода и переход на кросс-функциональные команды (Agile: Scrum, Kanban)
- Привлечение внешних подрядчиков (сравнение решений, интеграция во внутренние системы управления)
- Долгосрочное планирование и приоритизация доработок
- Документооборот по отделу (договора, акты, оплата услуг)
- Организация "пилотов" по новым направлениям
- Работа с персоналом, найм и решение конфликтных ситуаций

Ресурсы и продукты:
- Сайты Спортмастер (РФ, КФ, УФ, КФ)
- Мобильное приложение (Спортмастер РФ)
- Киоски (более 400)
- Монобренды (Demix, Skechers)
- Сайты-сателлиты (23 сайта: Termit, JOSS и т.д.)

Достижения:
- Реорганизация процесса разработки с матричного подхода в продуктовый
- Миграция части разработки в регионы
- TTM c 2.5-й месяцев до одной недели
- Продажи через мобильную платформу впервые превысили продажи через сайт
- Рост количества заказов с 35 в минуту до 17 в секунду
- Переход всех киосков (более 400) на новую архитектуру (повышение надежности и доступности для клиентов)

Применяемые навыки

Управление проектами, Управление продуктами, Управление разработкой, Scrum, Jira, Управление людьми
Октябрь 2015 —
Сентябрь 2017
(2 года)

Дельта Телеком

Руководитель интернет-проектов
Россия, Москва

Обязанности и достижения

Управление разработкой платежной системы:

- Сбор требований (внутренний заказчик)

- Координация работ смежных подразделений (НКО как платежная платформа, терминальное направление, отдел подключения операторов, юридический и финансовые службы, саппорт)

- Планирование работ от стадии оценки, до реализации и запуска в эксплуатацию

- Интеграция с сервисами других подразделений и компаниями входящими в группу Дельта Телеком (обмен данными с терминалами, сквозная авторизация с сайта программы лояльности https://kopilkaclub.ru/)

- Управление отделом разработки (Scrum)

* Проработка пользовательских сценариев

* Проектирование интерфейсов

* Проработка архитектуры

* Декомпозиция задач

* Проведение митингов

Портфолио:

- Платежный сервис в России: https://kopilka.money/

- В стадии запуска платежный сервис Telcell в Армении (доступ закрыт, предоставлен скреншот из браузера: http://joxi.ru/brRezJQIN0w4A1

- Мобильное приложение Копилка для iOS: https://itunes.apple.com/ru/app/kopilka-elektronnye-den-gi/id1125956621

- Мобильное приложение Копилка под Android (в стадии публикации)

- Мобильное приложение Telcell (в стадии тестирования под обе платформы)

- Платежный сервис "Переводы в Армению" в виде АРМ оператора установлен в банках партнерах России и Армении недоступен для просмотра в веб.

Прочие инструменты и сервисы:

- Управление разработкой (терекер задач, управление релизами): www.pivotaltracker.com

- Интеграция и поддержка партнеров на этапе внедрения (helpdesk): trello.com

- Прототипирование: balsamiq (https://balsamiq.com/), Sketch

- Задачи управленческого звена: Bitrix24

- Отслеживание проектных ритмов: MS Project Server

Результат в цифрах по России:

- Транзакционный поток: с 0 руб. до несколько сот тысяч в сутки

- Количество электронных кошельков: с нескольких тысяч до несколько сот. тысяч (за счет интеграции региональной программы лояльности с 400 000 активных пользователей)

Август 2014 —
Октябрь 2015
(1 год и 3 месяца)

Фотохолдинг

Руководитель интернет-проектов
Россия, Москва

Обязанности и достижения

Создание и развитие различных интернет-сервисов холдинга. Автоматизация бизнес процессов, подключение интернет-проектов к производству (BackEnd), эквайринг, онлайн-редактор изделий. Автоматизация выбора доставки и интеграция в доставку других партнеров и сторонних компаний (B2B).

Интернет-магазин:

http://print-watch.ru

B2B:

http://albomprint.ru

Виджет сервиса доставки на основе Yandex.Maps, интегрирован в несколько десятков интернет-магазинов:

http://widget.maxima-express.ru/

Декабрь 2012 —
Май 2014
(1 год и 6 месяцев)

Лаборатория цифрового общества

Руководитель интернет-проектов
Россия, Москва

Обязанности и достижения

Руководитель разработки проектов компании: clubox.com, digsolab.com, socialkey.ru. Должностные обязанности: - Обсуждение бизнес-требований, планирование работ, соблюдение качества и сроков - Руководство внутренней командой разработки на Ruby on Rails (6 человек) - Управление тестированием продукта (1 специалист) - Привлечение внешнего дизайн-агентства (Motka) - Работа с аутсорсингом по различным задачам - Организация взаимодействия с внутренними подразделениями в рамках реализации проектов Инструменты управления и технологии: - Jira как корпоративный стандарт документооборота и управление проектами верхнего уровня - Pivotal как инструмент правления командай разработки - Notable для обсуждения и презентации дизайнов проекта - Github как репозиторий кода и база знаний команды разработки Методы управления: - Итерационная разработка - Элементы Scrum
Ноябрь 2010 —
Октябрь 2012
(2 года)

М-Групп

руководитель интернет-проектов
Россия, Москва

Обязанности и достижения

Медицинский стартап. - Взаимодействие с внутренним и внешним Заказчиком (Сбербанк, Сети Аптек и тд)- Написание концепции проекта- Техническая документация- Управление рисками- Оценка стоимости- Организация новой проектной команды (дизайн, разработка, маркетинг)- Управление командой из 8-ми разработчиков (Ruby on Rails + PostgreSQL)- Планирование работ- Взаимодействие с внешними подрядчикамиСертифицирован как специалист по защите персональных данных.
Сентябрь 2007 —
Декабрь 2010
(3 года и 4 месяца)

Galssoft

ком. директор
Россия, Москва
Октябрь 2006 —
Сентябрь 2007
(1 год)

AdWatch Isobar

Менеджер интернет проектов
Россия, Москва

Обязанности и достижения

Обязанности: • Написание предложений по разработке интернет проектов (без поиска клиентов) • Переговоры с клиентами • Оформление проектной документации • Управление командой разработчиков, дизайнеров • Аутсорсинговые работы Проекты: • www.elantra.ruhttp://hoegaarden.ruwww.tic-tac.ru (закрыт) • www.windowslivemessenger.ruwww.beonlive.ru (закрыт) • vita.faw.ru •http://www.windowslivemessenger.ru/messenger/http://2007.mts.ru/http://www.communicationevolved.ru/
Март 2005 —
Апрель 2006
(1 год и 2 месяца)

Руян, «Экспедиция-трофи»

Менеджер интернет проктов
Россия, Москва
Сентябрь 2000 —
Март 2005
(4 года и 7 месяцев)

ASBIS MSK

Менеджер интернет проктов
Россия, Москва
Январь 1997 —
Сентябрь 2000
(3 года и 9 месяцев)

РИЦ Деловой Хабаровск

Web-Программист

О себе


Специализация и профессиональные навыки: Интернет, Интранет, Управлениие командой, большой опыт кодирования, Сертификаты по некоторым интернет технологиям