Опыт работы
ОАО "КОМКОР"
Москва
Старший руководитель проектов
Февраль 2017 — Март 2019 (2 года и 2 месяца)
Реализация крупных проектов системной интеграции в области информационных технологий, автоматизации бизнес процессов, телекоммуникаций, мультимедиа и систем безопасности. Работа с заказчиком. Подготовка договоров. Конкурсный отбор соисполнителей. Организация заключения договоров. Постановка задачи исполнителям, организация работ на объектах, контроль и управление этапами выполнения государственных контрактов. Организация, выполнение, контроль документооборота между гос. заказчиком и исполнителем. Взаиморасчеты. Результаты и достижения: Руководитель проекта «Московская электронная школа» по Гос. Контракту с ДИТ и другие.  организовал выполнение Гос. Контракта в заданные сроки с высоким качеством (646 школ Москвы);  проведено обследование (более 1500 школ) и паспортизация школ;  построена сетевая инфраструктура 678 школ;  настроены централизованные компоненты программно-аппаратного комплекса в ЦОД, система управления и мониторинга сетевой инфраструктуры, масштабирование Active Directory, единой консоли управления Cisco Prime Infrastructure;  развернуты дополнительно виртуальные контроллеры сети Cisco Virtual Wireless Controller;  автоматизированы рабочие места учителей (более 14500 рабочих мест);  установлено более 7500 специализированных интерактивных устройств (4К электронных досок) с подключением в ЦОД в общеобразовательную среду Москвы;  разработаны дистанционные курсы (в формате SCORM) по работе с серверным оборудованием, работы с ЛВС, интерактивными панелями и рабочими местами учителей (ноутбуками);  проведено инструктирование и обучение системных администраторов школ (более 500 человек), инструктирование и обучение учителей;  выполнен перенос ресурсов школ в инфраструктуру программно-аппаратного комплекса и их интеграция;  организована поддержка (NBD) и сопровождение бесперебойной работы программно-аппаратного комплекса школ в течение 5 лет, создан подменный фонд оборудования, автоматизированная система учета инцидентов и запросов (СУИСЗ) в рамках лучших практик ITIL и ITSM;  использовал системный подход в решении задач организации комплексной работы команд-участников проекта, оперативной координации действий соисполнителей и заказчика.
ЗАО "Космик"
Москва
Директор по ИТ Холдинга/Генеральный директор
Август 2007 — Октябрь 2016 (9 лет и 3 месяца)

ИТ-директор холдинга "Космик"

По совместительству Генеральный директор "Космик кино"

Космик – Федеральная сеть развлекательных комплексов
Генеральный директор ООО «Космик кино» (более 3-х лет), ИТ-директор холдинга «Космик» (более 9 лет).
    - управление предприятием;
    - разработка и реализация ИТ стратегии холдинга;
    - управление ИТ ресурсами компании;
    - управление проектами;
    - оптимизация ИТ инфраструктуры компании под меняющиеся условия ведения бизнеса;
    - бюджетное планирование и управление финансовыми ресурсами предприятия и ИТ департамента, оптимизация затрат, тендерная работа;
    - автоматизация бизнес-процессов холдинга;
    - организация комплексной защиты, хранения и восстановления информации;
    - ведение переговоров, подписание договоров с партнерами;
    - внедрение в бизнес процессы ИТ стандартов и сервисов (ITIL, ITSM, SLA);
Результаты и достижения:
    - открыл 3 кинотеатра и эффективно ими управлял в составе развлекательных центров «Космик» (выручка всегда превышала план на 10-12%);
    - спроектировал и реализовал ИТ и мультимедийную инфраструктуру 19 развлекательных центров "Космик" в РФ;  
    - снизил затраты по ИТ бюджету за 2 года на 36%
    - организовал отказоустойчивый кластер частного ЦОД (DELL, EMC, VMWare Symantec), виртуализацию (VMWare) основных приложений с элементами облачных вычислений (гибридная облачная структура с размещением в ЦОД DATA FORT).

    - реализовал интеграцию специализированных информационных систем c ERP 1C 8.3 и CRM;
    - модернизировал сетевую ИТ инфраструктуру сети (Cisco 1900 и 3500 серий);
    - спроектировал и подготовил к внедрению решения по IP телефонии (Asterisk);
    - внедрил технологии терминального доступа в сети VD-I (тонкий клиент), удаленный доступ и беспроводный доступ в сеть (Windows Server 2012 R2, Citrix);
    - внедрил систему Wi-Fi hotspot, целевое таргетирование, мобильные приложения для ресторанов (UCS) сети (UniFi, Cisco);
    - спроектировал и внедрил системы Digital Signage (Киноматика) с единым центром автоматизированного управления контентом: видео и звука;
    - внедрил сетевые версии продуктов R-Keeper, G-Keeper, Head office StoreHouse, в сети развлекательных центров с интеграцией с CRM, корпоративным порталом Bitrix-24 и модулем E-commerce;
    - организовал и эффективно управлял круглосуточным HelpDesk компании по стандартам ITIL, ITSM c SLA;

ЗАО "Дикая Орхидея"
Москва
Руководитель отдела ИТ
Апрель 2002 — Август 2007 (5 лет и 5 месяцев)

Руководитель отдела информационных технологий

- системный анализ и комплексная автоматизация процессов розничной торговли федеральной сети магазинов, складов продукции, швейной фабрики, транспортной логистики и региональных офисов;  

     - разработка собственного ПО (касса, склад, управление товарными запасами, логистика, интеграция с 1С);

     - управление ИТ проектами (развитие и модернизация телекоммуникаций, ЦОД, внедрение ERP продуктов (Axapta) интеграция с 1С, Web технологий, E-commerce);

     - договорная и тендерная работа;

     - обеспечение бесперебойного функционирования всех ИТ сервисов компании численностью 2500 чел. (офис, склад, магазины, фабрика) по стандартам ITIL, ITSM,SLA;    
     - оптимизация поставок оборудования и ПО (оргтехники, сетевого и специального оборудования),
     - бюджетное планирование, оптимизация ИТ затрат;
Результаты и достижения:    
    - спроектировал и внедрил корпоративную защищенную единую сеть передачи данных на базе решений Cisco всей сети по всей стране и за рубежом;
    - снижал затраты бюджета ежегодно не менее 5-10% ;
    - спроектировал и в кротчайшие сроки внедрил новую ИТ инфраструктуру (ЦОД, на базе решений IBM, IBM Tivoli, Microsoft, VMWare);

    - внедрил технологии терминального доступа в сети VD-I (тонкий клиент), защищенный удаленный и беспроводный доступ в сеть (Windows Server, Citrix);
   - выполнил автоматизацию бизнес-процессов швейной фабрики в г. Гагарин Смоленской обл. и центрального склада готовой продукции (500 АРМ);    
    - руководил внедрением ERP Microsoft  Axapta в компании;
    - участвовал в создании интернет-магазина и фото-лаборатории. - организовал "с нуля" техническую поддержку 24/7 с SLA и эффективно управлял ею;

ЗАО "ТиК Продукты" (сеть "Магнолия")
Москва
Руководитель отдела автоматизации
Август 2000 — Март 2002 (1 год и 8 месяцев)

Начальник отдела автоматизации

    - комплексная автоматизация розничной торговли сети продовольственных супермаркетов, складского учета, производства и транспортной логистики предприятия;
    - управление проектами;
    - обеспечение услугами связи и передачи данных в онлайн режиме всей сети магазинов и управляющей компании;
    - создание и управление технической поддержкой сети;
    - внедрение передовых инновационных технологий в бизнес для создания конкурентных преимуществ в бизнесе;
    - договорная работа с партнерами и поставщиками, лизинг;
    - оптимизация расходов ИТ департамента;
    - подбор и подготовка кадров ИТ подразделения.
Результаты и достижения:
    - реализовал внедрение системы автоматизации магазинов "Акант" (SQL, ORACLE);
    - выполнил интеграцию системы "Акант" с ERP 1С предприятие;
    - выполнил проектирование и реализовал единую среду передачи данных сети магазинов в режиме online
    - снизил затраты ИТ департамента на 26%.

46 ЦНИИ МО РФ
Москва
Начальник научно-исследовательской лаборатории
Июль 1993 — Апрель 2000 (6 лет и 10 месяцев)

Проведение научно- исследовательских работ по тематике и плану организации. Руководил организацией, планированием и выполнением НИР, НИОКР, ОРК, привлечением к разработкам НИИ, КБ, и др. учреждений. Принимал личное участие в разработке новейших образцов вооружений и военной техники (ВВТ). Активно участвовал в подготовке материалов совещаний, докладов, постановлений и международных договоров для Высших органов Военного и Государственного управления РФ по вопросам развития ВВТ.

Высшее образование
Военно-воздушная инженерная академия им. профессора Н.Е. Жуковского
Москва
Факультет: Авиационное радиоэлектронное оборудование
Август 1990—Июнь 1993 (2 года и 10 месяцев)

Радиоэлектронное оборудование летательных аппаратов, интегрированные вычислительные системы и комплексы.

Диплом с отличием.

Черноморское высшее военно-морское училище им. П.С. Нахимова
Севастополь
Факультет: Оперативно-тактический
Август 1979—Июнь 1984 (4 года и 10 месяцев)

Инженер по радиоэлектронному оборудованию самолетов и ракет.

Диплом с отличием.