28 ноября приходите на новый хабрасеминар. В этот раз мы поговорим про HR-бренд, создающий образ компании, привлекательный для будущих сотрудников. Подробности и регистрация
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Организация системы управления коммерческой деятельностью предприятия:
разработка эффективной коммерческой стратегии и формирование маркетинговой политики предприятия; планирование и организация процессов закупки, сбыта и продвижения; проведение комплексного финансового анализа деятельности коммерческой структуры предприятия; организация коммерческих взаиморасчетов;
Организация системы контроля деятельности коммерческой службы.

Профессиональные цели:
Максимально использовать свои знания для развития компании, в интересной и перспективной отрасли, добиться высоких результатов, продолжать совершенствовать свои профессиональные навыки. Получать соответствующие поощрения.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
* 1999 — Техника больших продаж, RHR-International, -
* 1999 — Навыки успешного планирования и ведения отчетности, SCB center, -
* 2001 — CES1, BAT (Бритиш Американ Тобако), -
* 2002 — CES2, BAT (Бритиш Американ Тобако), -
* 2004 — Практический курс по управлению филиалом торговой сети, SRC, -
* 2005 — Как распознать успешного кандидата, KPG Traning center, -

Личные благодарности:
2001- От руководства компании "Русмед" как лучшему специалисту.
2003- От руководства компании "Балтимор" за помощь в проведении изменений.
2005 - От руководства "Компании Эксмо" за организацию тренинг центра
2005 - От руководства "Компании Эксмо" за помощь в развитии филиальной сети

Опыт работы
Многопрофильный строительный холдинг
Москва
Коммерческий директор
Февраль 2008 — По настоящее время (11 лет и 10 месяцев)
ООО «Букбери»
Москва
Коммерческий директор
Апрель 2007 — Ноябрь 2007 (8 месяцев)
Издательская группа компаний
Начальник отдела управления продажами
Март 2004 — Март 2007 (3 года и 1 месяц)
Обязанности: - Административное и функциональное управление cтруктурными подразделениями в области реализации продукции - планирование и контроль выполнения структурными подразделениями тактических и оперативных задач, - Согласование кандидатов и фактический подбор сотрудников на руководящие должности в структурных подразделениях - Руководство процессом обучения сотрудников коммерческих служб - Разработка и утверждение положений по мотивации и стимулированию труда сотрудников структурных подразделений, - Определение целевых показателей и критериев эффективности работы структурных подразделений, - Разработка принципов системы формирования отпускных цен в структурных подразделениях, - Поддержание личных отношений с клиентами Достижения: - Открытие 7-ми региональных структурных подразделений по дистрибуции продукции Издательства - Создание единой системы управления и контроля этих подразделений (700 человек)
Компания Балтимор Москва
Москва
Коммерческий директор
Октябрь 2003 — Март 2004 (6 месяцев)
Обязанности: - Контроль работы ТМ менеджеров - Координация производства - Работа с Дистрибьюторами
Русмед ООО
Москва
Региональный менеджер по продажам
Ноябрь 1998 — Декабрь 2002 (4 года и 2 месяца)
Высшее образование
Открытый университет Великобритании
Москва
Факультет: Business and management
Январь 1999—Январь 2004 (5 лет)
Новый гуманитарный университет им. Н. Нестеровой
Москва
Факультет: Юридический
Январь 1994—Январь 2000 (6 лет)