Проджект менеджер

Vector, онлайн-школа городских предпринимателей Института “Стрелка” http://vector.education/, ищет в команду опытного проджект-менеджера, со стальными нервами, любящего планирование.

Что надо знать о Vector: это самый большой digital проект “Стрелки” (www.strelka.com), появившейся в апреле 2015 года. Образовательная онлайн платформа, на которой каждые 2 месяца выходит асинхронный новый курс, а результатом обучения становятся финальные презентации проектов студентов в формате лонгридов (ugc контент).

Почему мы ищем проджекта именно сейчас: за год проект стал полноценным сервисом, мы проверили пару гипотез, освоили принцип компонентного дизайна и сделали мир лучше. Теперь мы хотим наладить работу сервиса, провести много обновлений, проверить еще пару гипотез и выйти на больший оборот по курсам.

Что надо делать: выстраивать работу между дизайном, разработкой и контент-командой курсов. Работать плечом к плечу над развитием проекта с руководителем проекта в рамках установленных бизнес задач и идеи проекта.

Кто вы такой?

— У вас есть опыт работы с дизайнерами и разработчиками, а также копирайтерами/редакторами/маркетологами/ на позиции проджект менежера

— У вас есть опыт работы в cтартапе, большой digital компании, медиа проекте, приложении (нужное подчеркнуть)

— Вы ладите с людьми, обладаете отличными коммуникативными и организаторскими навыками и умеете справляться со стрессом

— Вы точно знаете, какие задачи решает проект. И не боитесь/не ленитесь задавать эти вопросы руководителю/заказчику, пока не получите понятный ответ.

— Вы не боитесь рисковать, рассматриваете любое нововведение не только “как классную идею” и можете оценить, какую выгоду оно принесет при решении всех задач проекта.

— Слово “дедлайн” для вас священно, и вы умеете делать так, чтобы оно было священным для всей команды. Вы также любите слово “приоритезация” и “планирование”.

— Вы умеете искать более дешевые, лаконичные варианты решений, или готовые решения, не требующих, денежных вложений, соизмеримых с созданием нового проекта.

— Вы умеете отвечать за сроки, распределять ресурсы команды и знаете, что такое бюджетные ограничения.

— Вы умеете разбивать проект на этапы, делать долгосрочный план, оптимизировать время команды, и знаете, когда проект переходит на следующую стадию.