Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:

Управление командами, продуктами и проектами.

Возможные должности:

  • Руководитель отдела разработки
  • Технический директор
  • Функциональный руководитель
  • Менеджер Проекта (только для компании с _проектной_ оргструктурой)

Что меня вдохновляет:

  • Возможность создавать большие продукты, помогающие людям, в роли руководителя.

Что я умею:

  • Набрать правильную команду и построить отдел с нуля.
  • Организовать работу группы разработчиков/аналитиков/тестировщиков/тимлидов и менеджеров.
  • Поставить процессы разработки.
  • Обеспечить достижение целей проекта/отдела.
  • Поднять профессиональный уровень команды.
  • Поднять качество продукта.
  • Решить возникающие организационные и технические проблемы.

О себе:

  • Руководитель - лидер.
  • Знаю и умею применять методологии PMBoK (есть сертификат).
  • В данный момент обучаюсь по программе mini-MBA.
  • Планирую в ближайшие 5 лет получить полноценное MBA образование.

Что я _не_ умею: Писать резюме.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:

Прошел обучение и получил сертификаты:

  • Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов (2015)
  • Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура. Факторы успеха и провала. Инициаторы проекта. Руководитель проекта (2015)
  • Управление рисками и изменениями в проекте (2015)
  • Управление качеством. Контроллинг. Отчетность. Оценка эффективности (2015)
  • Информационные системы управления. (2014)
  • Системы управления организацией и бизнес-процессы. (2014)
  • Самосознание организации: миссия и цели. (2014)
  • Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации. (2014)
  • Стратегия. Виды стратегий и методы их формирования. Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений. (2014)
  • Реализация стратегии. Контроль исполнения. (2014)
  • Сбалансированная система показателей (BSC). (2014)
  • Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование. (2014)
  • Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов. (2014)
  • Безопасность бизнеса. (2014)
  • Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям. (2014)
  • Управление компанией по Адизесу. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них. (2014)
  • Effective Motivation Toolkit (2012 )
  • Employee Evaluation and Development for Managers (2012)
  • Team Management (2012)
  • Team management and motivation (2009)
  • Управление проектами по методологии PMBOK (2005)

Членство в обществах и ассоциациях: www.cio-sibir.ru www.pmi.org

Опыт работы
Май 2015 — по настоящее время (2 года и 5 месяцев)
Оутсорсинговая компания
Менеджер проектов
Новосибирск
Обязанности и достижения
Достижения: - Помог отделу продаж забрать в компанию проект, который уже был начат конкурирующей фирмой. - Ввел практику планирования на проектах написания аналитики. - Подготовил карточки позиций и вакансии Бизнес-Аналитиков (junior, sandard, senior, lead) и PMов (standard, senior) - посмотреть можно в профиле компании на HH
Май 2014 — Май 2015 (1 год и 1 месяц)
Inexika
Менеджер проекта
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление проектами (инициация, планирование, выполнение, закрытие) - Коммуникации с заказчиками (согласование требований, представление результатов, управление ожиданиями) - Реализация прототипа продукта - Оценка кандидатов при найме в компанию - Проведение тренингов по управлению проектами
Ноябрь 2013 — Май 2014 (7 месяцев)
ГК ФИС
Руководитель отдела
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление командой 15 человек (набор, мотивация, обучение, оценка, увольнение) - Управление продуктом (собирал требования, формировал стратегии реализации, планировал, ставил цели команде, контролировал исполнение, отчитывался перед руководством) - Постановка процессов в отделе. (SCRUM, внедрен, стабильно само-поддерживается) - Управление проектом Достижения: - Удвоил производительность команды и повысил качество за счет постановки процесс разработки Scrum. - Обеспечил прозрачность процессов для руководства компании. За счет этого удалось обеспечить оперативную обратную связь и повысить сфокусированность команды на наиболее приоритетных в данный момент задачах. - Запустил процесс обучения аналитиков технологов - пользователей продукта. Обучил первую группу. Сделал процесс самоподдерживающимся.
Июль 2013 — Август 2014 (1 год и 2 месяца)
Personal startup
Founder
Ноябрь 2012 — Июнь 2013 (8 месяцев)
Менеджер продукта/Архитектор ПО
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление продуктом - ядро линейки продуктов мониторинга социальных сетей (управлял бэклогом продукта, планирование развития на 1-2 года, согласовывал планы с командами смежных продуктов, управлял требованиями) - Взаимодействие с субконтракторами (ставил цели, формировал требования и ожидания, контролировал исполнение, контролировал бюджет, оценивал подключаемых сотрудников - Формирование идей для связанных продуктов - Собеседования и оценка персонала - Наставничество - Проектирование архитектуры высоко-нагруженной системы - Управление проектом Достижения: - Стабилизировал качество продукта - Инициировал перевод системы на новую архитектуру - Снизил расходы на разработку на 30% без снижения производительности
Ноябрь 2011 — Ноябрь 2012 (1 год и 1 месяц)
Parallels
Руководитель направления
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление программой проектов. Основной продукт - система лицензирования и связанные проекты. (формировал цели, планировал работы с учетом планов других подразделений, обеспечивал своевременную реализацию функционала в соответствии с планами компании) - Переговоры с партнерами/клиентами (согласовывал сроки и активности, управлял ожиданиями, поддерживал бизнес-активности клиентов в области связанной с продуктом) - Поддержка маркетинговой команды, продуктовых команд и партнеров при запуске новых продуктов (согласовывал сроки и активности, управлял ожиданиями, поддерживал бизнес-активности, обеспечивал своевременную поставку нового функционала) - Координация/управление проектами с вовлечением нескольких команд (продуктовые подразделения компании, ИТ, Маркетинг, внешние партнеры) - Управление продуктом (формировал цели развития на 2 года, управлял бэклогом продукта, формировал спецификации, доводил требования до команды разработки, контролировал результат, презентовал результаты партнерам) Достижения: - Создал и запустил аналитическую систему для отдела маркетинга. Это позволило пользователям самостоятельно формировать требуемые отчеты и избавиться от необходимости привлечения программистов к этой задаче. - Под моим руководством команда перевела корпоративную систему лицензирования на новый интерфейс - Реализовал проект поддержки протокола IPv6 для всех продуктов компании - Инициировал запуск новой версии онлайн магазина - Обеспечил своевременную поддержку всех выходящих продуктов компании, требующих лицензирования
Май 2011 — Октябрь 2011 (6 месяцев)
Старший менеджер проектов
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление проектами - Управление командой - Улучшение корпоративной системы управления качеством Достижения: - Выпустил проект для ключевого заказчика компании (запуск системы eCommerce для одно из мировых лидеров Retail) - Ввел новый метод нематериальной мотивации сотрудников - Ввел в команде практики Code Review - Вел митинги комитета по управлению качеством (формирование повестки, управление регламентом, фиксация и контроль результатов) - Привлек в команду отличных менеджеров
Сентябрь 2008 — Апрель 2011 (2 года и 8 месяцев)
Технический директор
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление командой. 25 человек, специалисты и менеджеры. (набор, мотивация, оценка, обучение, увольнение) - Управление группой проектов - Переговоры с партнерами и клиентами (формировал коммерческие предложения, обсуждал условия, презентовал результаты) - Постановка процессов - Приоритезация запросов - Управление качеством - Управление жизненным циклом продуктов Достижения: - Пришел компанию в августе 2007-го в роли менеджера проектов. В 2008 стал техническим директором. - Создал новый продукт в 2009.
Август 2007 — Сентябрь 2008 (1 год и 2 месяца)
Менеджер проектов
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Оценка проектов - Управление проектами Достижения: - Вытянул "безнадежный" проект
Октябрь 2006 — Август 2007 (11 месяцев)
Inexika
Руководитель группы
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Управление командой (набор, мотивация, оценка, обучение, увольнение) - Переговоры с заказчиком (управлял требованиями, управлял ожиданиями, презентовал результаты, презентовал новый продукт на конференции заказчика, обеспечил внедрения) - Оценка проектов (Формировал WBS, делал PERT оценку) - Управление проектами Достижения: - Создал с нуля новое направление в компании. Под моим руководством отдел вырос с нуля до 8 разработчиков. - Набрал и сформировал команду.
Ноябрь 2004 — Сентябрь 2006 (1 год и 11 месяцев)
Архитектор ПО
Обязанности и достижения
Обязанности: - Координировал работы по проекту с другими командами - Управление командой (оценивал персонал, обучал, собеседовал кандидатов) - Оценка проектов - Взаимодействие с клиентами (technical presale, уточнял требования, демонстрировал результаты, управлял ожиданиями) - Анализ требований - Проектирование архитектуры решений Достижения: - Курировал программу переподготовки под эгидой Департамента энергетики США - 10 из 12 разработчиков прошли сертификацию MCP/MCAD после моего обучения - Управлял группой разработчиков в распределенном проекте - Управлял взаимодействием между площадками разработки
Декабрь 1999 — Ноябрь 2004 (5 лет)
Различные проекты
Программист-Разработчик
Новосибирск
Обязанности и достижения
Обязанности: - Разработка распределенных Intranet систем для транспортной компании входящей в рейтинг Forbes 500 - Внедрение систем у заказчика (Дания) - Координация разработки с заказчиками и партнерами - Анализ требований - Планирование и постановка задач - Разработка - Поддержка
Высшее образование
Январь 1996 — Январь 2001
НГТУ-Новосибирск
Автоматики и вычислительной техники; АВТФ
Новосибирск
Рекомендательные письма
shurikev
многорукий Шива • знакомый

Грамотный руководитель. Профессионал своего дела.

Письмо написано 02 октября 2014 в 13:26