Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление персоналом/Управление образовательными проектами.

Членство в обществах и ассоциациях:
http://www.e-xecutive.ru/

Дополнительная информация:
Социология управления, персональный менеджмент, управление коммуникациями, методология мышления.

Опыт работы
Российский производитель кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов
HR-парнер
Август 2014 — По настоящее время (5 лет и 5 месяцев)
Emex.ru
 
Директор по персоналу
Октябрь 2013 — Июнь 2014 (9 месяцев)
Обязанности: - Управление персоналом многопрофильного холдинга, оказывающего услуги в области e-commerce и логистики (транспортной, складской) на рынке автозапчастей. Один из лидеров отрасли. (11 интернет-магазин в России).
НПК-ИНЖИНИРИНГ
Москва
директор по персоналу
Июль 2012 — Июль 2013 (1 год и 1 месяц)
ОАО "ЭнергоМашиностроительный Альянс"
Москва
заместитель HR-директора по обучению и развитию
Август 2008 — Июль 2011 (3 года)
Управление обучением и развитием работников энергомашиностроительного холдинга (инжиниринговые компании (4 компании общей численностью 800 человек) и завод (4500 человек)). -Организация работ по учету компетентности работников компании (формирование требований к квалификации, разработка моделей компетенции). - Организация и проведение комплексной оценки квалификации и деловых качеств работников кадрового резерва завода с использованием современных методов (ассессмент центр, кейс-стади). - Формирование, развитие и рациональное использование ресурсов кадрового резерва холдинга. - Организация и проведение образовательных мероприятий (семинаров, круглых столов, практикумов, как своими силами (использование педагогических навыков руководителей и высококвалифицированных специалистов, коучинг) так и в сотрудничестве с провайдерами (вузы, консалтинговые компании)). - Организация работы по подбору руководителей и редких специалистов. - Бюджетирование, планирование и контроль работ по обучению и развитию работников (в том числе: повышение квалификации руководителей в вузах и учебных центрах, аттестация и повышение квалификации инженерных кадров по стандартам Ростехнадзора, формирование внутрикорпоративных учебных программ, управление карьерой (10% резервистов завода были назначены на вышестоящие должности)). - Оптимизация затрат на обучение за счет использования внутренних ресурсов и реорганизации бизнес-процессов. - Подготовка докладов для профильного комитета Совета директоров по корпоративному управлени и кадровой политке по вопросам формирования и реализации кадровой политики. - Разработка рекомендация по организационному проектированию холдинга и их внедрение. - Участие в работах по внедрению систем документооборота, ИСО 9001, реинжинирига бизнес-процессовх производства. - Участие в разработке систем мотивации работников и оптимизации численности персонала. - Контроль кадрового документооборота управляющей компании.
Корпоративный университет ***
Москва
начальник департамента краткосрочных образовательных проектов
Февраль 2008 — Август 2008 (7 месяцев)
- Проектирование и запуск корпоративного университета как бизнес-проекта. - Исследование потребностей руководителей компаний Корпорации в развитии компетенции. - Разработка концепции краткосрочного обучения на базе Корпоративного университета - Формирование пакета образовательных продуктов (поиск и переговоры с преподавателем, формирование программы, бизнес-планирование) на текущий период (расписание 4 мес.) и стратегическую перспективу (2009-2010 гг.) - Проектирование и презентации консалтинговых, коммуникационных и других продуктов Корпоративного университета (проекты: "Кадровый резерв", "PR-клуб", "HR-клуб", внедрение IT-Дистанционного обучения, Оценка компетентности персонала) в компаниях холдинга - Разработка методологии управления корпоративными знаниями, участие в разработке корпоративных профессиональных стандартов. - Взаимодействие с образовательными и научно-исследовательскими организациями (вузы, НИИ, консалтинг). - Взаимодействие с внутрикорпоративными профессиональными сообществами (HR, PR, PM и др.) и их лидерами по продвижению, адаптации, оценке эффективности образовательных проектов (организация корпоративных профессиональных клубов).
0***
Москва
руководитель проектов
Февраль 2006 — Декабрь 2007 (1 год и 11 месяцев)
Управление группой проектов (издательские, консалтинговые и образовательные продукты) в области муниципального управления и ЖКХ. Формирование организационной структуры управления проектами "с нуля". Формирование команд проектов. Контроль и оценка деятельности персонала. Бюджетирование в соответствии с форматами Западно-европейского офиса. Более 20 человек в подчинении. Управление структурой, включающей в себя три редакции , группу рекламы , группу маркетинга, группу управления проектами. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка и внедрение корпоративных стандартов на основе требований зарубежных партнеров. Разрешение конфликтов. Взаимодействие с образовательными и научными центрами на предмет организации и проведения курсов повышения квалификации специалистов различных сфер и отраслей как в рамках подготовки собственных специалистов, так и для партнерских организаций.
Наш Мир. Проблемы. Поиск. Решения.
 
заместитель генерального директора по развитию
Май 2004 — Февраль 2006 (1 год и 10 месяцев)
executive search for industries
доцент кафедры государственной службы и кадровой политики
Август 2003 — Сентябрь 2009 (6 лет и 2 месяца)
- Сотрудничество с органам власти и управления в научно-исследовательских проектах (Администрация Президента РФ, Правительство РФ, Министерство регионального развития РФ, Министерство экономического развития, Министерство финансов РФ, региональные органы власти и управления (СПб, Самара, Иваново, Владимир и др)) по вопросам формирования и реализации государственной кадровой политики. - Организация и учебно-методическое обеспечение учебного процесса, преподавательская деятельность. Проведение тренингов, руководство курсовыми и дипломными проектами. - Консультационная деятельность в области развития персонала: разработка учебных планов, программ оценки и повышения квалификации работников госучреждений и коммерческих организаций
Высшее образование
Российская академия государственной службы при Президенте РФ; МАГМУ
Москва
Факультет: Социологии
Январь 2001—Январь 2002 (1 год)
кандидат социологических наук, специальность "Социология управления"
Северо-Западная академия государственной службы; бывший ЛВПШ
Санкт-Петербург
Факультет: Юридический
Сентябрь 1999—Июнь 2001 (1 год и 9 месяцев)
Специализация "Государственное право"
Факультет: Государственного и муниципального управления
Сентябрь 1991—Июнь 1996 (4 года и 9 месяцев)
Специализация "Управление персоналом"
Факультет: Государственного и муниципального управления
Январь 1991—Январь 1996 (5 лет)