Обо мне

Охотник за головами / консультант по привлечению сотрудников на фрилансе / внештатный рекрутер

Есть доступ к hh.ru и 14 лет в HR ))
Опыт работы
Ноябрь 2017 — по настоящее время (1 год и 2 месяца)
Руководитель отдела персонала
Москва
Обязанности и достижения

- Ведение полного цикла подбора IT специалистов;
- Разработка систем адаптации и систем мотивации персонала;
- Оценка, обучение и развитие персонала;
- Формирование кадрового резерва;
- Мониторинг и аналитика состояния рынка труда и уровня заработных плат;

- Развитие HR бренда компании.

Люблю закрывать интересные и сложные позиции в IT сфере, есть опыт поиска команды специалистов под конкретный проект как backend так и fronted, full stack developer, team lead, devops,тестировщики, аналитики и т.д.

Успешно закрывала до 7 позиций одновременно, в том числе -
Python/ PHP/ Java/ Ios/ Android/.NET Developers и др.

Всегда активно взаимодействую с заказчиками по вакансии: уточняю и согласовываю круг обязанностей и требований к кандидату.

Поиск кандидатов веду с помощью различных инструментов: Job сайты (есть доступ к hh.ru по всей России), более сложные и редкие позиции ищу с помощью Boolean search, X-ray, а также осуществляю экспертный поиск в деловых профессиональных сообществах (github, stackoverflow), соц.сетях (linkedin, facebook, Мой круг), мессенджерах.

Сентябрь 2013 — Октябрь 2017 (4 года и 2 месяца)
IT компания
HR Директор
Казань
Обязанности и достижения


•           Разработка политики управления персоналом;

•              Аудит HR процессов и составление корпоративных регламентов;

•              Бюджетирование затрат на персонал;

•              Контроль за своевременным и качественным подбором персонала. Внесение предложений по оптимизации процесса подбора и найма сотрудников;

•              Контроль над разработкой основных положений о структурных подразделениях и должностных инструкциях сотрудников;

•              Планирование численности как основы долгосрочного планирования и понимания нужд компании в росте и бюджетировании затрат;

•              Внедрение системы адаптации и наставничества (в т.ч.создание «Книги сотрудника», специальных видеороликов);

•              Диагностика удовлетворенности и лояльности сотрудников, как результат: понимание какие бизнес-процессы можно улучшить в компании, где «узкие места»;

•              Оценка и аттестация штатного персонала, в частности отдела продаж и бэкофиса;

•              Проведение отдельных тренингов для линейных руководителей (включая развитие управленческих компетенций и эффективным планированием временных ресурсов);

•              Разработка системы материальной и нематериальной мотивации, в том числе разработка и внедрение системы измеримых показателей (KPI) по работе HR подразделения, отдела продаж;

•              Контроль за ведением кадрового документооборота и качеством обслуживания персонала;

•              Анализ на соответствие текущих зарплат в компании и стоимости сотрудников на рынке труда по г.Казани;

•              Анализ потребностей в обучении и создание непрерывной системы самообучения и развития сотрудников;

•              Организация и проведение мероприятий по организационному развитию, в том числе формирование предложения по оптимизации результативности отдела продаж;

•              Управление отделом по работе с персоналом, в подчинении 4 сотрудника;

•              Анализ уровня текучести персонала, в том числе, анализ выходного интервью уволившихся сотрудников, предложения по снижению уровня текучести;

•              Контроль над соблюдением правил и норм трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка, установленных в компании;

•              Контроль над соблюдением охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности;

•              Создание HR бренда компании как привлекательного работодателя.

Высшее образование
Сентябрь 1999 — Сентябрь 2004
MAO
Менеджмента
Москва
Специализация и достижения
Второе высшее образование - психологическое (магистратура)