Обо мне

Цель: найти работу в крупной, динамичной компании для реализации организаторского и методического потенциала, приобретенных новейших навыков и умений.

+ В роли Зама Руководителя департамента разработки ПО, РП (CPMP IPMA),     бизнес-аналитика и тестировщика успешно выполнил более 11 проектов (>15 лет): IT - 9, внедрение проектных офисов - 2 (консалтинг в составе команды ООО "ЛАНИТ"), строительства – 1   Клиенты: ОАО «РЖД», Управление капитальным строительством  Сберегательного банка РФ, «Татнефть», «Славнефть», «Ай-Ферст», РОСАТОМ, ФТС и  др.

Сертифицированный профессионал по управлению проектами СPMP (IPMA) Сертификат № С-0149 соответствия требованиям, установленным Международной Ассоциацией Управления проектами (IPMA)

+ Управлял коллективом до 20 человек: функциональные   руководители, руководители подпроектов, субподрядчики,   аналитики, разработчики, тестировщики и др.)

+ Знаю рынок и практически применяю системы искусственного интеллекта, машинного обучения, Big Data, Интернета вещей (IoT),   автоматизации бизнес-процессов, моделирования корпоративной   архитектуры и интеграции информационных систем.

+ Применяю на практике методологии по реализации проектного   и сервисного управления. Разрабатываю ИТ стратегию компании (ОАО "РЖД").  Управление портфелями проектов + интеграция с целями бизнеса  (PMBOK 6, PMI Certification, Agile, Масштабирование Agile - SAFe,   ITIL, Lean, ГОСТ 34, 19, 22, РД 50, ISO, ОРММ и др).

  Инструменты: MS Project. Skype, MS SharePoint, JIRA, TFS.    Alfresco,TOGAF, ITIL - бизнес-тренер (отзывы могут быть представлены),    VISIO, ARIS, IBM WebSphere Business Modeler);  интеграция информационных систем (SOA, WSDL. JSON и др.)

+ Провожу инвестиционный анализ (ПО "Альт Инвест")

+ Aнглийский: свободно читаю техническую литературу, разговорный.

+ Разработчик RAD Embarcadero XE 5 - профессионал

Образование:

1. Специальное IT: МЭИ «Инженер-системотехник; системный    программист» 1983 г.

2. Экономическое: МГТУ им. Н.Э.Баумана «Корпоративное управление    и бизнес администрирование» 2009 г.

3. Кандидат технических наук в области моделирования операций.

+ Постоянно совершенствую свой профессиональный уровень (см. резюме)

Опыт работы
Январь 2010 — по настоящее время (8 лет и 5 месяцев)
ООО "ПКТБ ЦКИ ОАО "РЖД" (ОЦРВ, АТМ-12)"
Ведущий консультант отдела методологии и стандартов качества проектного управления
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Консалтинг в области построения бизнес и ИТ-архитектуры компании (Mega Suite, IBM Rational System Architect, Aris) - Оптимизация бизнес-процессов - Управление портфелями проектов (Microsoft Project Server, CA Clarity) Достижения: - Оптимизированы бизнес-процессы компании управления Портфелями проектов (инновационные технологии; разработка ПО, сокращающего время принятия решения); - Разработано ПО , обеспечивающего быстрый ввод и структуризацию больших объемов данных) Agile Scrum (Microsoft SharePoint, Visual Studio 2012, Project Server, Delphi Rad XE4, - Разработаны элементы корпоративной архитектуры Компании
Ноябрь 2006 — Июнь 2007 (8 месяцев)
ООО "Сорг"
Главный специалист отдела проектных работ
Москва
Обязанности и достижения
Системная интеграция, телекоммуникации, разработка и внедрение систем электронного документооборота, портальных решений. Обязанности: * выполнение программы из 10 проектов по внедрению систем электронного документооборота и системной интеграции (IT); * организация работы: разработка структуры и штатного расписания, подбор персонала требуемой квалификации, планирование обучения, мотивация, решение орг.вопросов, контроль трудовой дисциплины; * планирование и реализация развития подразделения с учетом территориальной распределенности ресурсов компании и масштабов бизнеса; * оперативное управление портфелем проектов инфраструктурного бизнеса, контроль качества управления проектами; удовлетворенности клиентов; * анализ бизнес- процесса «Управление проектами»,подготовка необходимых процедур/регламентов/инструкций; участие в развитии ИС для обеспечения проектного управления. Достижения: * Более 10 внедренных решений в области электронного документооборота
Июнь 2006 — Октябрь 2006 (5 месяцев)
Технический директор проекта
Москва
Обязанности и достижения
Системная интеграция, разработка и внедрение электронных архивов. Обязанности: Управление Программой из 3-х проектов (системная интеграция IT) Участие в разработке проектного офиса компании; проведение финансово- экономического анализа проектов, входящих в программу; Достижения: * Организовал выполнение работ в составе 3-х проектов, (в качестве руководителя программы). Был разработан технорабочий проект и начата разработка программного обеспечения (3-х звенная распределенная архитектура регионального уровня). http://erpnews.ru/doc845.html * Разработан проект Стандарта "Электронный архивный документ) в рамках программы построения Электронного Государства РФ.
Июнь 2006 — Январь 2010 (3 года и 8 месяцев)
ООО "Wintegra"
Заместитель директора департамента разработки информационных систем
Москва
Обязанности и достижения
Обязанности: - Поддержка и развитие операционной модели ИТ - Развитие структуры аппарата управления ИТ и модели взаимодействия с другими структурными единицами - Поддержка и развитие схемы распределения полномочий и обязанностей - Выявление потребностей в инструментарии для поддержки ИТ функций и процессов - Разработка системы показателей качества и эффективности - Мониторинг и контроль качества и эффективности - Определение потребностей в ИТ персонале - Управление компенсациями и мотивацией - Управление компетенциями и обучением - Выстраивание взаимоотношений со стратегическими / ключевыми поставщиками и заинтересованными сторонами Достижения: - Успешно выполнены проекты: внедрение системы управления IT проектами в Федеральном Казначействе АС ФК (ЦОД 4500 объектов, VPN, ERP Oracle ), Kazakhmys Services Limited, Татнефть, АО Казахстанский НИПИИ ТЭК, разработка прототипа КСУП СБ РФ - Разработан и проведен "Учебно-коммуникативный курс" для менеджеров среднего звена национальной атомной компании республики Казахстан. http://www.kazatomprom.kz/ru/news/2/press-reliz_ob_otkrytii_zimnej_shkoly-2010; - Успешно прошел сертификацию "Сертифицированный профессионал по управлению проектами" в Международной организации IPMA (№ С-0149) - Подготовлены специалисты компаний для управления портфелем проектов: фармацевтические корпорации: Галена Фарма, Sanofi Aventis, девелоперские компании: БТР Групп, ICCM; методологи по проектному управлению компании «Норильский никель»; сотрудники ФК РФ * Системная интеграция, телекоммуникации и консалтинг, внедрение ERP, CRM систем. * Построение и модернизация решений для корпоративного управления Портфелями проектов Заказчика на базе стандартов PMI (PMBOK, OPM3, The Standard for Program management, The Standard for Portfolio Management) (в подчинении10 человек). * Построение подсистем: управления рисками и мотивации компании. * Подготовка специалистов в области управления портфелем проектов.
Октябрь 2004 — Апрель 2006 (1 год и 7 месяцев)
Ай-Ферст
Главный специалист по управлению проектами
Обязанности и достижения
Системная интеграция, телекоммуникации и консалтинг, внедрение ERP, CRM систем и портальных решений. Обязанности: * управление программой проектов по разработке информационных систем, НИОКР (системная интеграция IT); * построение проектного офиса компании (ГОСТ 34x, RUP, PMBOK), разработка, внедрение, контроль исполнения типовых процедур управления проектами; * проведение финансово-экономического анализа проектов; мониторинг и управление рисками проектов; участие в разработке методологии стратегического планирования; разработка регламентов по управлению проектами в компании; * организация базы знаний по управлению проектами; * руководство подготовкой и разработкой конкурсной документации и технических предложений; * разработка технико-экономических обоснований, концепций, стратегий и программ развития информационных систем; Достижения: Обеспечение эффективного проектного управления компанией. Разработка и технологическое внедрение нормативно-справочной информации (интранет - портал, система электронного документооборота, база знаний компании). Организация проектного управления и оптимизации процессов хозяйственной деятельности компании на условии аутсорсинга. Разработал инструментальные средства анализа, методики проведения информационно-аналитического и диагностического обследований деятельности многофункциональных и многоцелевых организационно—административных систем. Данные методики и экспертный комплекс анализа Автоматизированных информационных систем (ЭКА АИС) являются инновационной технологией и позволяют выполнить обследование в установленные сроки с высоким качеством. http://www.press-release.ru/branches/hitech/4272578c75209/view_print/
Высшее образование
Январь 2008 — Январь 2009
МИПК МГТУ им. Н.Э.Баумана
Бизнес и менеджмент
Москва
Специализация и достижения
Бизнес-администрирование
Январь 1977 — Январь 1983
МЭИ (ТУ)
Институт автоматики и вычислительной техники; АВТИ
Москва
Специализация и достижения
инженер-системотехник; системный программист, Диплом
Рекомендательные письма
bletuchiy
Там, где работаю я, работа спорится • знакомый

Его реплики на профессиональных семинарах показывают уверенное владение дисциплиной управления проектами и смежными дисциплинами.

Письмо написано 14 июля 2010 в 10:05
etambovtsev
Заместитель руководителя, консультант по юридическим вопросам и рискам, документационное обеспечение • знакомый

Отличный специалист, самостоятельно мыслящий человек, ответственный за результат дела, за которое берется. Человек слова, делает дело.

Письмо написано 16 июля 2009 в 06:53