Оценка компании «Сбер» сотрудниками

+ График работы

+ Люди работающие во всем Сбербанке

+ Коллектив, в котором работаю я 

+ Возможности обучения

+ Возможности развития

+ Комфортный, модный, просторный офис

- Не всегда, но есть сложности в решение каких-то вопросов (то есть одну проблему решают несколько человек)

У нас сервис выводили так (в общем здесь описан период около года)

1. Аналитики двух подразделений полгода согласовывали жсон

2. Потом этот жсон дошел до разрабов и мы сказали, что они согласовали хлам, который подразумевает несколько уровней вложенности при потребности всего лишь передавать два числа между сервисами

3. Проводили встречи, где их разраб рассказывал, что надо вместо этих двух чисел передавать массив объектов, так как "вам не придется дорабатывать ничего, а мы сможем вам засылать больше циферок". Видимо, парсить массив с новыми циферками нам бы не требовалось в таком случае.

4. Согласились с маразмом из пункта 3, потому что их разраб вообще не понимал происходящее и учить его иному было дольше

5. Запилили сервис, который преобразовывает этот массив в два числа, необходимых изначально

6. Пошли согласовывать

7. Оказалось, что такое взаимодействие архитектурно не согласовано

8. Придумали новый способ взаимодействия двух сервисов через дополнительную интеграционную прослойку ("типа безопасно")

9. Подрядили ответственных за прослойку для допила интеграции между нашей системой и чужой

10. Оказалось, что и так тоже бюро архитекторов не разрешает

11. Отказались от изначального плана и всего запиленного, решили напрямую долбиться в их систему, без промежуточного сервиса, а массив потом процессить в нашем бпмн

12. На приемке оказалось, что массивы передавать кибербезы не разрешают

Потом я психанул и уволился, а воз и ныне там. 6 месяцев релизного цикла (который ещё не закончился) оказали влияние.

Тихо, спокойно, деньги платят, макбуки дают.

У ит лидера был классный кот. К сожалению, сам ит лидер был мало связан с ит и классным не был. Хотя он позволял собирать лего в рабочее время (которое сам приносил), так как релизиться все равно никто не планировал, нафиг надо.

В остальном команда была классная и достаточно скилловая. Тимлид, аналитики, тестеры.

Никто не нацелен на вывод продуктов, тем более качественных. Впервые именно здесь познакомился с термином МВП, когда надо реализовать минимум функционала, показать бизнесу и попилить проектные. Все нацелены исключительно на выполнение плана и продукты приходится писать из говна и палок (зачастую даже без палок), так как никто не заинтересован в разработке архитектурно грамотных систем, потому что их придется согласовывать с архитектурным бюро, которое живет на другой планете, и это вряд ли позволит уложиться в сроки. 

Все твердят о прекрасном мире сберджайла и экосистемы, хотя никто ничего не знает о значениях этих слов и их полезном использовании в реальном мире.  Следовательно, имеется огромный штат бесполезных людей, как аджайл коучи, которые только капают на мозг и мешают работать.

ИТ-специалисты, даже если они занимаются чем-то очень важным и долгосрочным, но не могут это "продать" бизнесу здесь и сейчас, никогда не получат повышенную премию или высокую оценку. Да и в целом ИТ мало что решает.

В банке имеется невероятно жуткая прослойка "безопасности", когда тебе необходимо разрабатывать на пк с полным отсутствием интернета, админских прав и прочих прелестей. Соответственно, плагины на среду разработки нужно запрашивать у админов, которые редко имеют последние версии. В лучшем случае, они установят то, что есть. В худшем отправят в местный магазин приложений писать запрос на добавление, который могут осуществлять несколько месяцев. На моей памяти был случай, когда я просил обновить среду разработки, добавил запрос в стор на добавление этой версии, а когда его одобрили, вышла уже более новая версия среды разработки.

Макбуки, конечно, дают, но только если "джоб код" корректный. Так как в банке абсолютнейший бардак с должностями (дизайнеры, координаторы отдела и тестеры могут ходить с должностями старшего разработчика), есть немалая вероятность не получить макбук, так как он "не положен по твоему джобкоду". Руководителям буквально приходится прозванивать ответственных людей и выпрашивать у них ноутбук. В нашей команде один из разработчиков пытался получить макбук (который положен разработчикам) больше трех месяцев, так как его джоб код не соответствовал разработчику...

Хороший старт для новичка, комфортная ЗП для новичка, стабильность

Медленный карьерный рост, бюрократия

Крупнейший банк в РФ. Проектов очень много. Насколько мне известно проблем перехода между проектами нет.

В такой крупной компании был удивлен отсутствием единых стандартов разработки/тестирования. С одной стороны все работаем в Cбере, с другой стороны каждая команда изобретает свой велосипед. Это очень странно, учитывая много критичных, стабильно работающих продуктов.

• Очень приятный годовой бонус для которого действует сразу несколько возможных множителей
• Некоторые бонусы по ипотеке для сотрудников
• За счет масштаба компании, чаще всего и проекты получаются масштабные
• Можно получить неплохой опыт работы на старте карьеры, на который в дальнейшем смотрят с доверием
• Довольно простой и понятный процесс трудоустройства
• Вся бюрократия как правило достаточно хорошо структурирована и происходит в электронном виде

• Если работаешь с данными - работа будет точно в офисе без особых возможностей с удаленкой
• Первый месяц можно с легкостью не работать - получить ноут и настроить доступы иногда дейсвтительно сложная задача
• Карьерный рост и перемещения даже при обоюдном желании может наткнуться на какое-нибудь очередное внезапное ограничение сверху
• Ревью квартальное, большинство из руководителей делают его чисто формально
• Онбординг и адаптация - чаще всего можно просто забыть эти слова
• Бесконечные обязательные тренинги и тесты, даже на такую тематику, что можно хоть завтра идти работать в отделение

Сбер дает возможность бесплатно развиваться в разных направлениях для своих сотрудников. Благодаря Сбер Университету получил новую специальность frontend разработчика!

Думаю, что еще вернусь в Сбер и мне просто не повезло с командой. 

- неплохая зарплата

- возможность работать удаленно(правда не всем, но я работал)

- не дружелюбная атмосфера в команде, крики друг на друга 2 раза в неделю(это называлось груминг), как следствие низкая заинтересованность коллег в проекте.

- ноут,  который мне выдали был не пригоден для работы

- бюрократия

Пустая трата времени с профессиональной точки зрения, зарплата на дне рынка, неадекватное руководство.

Смешные зарплаты